O documento discute os desafios de gestão de informação nas organizações e como a adoção de tecnologias como ECM, BPM e mobilidade podem ajudar a superá-los. Ele descreve um projeto de classificação e indexação automatizadas de documentos não transacionais usando Kofax e SharePoint. A adoção dessas tecnologias é vista como essencial para que as organizações se tornem verdadeiramente "sem papel".
O documento discute como a ID trabalha para organizar empresas e facilitar sua transformação digital, passando pelo diagnóstico dos processos atuais, projeto de soluções digitais, implantação das ferramentas e manutenção dos sistemas. A empresa oferece ferramentas prontas e customizadas e está aberta a desenvolver soluções exclusivas para atender demandas específicas dos clientes.
O documento discute como o design thinking pode ser usado como uma ferramenta para iniciar a transformação digital de empresas tradicionais. Ele explica que o design thinking ajuda a entender os objetivos da transformação digital, é eficiente em qualquer modelo de negócios, e tem um processo de investigação para entender clientes e problemas. O documento também lista barreiras comuns a mercados tradicionais e dicas para a transformação digital.
Apresentação de Silvia Bassi para Cubo Coworking - startups
Novas marcas surgem desafiando modelos tradicionais de negócios. E empresas tradicionais
buscam seu ”eu” digital para subsistir na nova economia
O documento descreve um programa de transformação digital no Rio Grande do Sul que visa capacitar empresas, trabalhadores e governos locais para a era digital. O programa será implementado por meio de parcerias com prefeituras e entidades empresariais para treinar 10 mil empresas e 100 mil pessoas em tecnologias digitais.
1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD - Paulo KendzerskiTransformadorDigital
Abertura do 1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD, realizado dias 16 e 17 de novembro, em Bento Gonçalves - RS - Brasil
Palestra de abertura com Paulo Kendzerski, presidente do Instituto da Transformação Digital.
O documento apresenta o StartupRadar, uma plataforma online que fornece ferramentas para avaliar e acompanhar o desenvolvimento de startups. A plataforma conta com mais de 280 usuários e oferece ferramentas como diagnósticos empresariais, gerador de modelos de negócios e análise SWOT. O objetivo é expandir o público-alvo para pequenas e médias empresas em 2021.
Slides selecionados com informações e diagramas sobre transformação digital de negócios. Inclui slide com elementos do modelo de plataforma de negócios - mais informações, vide: http://bit.ly/transformadig e http://bit.ly/PlatformBiz
O documento discute os desafios de gerenciamento de conteúdo empresarial (ECM), captura de documentos, desmaterialização e processos de negócios (BPM). Ele fornece exemplos de como a Latourrette Consulting ajuda empresas a digitalizar documentos e automatizar fluxos de trabalho.
O documento discute como a ID trabalha para organizar empresas e facilitar sua transformação digital, passando pelo diagnóstico dos processos atuais, projeto de soluções digitais, implantação das ferramentas e manutenção dos sistemas. A empresa oferece ferramentas prontas e customizadas e está aberta a desenvolver soluções exclusivas para atender demandas específicas dos clientes.
O documento discute como o design thinking pode ser usado como uma ferramenta para iniciar a transformação digital de empresas tradicionais. Ele explica que o design thinking ajuda a entender os objetivos da transformação digital, é eficiente em qualquer modelo de negócios, e tem um processo de investigação para entender clientes e problemas. O documento também lista barreiras comuns a mercados tradicionais e dicas para a transformação digital.
Apresentação de Silvia Bassi para Cubo Coworking - startups
Novas marcas surgem desafiando modelos tradicionais de negócios. E empresas tradicionais
buscam seu ”eu” digital para subsistir na nova economia
O documento descreve um programa de transformação digital no Rio Grande do Sul que visa capacitar empresas, trabalhadores e governos locais para a era digital. O programa será implementado por meio de parcerias com prefeituras e entidades empresariais para treinar 10 mil empresas e 100 mil pessoas em tecnologias digitais.
1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD - Paulo KendzerskiTransformadorDigital
Abertura do 1º Congresso da Transformação Digital & ExpoTD, realizado dias 16 e 17 de novembro, em Bento Gonçalves - RS - Brasil
Palestra de abertura com Paulo Kendzerski, presidente do Instituto da Transformação Digital.
