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A Casa do Pão de Queijo é uma das maiores franquias nacionais, com mais de 300 lojas espalhadas pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil.
A primeira loja da rede Casa do Pão de Queijo foi  aberta no centro de São Paulo em 1967 pelo engenheiro Mário Carneiro. Inicialmente surgiu como um pequeno negócio familiar que visava apenas servir aos paulistas o famoso pão de queijo da Dona  Arthêmia (mãe do fundador), utilizando uma receita desenvolvida por ela enquanto ainda morava em Uberlândia. A loja obteve ótima aceitação do público, atingindo a marca de 42.000 pães de queijo vendidos em um só dia.
A primeira loja da rede Casa do Pão de Queijo foi  aberta no centro de São Paulo em 1967 pelo engenheiro Mário Carneiro. Inicialmente surgiu como um pequeno negócio familiar que visava apenas servir aos paulistas o famoso pão de queijo da Dona  Arthêmia (mãe do fundador), utilizando uma receita desenvolvida por ela enquanto ainda morava em Uberlândia. A loja obteve ótima aceitação do público, atingindo a marca de 42.000 pães de queijo vendidos em um só dia.
O passo seguinte na estratégia de Carneiro foi expandir a rede própria e se diferenciar no segmento de fast-food. Em meados da década de 1980, a rede chegou a ter 15 lojas próprias com o mesmo formato da primeira. Em 1987, a Casa do Pão de Queijo passou a ser uma franquia, com produtos e técnicas operacionais e de vendas padronizado, agregando a imagem da Vovó Arthêmia que passou a ser sua marca registrada.
O passo seguinte na estratégia de Carneiro foi expandir a rede própria e se diferenciar no segmento de fast-food. Em meados da década de 1980, a rede chegou a ter 15 lojas próprias com o mesmo formato da primeira. Em 1987, a Casa do Pão de Queijo passou a ser uma franquia, com produtos e técnicas operacionais e de vendas padronizado, agregando a imagem da Vovó Arthêmia que passou a ser sua marca registrada.
Hoje, a Casa do Pão de Queijo é líder no segmento de  snack bar; são atendidas em suas lojas mais de 150  mil pessoas por dia. De acordo com pesquisa realizada pela própria rede com os clientes atuais no ano de  2000, o público que freqüenta a franquia são homens  e mulheres em geral das classes A e B, com idade superior a 25 anos.
66% dos pesquisados freqüentam as lojas da Casa do Pão de Queijo de uma a quatro vezes por semana.Normalmente são situados em shoppings, hipermercados, galerias, avenidas e ruas, e presentes em redes conhecidas de postos como Texaco, Ipiranga, BR e Esso, em hospitais e redes de lojas como Americanas, Saraiva, Siciliano.
 
 
Como parte da sua estratégia de expansão de linha de  produtos, além do pão de queijo, a empresa passou  a oferecer em suas lojas sanduíches, bebidas frias e  quentes, doces brasileiros e sorvetes. São vendidos  também produtos take home, como pães de queijo  congelados e massas prontas
No início do ano de 2000, a empresa vendeu 70%  de seu capital ao Patrimônio Private Equity, fundo de  capital de risco administrado pelo Patrimônio Investimentos e Participações, por meio do qual a Casa do Pão de Queijo conseguiu o capital necessário para  manter o seu ritmo de crescimento.
A rede fechou o ano dentro de sua meta de crescer 30% ao ano e com realizações como a introdução de novos produtos, entre eles sorvete de iogurte, novas versões  de sucos, sanduíches lights e reforço na família de  doces brasileiros, com as sobremesas doce-de-leite e  abóbora com coco; implementação de sua nova loja- conceito na região central de São Paulo, que recebeu  investimentos de cerca de R$ 1 milhão
A rede faz planos para ampliação de seu mix de pro- dutos, com lançamento do café expresso em sachê  com a marca da própria Casa do Pão de Queijo e até  máquina de café expresso, a qual custará por volta  de 500 reais.
