O documento descreve um kit de soluções BPM da empresa Brava para melhorar a gestão de projetos através de processos de workflow integrados ao ERP TOTVS, incluindo apontamento de despesas, aprovação de profissionais e apropriação de horas, com funcionalidades como seleção de projeto, anexo de comprovantes, aprovação de perfis e geração automática de informações financeiras.

1. SoluçõesBRAVA
Kit BPM Projetos
Para aprimorar o controle de projetos através da gestão de despesas,
pessoas e apontamentos de forma totalmente integrada ao ERP TOTVS a
BRAVA apresenta solução que faz uso de tecnologias Worflow/BPM para
elevar a Gestão de Projetos na sua empresa a um novo patamar.
Funcionalidades Algumas das principais funcionalidades do KIT:
Processo de Apontamento de Despesas
Com o uso de Workflow/BPM integrado ao ERP o processo de Selecionar projeto para apontamento de horas
aprovação de despesas se dá de forma mais ágil, transparente e
com total rastreabilidade de informações. Anexe comprovantes e
recibos ao processo fornecendo ainda mais subsídios e registros
para avaliação mais criteriosa do reembolso de despesas.
Processo de Aprovação de Profissionais
Este processo permite ao tomador do projeto total liberdade para
análise dos profissionais que serão alocados ao projeto
garantindo posterior recuperação histórica sobre o perfil destes
profissionais de forma integrada ao ERP.
Processo de Apropriação de Horas Workflow de aprovação de profisisonais
Permite ao gestor a análise e aprovação do esforço de cada
profissional que possui apontamentos de horas nos projetos. Com
esta aprovação a rastreabilidade fica registrada no histórico do
processo Workflow/BPM e as informações financeiras são geradas
automaticamente no ERP.
Anexo de imagem NF no apontamento de Horas
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