O documento apresenta o StartupRadar, uma plataforma online que fornece ferramentas para avaliar e acompanhar o desenvolvimento de startups. A plataforma conta com mais de 280 usuários e oferece ferramentas como diagnósticos empresariais, gerador de modelos de negócios e análise SWOT. O objetivo é expandir o público-alvo para pequenas e médias empresas em 2021.
Slides selecionados com informações e diagramas sobre transformação digital de negócios. Inclui slide com elementos do modelo de plataforma de negócios - mais informações, vide: http://bit.ly/transformadig e http://bit.ly/PlatformBiz
O documento discute os desafios de gerenciamento de conteúdo empresarial (ECM), captura de documentos, desmaterialização e processos de negócios (BPM). Ele fornece exemplos de como a Latourrette Consulting ajuda empresas a digitalizar documentos e automatizar fluxos de trabalho.
TrendsBook: Tendências de Marketing para 2020Filipe Monteiro
O presente e-book aprofunda de forma abrangente algumas das principais tendências de negócios dos próximos anos, partilhando alguns insights para o futuro, tendo por base o mais recente Global Trend Map 4 Business da ®Inova Consulting.
- Mega, Human & Business Trends
- Transformação Digital & Tecnologias de Impacto
- Felicidade no Trabalho & Employer Branding
- Escritório Flexível & Trabalho Remoto
- Oportunidades e Desafios para as Empresas
- Casos Práticos de Sucesso
Download Gratuito: www.filipemonteiro.pt/ebooks
Prepare se para sua startup de sucesso!Igor Fonseca
O documento discute startups e empreendedorismo. Apresenta definições de startup e negócio e discute fatores importantes para o sucesso de startups como ideia, equipe, modelo de negócios, tempo de lançamento e investimento. Também fornece conselhos sobre empreendedorismo e a jornada de uma startup desde a ideia inicial até a escala.
Este documento apresenta um caso de estudo sobre a SLOW Networking, uma iniciativa de networking em Portugal. Resume as principais características da SLOW Networking, incluindo sua periodicidade bimestral, o número limitado de participantes, os temas discutidos e os resultados alcançados em termos de visibilidade e fidelização dos participantes.
Material para o Talk Show: Brasil Rumo à Indústria 4.0, promovido pelo Movimento Produzir no Brasil #produzirnoBrasil - comigo e Edson Ferro, Miguel Passos,
Paulo Alexandre. Vide também o artigo em:
https://neigrando.com/2020/06/28/brasil-rumo-a-industria-4-0/
It for Digital Business 2014 - Negócios Digitais e a Nova TIDextra
A TI já teve impacto na automação de processos de negócios. Agora, com as tecnologias digitais, ela está impactando em modelos de negócios, desde a forma como as empresas chegam nos seus clientes até a digitalização de seus produtos. Para entender esse novo cenário, a TI tem que mudar, ser ágil e inovadora. Venha ver como a TI pode se reorganizar para atender a esse novo desafio.
--
Palestra apresentada por Bill Coutinho no IT for Digital Business 2014
O documento discute a importância da inovação tecnológica para o crescimento das empresas. Ele aborda tópicos como a necessidade de pesquisa e desenvolvimento aberto, a gestão do conhecimento, a importância da cultura organizacional e dos modelos de negócio para a inovação, e os riscos associados à inovação. O autor argumenta que a inovação deve ser um esforço de toda a empresa envolvendo funcionários, clientes e parceiros externos.
Design Thinking aplicado ao projeto de capacitação de consultoras do BoticárioAlexandre
O documento propõe um modelo de capacitação não linear e interativo para consultoras de vendas da Boticário, abordando eixos de conhecimento como administração, comunicação e vendas através de ferramentas práticas, personificando a identidade das consultoras por meio de publicações diárias e desafios em redes sociais e aplicativos.