 
A franquia Casa do Pão de Queijo pretende também  utilizar o formato delivery em todas as suas lojas.  Ainda em fase de testes em sua loja-conceito, a entrega em domicilio já é oferecida por algumas filiais,  porém de forma limitada.
A Casa do Pão de Queijo possui 330 franqueados; destes apenas 10% são “franquias empresariais”, ou seja, com várias lojas regionais.  Durante todo o ano é feita uma seleção de franqueados. Os recém-franqueados recebem treinamento durante aproximadamente um mês, durante o qual são enfocados aspectos operacionais do dia-a-dia e  temas comerciais, administrativos, financeiros e comportamentais.  Anualmente é feito um treinamento de reciclagem para franqueados e funcionários, além de cursos regulares durante o ano.
Para atingir sua meta, abrir cerca de 750 novas unidades num prazo de cinco anos, a Casa do Pão de  Queijo está investindo bastante na abertura de lojas  em lugares do Brasil onde sua presença ainda é tímida ou inexistente, como as regiões Norte e Nordeste.  Esta última concentrou cerca de 40% dos investi- mentos do grupo no Brasil no ano de 2001.
O sistema de franquia do setor de fast-food segue  quase o mesmo padrão, oferecendo sistema de apoio  ao franqueado, que envolve treinamento e acompa- nhamento das unidades e avaliação de oportunida- des de pontos. O que diferencia um do outro é o nível  de autonomia do franqueado.
A Casa do Pão de Queijo traçou metas agressivas  para os próximos anos e, para atingi-las, tem feito altos investimentos no seu marketing mix. Com a abertura de suas lojas em Portugal, a rede passou a fazer parte de um seleto grupo de cadeias brasileiras de restaurantes e fast-food, que se transformam em marcas internacionais. São empresas como Habib’s , Vivenda do Camarão,  Bob’s, China in Box e outros.

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Casa do pão de queijo

  • 1.  
  • 2. A Casa do Pão de Queijo é uma das maiores franquias nacionais, com mais de 300 lojas espalhadas pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil.
  • 3. A primeira loja da rede Casa do Pão de Queijo foi aberta no centro de São Paulo em 1967 pelo engenheiro Mário Carneiro. Inicialmente surgiu como um pequeno negócio familiar que visava apenas servir aos paulistas o famoso pão de queijo da Dona Arthêmia (mãe do fundador), utilizando uma receita desenvolvida por ela enquanto ainda morava em Uberlândia. A loja obteve ótima aceitação do público, atingindo a marca de 42.000 pães de queijo vendidos em um só dia.
  • 4. A primeira loja da rede Casa do Pão de Queijo foi aberta no centro de São Paulo em 1967 pelo engenheiro Mário Carneiro. Inicialmente surgiu como um pequeno negócio familiar que visava apenas servir aos paulistas o famoso pão de queijo da Dona Arthêmia (mãe do fundador), utilizando uma receita desenvolvida por ela enquanto ainda morava em Uberlândia. A loja obteve ótima aceitação do público, atingindo a marca de 42.000 pães de queijo vendidos em um só dia.
  • 5. O passo seguinte na estratégia de Carneiro foi expandir a rede própria e se diferenciar no segmento de fast-food. Em meados da década de 1980, a rede chegou a ter 15 lojas próprias com o mesmo formato da primeira. Em 1987, a Casa do Pão de Queijo passou a ser uma franquia, com produtos e técnicas operacionais e de vendas padronizado, agregando a imagem da Vovó Arthêmia que passou a ser sua marca registrada.
  • 6. O passo seguinte na estratégia de Carneiro foi expandir a rede própria e se diferenciar no segmento de fast-food. Em meados da década de 1980, a rede chegou a ter 15 lojas próprias com o mesmo formato da primeira. Em 1987, a Casa do Pão de Queijo passou a ser uma franquia, com produtos e técnicas operacionais e de vendas padronizado, agregando a imagem da Vovó Arthêmia que passou a ser sua marca registrada.