IT for Digital Business 2014 - TI baseada em ValoresDextra
O documento discute os desafios de construir uma organização de TI para apoiar a estratégia de negócios de uma empresa. Apresenta gráficos mostrando como a internet está afetando o mercado de mídia e publicidade. Também descreve os desafios de inovação e TI enfrentados pelo Grupo Estado e como eles estão organizando sua área de TI para melhor apoiar os negócios, focando em pessoas, conteúdo e conhecimento do cliente.
IT4DBiz - Inovação e Renovação: a nova agenda da TI modernaDextra
O cenário atual dos negócios digitais tem demandado das empresas maior capacidade de adaptação e inovação. A criação de software na forma de produtos digitais se tornou uma arma fundamental para enfrentar este desafio, ampliar mercados e ganhar e manter clientes. Mas para a criação de produtos digitais, a área de TI deve adotar uma nova forma de pensar e agir, mais aberta às mudanças mas sem deixar de lado a necessidade de manter a confiabilidade e segurança dos sistemas existentes.
A palestra irá mostrar como as empresas podem se preparar para este novo cenário, criando espaço para inovação e ampliando a capacidade de renovação dos ativos de TI.
O documento discute oito formas de conexão entre corporações e startups, incluindo capital de risco corporativo, incubação corporativa, programas de startups e aceleração corporativa. Ele explica como essas formas de engajamento podem beneficiar tanto as corporações quanto as startups e discute casos reais de colaboração.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e empreendedor. Aborda a evolução histórica destes termos ao longo de três paradigmas tecnológicos, as motivações e tipos de empreendedorismo. Também apresenta as cinco formas de inovação proposta por Schumpeter e ressalta que empreendedorismo pode ser aprendido e desenvolvido em diferentes situações do cotidiano.
Escola Técnica Estadual Aderico Alves de Vasconcelos
Curso: Técnico de Redes de Computadores
Disciplina: Empreendedorismo de Negócios com Informática
Professor: Fagner Lima
Esse conteúdo carrega o objetivo de revelar a mentalidade, os processos e ações que regem as mudanças. Além de apontar as variáveis relevantes na busca pela liderança do mercado.
O PO exploiter, business mais que technology, indo além do agileMichel Cordeiro
O documento discute os papéis de Product Owner e Product Manager. Apresenta a visão de um especialista de que o Product Manager tem um papel mais amplo do que o Product Owner, envolvendo estratégia, engenharia e o mercado. Também discute a importância de métricas para a exploração do produto e a maximização da receita.
Processos, Robôs, Inteligência Artificial e Estratégia para Inovação Tecnológ...Kelly Sganderla
O documento resume uma agenda de eventos sobre processos, robôs, inteligência artificial e estratégia para inovação tecnológica realizados pela empresa iProcess ao longo da semana, com apresentações diárias sobre esses temas por mediadoras e convidadas.
O documento anuncia um workshop sobre gestão de projetos e inovação em TI que será realizado em 13 de dezembro de 2010 no Rio de Janeiro. O evento contará com palestras sobre gerenciamento de projetos simplificado, gerenciamento de projetos de inovação e um estudo de caso sobre gestão de projetos de TI de uma empresa do Rio de Janeiro.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento descreve os desafios econômicos de 2013 e as opções para enfrentá-los. A COMUNIDADE LEAN THINKING oferece ferramentas para criar novas competências e se preparar para a crise ou identificar oportunidades. Sua agenda formativa de 2013 inclui workshops, um MBA online e o projeto "O DESAFIO LEAN TOTAL".
Este documento apresenta o Business Analysis Canvas (BAC), um método para análise de negócios inspirado no Business Model Canvas (BMC). O BAC é apresentado como uma ferramenta para auxiliar na compreensão das demandas do negócio, comunicação com as partes interessadas e elaboração de soluções que gerem retorno sobre o investimento. Exemplos e casos de uso do BAC são discutidos.
Leadership Mindset Anti Patterns - Agile Brazil 2018Raphael Molesim
O documento discute quatro padrões anti-transformação digital: 1) acreditar que transformações precisam ser rápidas e em larga escala, 2) focar em alta utilização de recursos, 3) contratar desenvolvedores apenas pelo custo, e 4) priorizar custo em vez de valor. A apresentação argumenta que abordagens sustentáveis, foco em qualidade e valor, e investimento em talentos são mais efetivos para transformação digital.
TrendsBook: Tendências de Marketing para 2020Filipe Monteiro
O presente e-book aprofunda de forma abrangente algumas das principais tendências de negócios dos próximos anos, partilhando alguns insights para o futuro, tendo por base o mais recente Global Trend Map 4 Business da ®Inova Consulting.
- Mega, Human & Business Trends
- Transformação Digital & Tecnologias de Impacto
- Felicidade no Trabalho & Employer Branding
- Escritório Flexível & Trabalho Remoto
- Oportunidades e Desafios para as Empresas
- Casos Práticos de Sucesso
Download Gratuito: www.filipemonteiro.pt/ebooks
Prepare se para sua startup de sucesso!Igor Fonseca
O documento discute startups e empreendedorismo. Apresenta definições de startup e negócio e discute fatores importantes para o sucesso de startups como ideia, equipe, modelo de negócios, tempo de lançamento e investimento. Também fornece conselhos sobre empreendedorismo e a jornada de uma startup desde a ideia inicial até a escala.
Este documento apresenta um caso de estudo sobre a SLOW Networking, uma iniciativa de networking em Portugal. Resume as principais características da SLOW Networking, incluindo sua periodicidade bimestral, o número limitado de participantes, os temas discutidos e os resultados alcançados em termos de visibilidade e fidelização dos participantes.
Material para o Talk Show: Brasil Rumo à Indústria 4.0, promovido pelo Movimento Produzir no Brasil #produzirnoBrasil - comigo e Edson Ferro, Miguel Passos,
Paulo Alexandre. Vide também o artigo em:
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It for Digital Business 2014 - Negócios Digitais e a Nova TIDextra
A TI já teve impacto na automação de processos de negócios. Agora, com as tecnologias digitais, ela está impactando em modelos de negócios, desde a forma como as empresas chegam nos seus clientes até a digitalização de seus produtos. Para entender esse novo cenário, a TI tem que mudar, ser ágil e inovadora. Venha ver como a TI pode se reorganizar para atender a esse novo desafio.
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Palestra apresentada por Bill Coutinho no IT for Digital Business 2014
O documento discute a importância da inovação tecnológica para o crescimento das empresas. Ele aborda tópicos como a necessidade de pesquisa e desenvolvimento aberto, a gestão do conhecimento, a importância da cultura organizacional e dos modelos de negócio para a inovação, e os riscos associados à inovação. O autor argumenta que a inovação deve ser um esforço de toda a empresa envolvendo funcionários, clientes e parceiros externos.
Design Thinking aplicado ao projeto de capacitação de consultoras do BoticárioAlexandre
O documento propõe um modelo de capacitação não linear e interativo para consultoras de vendas da Boticário, abordando eixos de conhecimento como administração, comunicação e vendas através de ferramentas práticas, personificando a identidade das consultoras por meio de publicações diárias e desafios em redes sociais e aplicativos.
IT for Digital Business 2014 - TI baseada em ValoresDextra
O documento discute os desafios de construir uma organização de TI para apoiar a estratégia de negócios de uma empresa. Apresenta gráficos mostrando como a internet está afetando o mercado de mídia e publicidade. Também descreve os desafios de inovação e TI enfrentados pelo Grupo Estado e como eles estão organizando sua área de TI para melhor apoiar os negócios, focando em pessoas, conteúdo e conhecimento do cliente.
IT4DBiz - Inovação e Renovação: a nova agenda da TI modernaDextra
O cenário atual dos negócios digitais tem demandado das empresas maior capacidade de adaptação e inovação. A criação de software na forma de produtos digitais se tornou uma arma fundamental para enfrentar este desafio, ampliar mercados e ganhar e manter clientes. Mas para a criação de produtos digitais, a área de TI deve adotar uma nova forma de pensar e agir, mais aberta às mudanças mas sem deixar de lado a necessidade de manter a confiabilidade e segurança dos sistemas existentes.
A palestra irá mostrar como as empresas podem se preparar para este novo cenário, criando espaço para inovação e ampliando a capacidade de renovação dos ativos de TI.