  • 7. Hoje, a Casa do Pão de Queijo é líder no segmento de snack bar; são atendidas em suas lojas mais de 150 mil pessoas por dia. De acordo com pesquisa realizada pela própria rede com os clientes atuais no ano de 2000, o público que freqüenta a franquia são homens e mulheres em geral das classes A e B, com idade superior a 25 anos.
  • 8. 66% dos pesquisados freqüentam as lojas da Casa do Pão de Queijo de uma a quatro vezes por semana.Normalmente são situados em shoppings, hipermercados, galerias, avenidas e ruas, e presentes em redes conhecidas de postos como Texaco, Ipiranga, BR e Esso, em hospitais e redes de lojas como Americanas, Saraiva, Siciliano.
  • 9.  
  • 10.  
  • 11. Como parte da sua estratégia de expansão de linha de produtos, além do pão de queijo, a empresa passou a oferecer em suas lojas sanduíches, bebidas frias e quentes, doces brasileiros e sorvetes. São vendidos também produtos take home, como pães de queijo congelados e massas prontas
  • 12. No início do ano de 2000, a empresa vendeu 70% de seu capital ao Patrimônio Private Equity, fundo de capital de risco administrado pelo Patrimônio Investimentos e Participações, por meio do qual a Casa do Pão de Queijo conseguiu o capital necessário para manter o seu ritmo de crescimento.
  • 13. A rede fechou o ano dentro de sua meta de crescer 30% ao ano e com realizações como a introdução de novos produtos, entre eles sorvete de iogurte, novas versões de sucos, sanduíches lights e reforço na família de doces brasileiros, com as sobremesas doce-de-leite e abóbora com coco; implementação de sua nova loja- conceito na região central de São Paulo, que recebeu investimentos de cerca de R$ 1 milhão
  • 14. A rede faz planos para ampliação de seu mix de pro- dutos, com lançamento do café expresso em sachê com a marca da própria Casa do Pão de Queijo e até máquina de café expresso, a qual custará por volta de 500 reais.
  • 15.  
  • 16. A franquia Casa do Pão de Queijo pretende também utilizar o formato delivery em todas as suas lojas. Ainda em fase de testes em sua loja-conceito, a entrega em domicilio já é oferecida por algumas filiais, porém de forma limitada.
  • 17. A Casa do Pão de Queijo possui 330 franqueados; destes apenas 10% são “franquias empresariais”, ou seja, com várias lojas regionais. Durante todo o ano é feita uma seleção de franqueados. Os recém-franqueados recebem treinamento durante aproximadamente um mês, durante o qual são enfocados aspectos operacionais do dia-a-dia e temas comerciais, administrativos, financeiros e comportamentais. Anualmente é feito um treinamento de reciclagem para franqueados e funcionários, além de cursos regulares durante o ano.
  • 18. Para atingir sua meta, abrir cerca de 750 novas unidades num prazo de cinco anos, a Casa do Pão de Queijo está investindo bastante na abertura de lojas em lugares do Brasil onde sua presença ainda é tímida ou inexistente, como as regiões Norte e Nordeste. Esta última concentrou cerca de 40% dos investi- mentos do grupo no Brasil no ano de 2001.
  • 19. O sistema de franquia do setor de fast-food segue quase o mesmo padrão, oferecendo sistema de apoio ao franqueado, que envolve treinamento e acompa- nhamento das unidades e avaliação de oportunida- des de pontos. O que diferencia um do outro é o nível de autonomia do franqueado.
  • 20. A Casa do Pão de Queijo traçou metas agressivas para os próximos anos e, para atingi-las, tem feito altos investimentos no seu marketing mix. Com a abertura de suas lojas em Portugal, a rede passou a fazer parte de um seleto grupo de cadeias brasileiras de restaurantes e fast-food, que se transformam em marcas internacionais. São empresas como Habib’s , Vivenda do Camarão, Bob’s, China in Box e outros.