O documento discute oito formas de conexão entre corporações e startups, incluindo capital de risco corporativo, incubação corporativa, programas de startups e aceleração corporativa. Ele explica como essas formas de engajamento podem beneficiar tanto as corporações quanto as startups e discute casos reais de colaboração.
O documento discute o conceito de empreendedorismo e empreendedor. Aborda a evolução histórica destes termos ao longo de três paradigmas tecnológicos, as motivações e tipos de empreendedorismo. Também apresenta as cinco formas de inovação proposta por Schumpeter e ressalta que empreendedorismo pode ser aprendido e desenvolvido em diferentes situações do cotidiano.
Escola Técnica Estadual Aderico Alves de Vasconcelos
Curso: Técnico de Redes de Computadores
Disciplina: Empreendedorismo de Negócios com Informática
Professor: Fagner Lima
Esse conteúdo carrega o objetivo de revelar a mentalidade, os processos e ações que regem as mudanças. Além de apontar as variáveis relevantes na busca pela liderança do mercado.
O PO exploiter, business mais que technology, indo além do agileMichel Cordeiro
O documento discute os papéis de Product Owner e Product Manager. Apresenta a visão de um especialista de que o Product Manager tem um papel mais amplo do que o Product Owner, envolvendo estratégia, engenharia e o mercado. Também discute a importância de métricas para a exploração do produto e a maximização da receita.
Processos, Robôs, Inteligência Artificial e Estratégia para Inovação Tecnológ...Kelly Sganderla
O documento resume uma agenda de eventos sobre processos, robôs, inteligência artificial e estratégia para inovação tecnológica realizados pela empresa iProcess ao longo da semana, com apresentações diárias sobre esses temas por mediadoras e convidadas.
O documento anuncia um workshop sobre gestão de projetos e inovação em TI que será realizado em 13 de dezembro de 2010 no Rio de Janeiro. O evento contará com palestras sobre gerenciamento de projetos simplificado, gerenciamento de projetos de inovação e um estudo de caso sobre gestão de projetos de TI de uma empresa do Rio de Janeiro.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento discute como a tecnologia da informação está sendo aplicada aos negócios, mencionando sistemas como ERP, cadeia de suprimentos, compras eletrônicas, gestão de relacionamento com clientes e resposta eficiente do consumidor.
O documento descreve os desafios econômicos de 2013 e as opções para enfrentá-los. A COMUNIDADE LEAN THINKING oferece ferramentas para criar novas competências e se preparar para a crise ou identificar oportunidades. Sua agenda formativa de 2013 inclui workshops, um MBA online e o projeto "O DESAFIO LEAN TOTAL".
Este documento apresenta o Business Analysis Canvas (BAC), um método para análise de negócios inspirado no Business Model Canvas (BMC). O BAC é apresentado como uma ferramenta para auxiliar na compreensão das demandas do negócio, comunicação com as partes interessadas e elaboração de soluções que gerem retorno sobre o investimento. Exemplos e casos de uso do BAC são discutidos.
Leadership Mindset Anti Patterns - Agile Brazil 2018Raphael Molesim
O documento discute quatro padrões anti-transformação digital: 1) acreditar que transformações precisam ser rápidas e em larga escala, 2) focar em alta utilização de recursos, 3) contratar desenvolvedores apenas pelo custo, e 4) priorizar custo em vez de valor. A apresentação argumenta que abordagens sustentáveis, foco em qualidade e valor, e investimento em talentos são mais efetivos para transformação digital.
Design Sprint e Design Thinking na inovação para processos de negócio [Semana...Kelly Sganderla
Apresentação do quinto dia da Semana das Mulheres na Inovação, com introdução sobre inovação, sociedade 5.0 e as abordagens de design thinking e design sprint nas práticas de processos de negócio.
Upskilling and Reskilling of IT-BPM Professionals in Lifewide Learning. Aper...Mauricio Bitencourt, CBPP
O documento discute a importância de aperfeiçoamento e requalificação dos profissionais de TI-BPM por meio da aprendizagem ao longo da vida para adquirir novas habilidades necessárias em um contexto de novas tecnologias. Apresenta como essas novas habilidades, como resolução de problemas complexos com algoritmos e raciocínio computacional, podem melhorar as perspectivas de carreira desses profissionais.
Palestra proferida no Seminário de Comunicação do Banco do Brasil e da Previ, em novembro de 2013, apresentando casos de sucesso, vencedores da 5ª edição do Prêmio Intranet Portal.
Sistemas de Informação - Faveni - Prof. Evaldo Wolkers - Aula 1Evaldo Wolkers
Slides da aula de Sistemas de Informação. Turmas de Administração e Ciências Contábeis, Faculdade Venda Nova do Imigrante, Professor Evaldo Wolkers. Aula 1.
O documento discute a experiência do usuário (UX) no desenvolvimento de e-commerces. Ele explica que UX é a qualidade da experiência que as pessoas têm ao interagir com algo projetado e destaca a importância de focar nas necessidades dos usuários. Também apresenta vários princípios e métodos de UX, como prototipagem, testes de usabilidade e avaliação de atributos como efetividade, eficiência e satisfação.
Leadership Mindset Anti Patterns - Scrum Gathering Rio 2018Raphael Molesim
O documento discute estratégias para transformação digital em empresas. Aborda quatro pontos principais: 1) Transformações digitais devem ocorrer de forma sustentável, não em "Big Bang"; 2) É importante evitar excesso de trabalho e manter equipes saudáveis; 3) Desenvolvedores experientes geram mais valor do que desenvolvedores baratos; 4) É preciso focar mais em valor do que em custos e planejamento rígido.
Upskilling and Reskilling of IT-BPM Professionals in Lifewide Learning. Aper...Mauricio Bitencourt, CBPP
Upskilling and Reskilling of IT-BPM Professionals in Lifewide Learning.
Aperfeiçoamento e Requalificação dos Profissionais de IT-BPM na
Aprendizagem ao Longo da Vida.
No contexto das novas tecnologias que estão moldando vários setores, é natural que novas habilidades e novos empregos se tornem comuns. Compartilhamos nosso conhecimento prático essencial para você adquirir novas formas de pensar a transformação digital, o aperfeiçoamento profissional e a requalificação (IT-BPM Upskilling/Reskilling) de profissionais das áreas de Negócio que desejam melhorar suas perspectivas de carreira, concentrando-se nas habilidades de resolução de problemas complexos com o uso de algoritmos, raciocínio computacional e pensamento sistêmico. Esta apresentação está alinhada com as metas do Reskilling Revolution Consortium, lançado na Reunião Anual do Fórum Econômico Mundial de 2020, na busca por melhores habilidades, melhores empregos, melhor educação para um bilhão de pessoas até 2030.
Maurício Bitencourt no evento BPM Day Bahia 2022
A Experiência como Vantagem Competitiva (UX) - Goiânia 2014Horácio Soares
O documento fornece informações sobre Horácio Soares, professor e especialista em experiência do usuário (UX). Ele discute a importância da UX como vantagem competitiva e como projetos digitais frequentemente falham ao não considerar as necessidades reais dos usuários. O documento enfatiza a necessidade de equilíbrio entre os objetivos das empresas e as necessidades dos usuários para que as experiências digitais sejam de qualidade e atendam a ambos os lados.
O documento discute o que foi aprendido sobre agilidade nos 20 anos desde o Manifesto Ágil. Em três frases: 1) Entregar software funcional não é suficiente para ser ágil, é necessário atender às necessidades dos clientes. 2) É importante colocar o cliente e a cadeia de valor no centro e usar frameworks como referência, não adaptação. 3) As maiores dificuldades em evoluir para agilidade são comportamentais, requer estimular novos comportamentos alinhados aos valores da agilidade.
Patrimonio Digital - Servicos e Solucoes Katia Júlio
A Patrimônio Digital é uma empresa brasileira focada em inovação e eficiência operacional. Ela acredita que a colaboração interna e externa é essencial para alcançar objetivos ambiciosos. A empresa oferece soluções como formação, gestão de projetos e análise de processos para ajudar clientes a melhorar resultados por meio da inovação e mudança.
Patrimonio Digital - Servicos e Solucoes Katia Júlio
Inovação é transformação, é ação. Para garantir o movimento de constante evolução dentro das empresas desenvolvemos uma metodologia base que permite o desenvolvimento de projetos, aculturamento e organização de ações baseadas em mudanças inovadoras à uma empresa.
Semelhante a Carlos Latourrette -- Is paperless in the path of Enterprise 2.0? (20)
Latourrette consulting apresentação organización 2.0Rubencomasis
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Alejandro Vázquez -- Productividad personal en entornos de colaboraciónRubencomasis
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE también acordaron excluir a varios bancos rusos del sistema SWIFT de mensajería bancaria.
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Carlos Latourrette -- Is paperless in the path of Enterprise 2.0?
1. ECM/BPM/Mobility/Social Work
Title:
For:
¿EL CONCEPTO “PAPERLESS” ES EN EL CAMINO DE LA ORGANIZACIÓN 2.0
ORGANIZACIÓN 2.0
Latourrette Consulting ® 2013
SubtTitle: Las “nuevas” tecnologias que harán su empresa “Paperless”
Outubro de 2013
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
1
2. ECM/BPM/Mobility/Social Work
DESAFIOS…
¿Cómo mantener y aumentar la productividad / eficiencia a niveles más
altos sin aumentar los costes de operación?
¿Cómo mantener a los equipos motivados?
Latourrette Consulting ® 2013
¿Cómo crear un fuerte sentido de compromiso entre los empleados en
todos los niveles de la organización, los clientes y el resto de las partes
interesadas?
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
3
3. ECM/BPM/Mobility/Social Work
… EN UN MUNDO DE INTERRUPCIONES…
Latourrette Consulting ® 2013
4
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
4. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EN UN MUNDO DE INTERRUPCIONES… SE NECESSITA
INFORMACIÓN FILTRADA Y CLASIFICADA…
Latourrette Consulting ® 2013
5
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
5. ECM/BPM/Mobility/Social Work
NECESSITARÁ INFORMACIÓN PARA DECIDIR…
Latourrette Consulting ® 2013
6
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
7. ECM/BPM/Mobility/Social Work
¿POR QUÉ GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN?
Latourrette Consulting ® 2013
8
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
8. ECM/BPM/Mobility/Social Work
¿POR QUÉ GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN?
Latourrette Consulting ® 2013
9
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
9. ECM/BPM/Mobility/Social Work
¿POR QUÉ GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN?
Latourrette Consulting ® 2013
10
POR CADA 100.000 EUR MENSAIS AFETOS A “KNOWLEDGE WORKERS” –
“ADMINISTRADORES, GESTORES, COMERCIAIS, MARKETING, RH, ADMINISTRATIVOS,…”
PERDEM-SE ENTRE 30.000 EUR E 50.000 EUR …TODOS OS MESES
POR ANO PERDEM-SE ENTRE 360.000 EUR A 600.000 EUR
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
10. ECM/BPM/Mobility/Social Work
… INTERRUPCIONES… ¿FATALIDAD O OPORTUNIDAD?
11
Latourrette Consulting ® 2013
O
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
11. ECM/BPM/Mobility/Social Work
… INTERRUPCIONES… ¿FATALIDAD O OPORTUNIDAD?
12
Ó
Latourrette Consulting ® 2013
DEPENDE…..
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
12. ECM/BPM/Mobility/Social Work
… INTERRUPCIONES… ¿FATALIDAD O OPORTUNIDAD?
13
Latourrette Consulting ® 2013
Ó
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
13. ECM/BPM/Mobility/Social Work
… INTERRUPCIONES… ¿FATALIDAD O OPORTUNIDAD?
14
Latourrette Consulting ® 2013
Ó
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
14. ECM/BPM/Mobility/Social Work
15
Latourrette Consulting ® 2013
PREVIO A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
UN CASO PRÁCTICO DE GESTIÓN DE
INFORMACIÓN
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
15. ECM/BPM/Mobility/Social Work
»» GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN TRANSACCIONAL Y NO
TRANSACCIONAL
1. Microfilmación de Faturas de Provedores; 80s
2. Gestión documental departamental; 90s – 2010s
3. Fatura Eletrónica e OCR de Fatura em Papel; 2000s
16
4. Workflows de Conferência de Faturas de Serviços e de Despesas de
Desplazamiento; 2001s
Latourrette Consulting ® 2013
5. Intranet Corporativa SIN EIM; 2000s
6. Contratos com Formalização Eletrónica; 2008s
7. Arquivos Departamentais com Classificação e Indexação
Automatizadas;2012 (Projeto Premiado Internacionalmente)
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
16. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO PREMIADO: ECM com KOFAX e SharePoint
»» INFORMACIÓN NO TRANSACCIONAL
Latourrette Consulting ® 2013
17
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
17. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO PREMIADO: ECM com KOFAX e SharePoint
»» INFORMACIÓN NO TRANSACCIONAL
Latourrette Consulting ® 2013
18
Intranet Corporativa com ECM; 2013
Desafios ECM/BPM – Captura Desmaterialização e BPM
In.line with your business … Experience matters!
Outubro de 2013
19. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO: ECM con KOFAX e SharePoint
»» DESAFIOS: Reclasificación e Reindexación
Sistema Legacy de documentos não transacionais com
20 anos
• Dois milhões (2.000.000) de documentos, categorizados e indexados…
ao longo de 20 anos.
Variabilidade de critérios de classificação e indexação…
durante 20 anos
20
Latourrette Consulting ® 2013
• 74 diferentes Tipos de Documentos;
• 859 Entidades.
Histórico de 500.000 documentos para digitalizar
• Leitura e análise do conteúdo, classificação e Indexação;
• A morosidade do processo e o facto de ser propenso a erros.
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20. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO: ECM con KOFAX e SharePoint
»» DESAFIOS: Reclasificación e Reindexación
Sistema “Legacy” de documentos não transacionais
com 20 anos
• Dois milhões (2.000.000) de documentos, categorizados e indexados…
ao longo de 20 anos.
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Variabilidade de critérios de classificação e indexação…
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durante 20 anos
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Latourrette Consulting ® 2013
• 74 diferentes Tipos de Documentos;
• 859 Entidades.
Histórico de 500.000 documentos para digitalizar
• Leitura e análise do conteúdo, classificação e Indexação;
• A morosidade do processo e o facto de ser propenso a erros.
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21. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO: ECM con KOFAX e SharePoint
»» DESAFIOS: Reclasificación e Reindexación
Conhecimento
Implícito
Conhecimento
Explícito
Latourrette Consulting ® 2013
Aprendizagem
Utilizar o
conhecimento
implícito contido em
documentos
arquivados
eletronicamente
22
Ensinar um motor de classificação a reconhecer
os vários tipos de documentos contidos nos
documentos em papel e ficheiros em file shares
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22. ECM/BPM/Mobility/Social Work
EL PROYECTO: ECM con KOFAX e SharePoint
»» DESAFIOS: Reclasificación e Reindexación
Conhecimento
Implícito
Conhecimento
Explícito
Latourrette Consulting ® 2013
Aprendizagem
Utilizar o
conhecimento
implícito contido em
documentos
arquivados
eletronicamente
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Ensinar um motor de classificação a reconhecer
os vários tipos de documentos contidos nos
documentos em papel e ficheiros em file shares
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23. ECM/BPM/Mobility/Social Work
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¿EL CONCEPTO “PAPERLESS” ES EN
EL CAMINO DE LA ORGANIZACIÓN
2.0?
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25. ECM/BPM/Mobility/Social Work
»» “ROADMAP” ADOPCIÓN
1. ECM/EIM Governance - Foco no Conteúdo (Adoption via Findability)
2. ECM/EIM/Back-End Systems - Foco na Mobilidade (Adoption via
Engagement)
3. EIM vs BPM – Foco na Integração e contextualización do conteúdo
(Adoption via Process Contextualization)
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4. Social Work – Foco na Conversacionalização dos Processo de negócio
(Adoption via Social Collaboration)
5. Entrenamiento (Adoption via Knowledge de conceitos de
ECM/Collaboration)
6. Segurança (Governance: Collaboration, Social Work, ECM e BPM)
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