Aula tcc

Fundação Instituto de Administração
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos
Curso MBA em Gestão de Negócios e Projetos
Turma: Berrini VI
Disciplina: Metodologia de
Pesquisa - TCC
Tema: Orientação de TCC
Professor: Rodrigo Sêga, PMP
Datas: 18.08.2014

AGENDA
 Introdução
 Apresentação_TCC
 Brainstorming de ideias de TCC
 Conclusão

INTRODUÇÃO
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC)

INTRODUÇÃO
Objetivo Geral da disciplina
 Orientar os participantes no processo de elaboração do
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
Objetivo Especifico
 Aprofundar o conhecimento em Gerenciamento de Projetos,
através do desenvolvimento de um Plano de Projeto,
aplicando-se os conceitos discutidos em sala de aula.
 Contribuir para o conhecimento em Gerenciamento de
Projetos, subsidiando praticantes ou estudiosos interessados
no tema.

INTRODUÇÃO
Importância do TCC
 Permite que o aluno demonstre todo o conhecimento
adquirido ao longo do curso, aplicando-o a um tema de seu
interesse.
 Contribui para elevar o padrão acadêmico e
desenvolvimento de conhecimentos na área de
Gerenciamento de Projetos.
 O TCC é um projeto único, que permitirá o aluno a colocar
em prática o conteúdo aprofundado permitindo um
desenvolvimento profissional.

INTRODUÇÃO
Importância do TCC
 O trabalho de conclusão de curso (TCC) exige dedicação,
empenho e organização.
 Para que ele não seja um pesadelo é necessário que se
estabeleça uma rotina e planejamento para a sua realização.
 O primeiro passo consiste na definição do tema,
 O segundo passo é a elaboração progressiva de um bom
plano de projeto (TCC) com regularidade e constância.

INTRODUÇÃO
Importância do TCC
 É fundamental que os padrões e normas exigidos pela FIA
sejam compreendidos corretamente, para que o trabalho seja
definido corretamente e transcorra de acordo com os prazos
estabelecidos.
 O tema é o norte do trabalho, a sua escolha feita de forma
precisa irá determinar o desenvolvimento do TCC, por isso é
imprescindível que esteja atrelado à área de estudo pela qual
se está inserido.

Visão Geral
APRESENTAÇÃO _ TCC

Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) ou Monografia
 É um componente curricular obrigatório nos cursos de Pós-
Graduação Lato Sensu exigido para a conclusão do curso e
obtenção do certificado de conclusão.
 Deve ser elaborado individualmente durante o curso e
entregue na data agendada pelo Coordenador do Curso, não
podendo ultrapassar 90 (noventa) dias após a data de
término do curso.

 Ficará a critério do Coordenador do curso estabelecer o
processo de apresentação final do trabalho.
 Caso o aluno não consiga finalizar o trabalho no prazo será
considerado reprovado no curso não fazendo jus ao
certificado de conclusão.
 O aluno reprovado neste componente curricular poderá
requerer matrícula como dependência. Para tanto deverá
pagar encargos financeiros correspondentes à carga horária
da disciplina.

 Se interromper o estudo (cancelar ou abandonar) ainda que
faltando apenas a conclusão do TCC/Monografia, o aluno
poderá solicitar o retorno ao curso, porém sua solicitação
será avaliado pelo coordenador do curso e sendo atendido,
deverá adaptar-se à estrutura curricular vigente,
 Disciplinas ou Módulos cursados com aprovação serão
objeto de análise de aproveitamento de estudos, conforme
disposto no Regulamento dos cursos de Pós-Graduação.

Quando as aulas da Turma VI Berrini acabam?
 09/11/2015 mas vamos considerar 30/11/2015:
 30/12/2015 ( 30 dias)
 30/01/2016 (60 dias)
 28/02/2016 (90 dias)
Data de Entrega
 02/03/2016 Digital (moodle)
 09/03/2016 físico (01 via impressa na secretaria FIA PGT -
Butantã)

A entrega deverá ser feita da seguinte forma:
• Salvar o TCC no Moodle
• (02/03/2016)
• Entregar uma cópia colorida impressa, com encadernação
simples (capa cristal) na secretaria da FIA PGT Butantã :
• (09/03/2016)
• Avaliação:
• O trabalho poderá ser avaliado por 02 avaliadores.

Plano de Projeto

Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)/ Monografia
 O Plano de Gerenciamento de Projeto é o primeiro processo a
ser executado pelo gerente de projeto, logo após o processo
Desenvolver Termo de Abertura, que é realizado pelo
patrocinador.
 O Plano de Projeto deve conter todas as informações
necessárias para a realização do projeto.
 Inicialmente, ele será um guia para o desenvolvimento dos
planos subsidiários que serão incorporados posteriormente.

Tema do Plano de Projeto

Relevância:
 Em relação a área de gerenciamento de projetos e
negócios: que tem importância, interesse e valor.
Viabilidade:
 Em relação a área de gerenciamento de projetos e negócios:
executável e realizável.

Projetos de Construção Civil, Sistemas
de Informação, Lançamento de Novos
Produtos, etc.
Projetos de Casamento e Churrasco.

Modelo de TCC
 Foi disponibilizado uma estrutura de TCC com viés de Plano
de Projeto.
Conteúdo
 A qualidade do TEMA e do aprofundamento do mesmo
é o desafio do aluno!

Ambiente Virtual _ Moodle

Ambiente Virtual
http://www.fia.com.br/Paginas/Home.aspx

Ambiente Virtual

1
• Escolha do assunto;
2
• Preenchimento do template do Termo de Abertura do
Projeto (Project Charter);
3
• Preenchimento do template dos 1) Planos de Gestão
Integrada, 2) Escopo, 3) Prazo, 4) Custos e 5) Qualidade;
4 • Preenchimento do template dos 6) Planos de RH, 7)
Riscos, 8) Comunicação, 9) Interessados e 10) Aquisições;
5 • Avaliação do documento final;
Etapas de Desenvolvimento do TCC

Ambiente Virtual
PARTE 2
GINT+ESC+PRZ+CST+QUL
PARTE 3
PARTE 1 + RH+CMN+INT+RSC+AQU
Parte 4 _ TCC
Final
Parte 1 _ Tema e
Termo de Abertura

Sobre o Feedback do Orientador
• Perfil Orientador x Perfil Revisor.
• A orientação ocorrerá individualmente durante as aulas.
• A orientação ocorrerá individualmente no ambiente
Moodle: Aluno solicita no Fale com o Orientador.
• Dica: orientação deve ocorrer após desenvolvimento
efetivo desde a última conversa.
• Não haverá orientação da entrega final (TCC Completo),
pois a mesma será avaliada para nota.
Vencida
No prazo
Futura
Ambiente Virtual

Lembretes Importantes:
 Comunicação exclusivamente feita através do ambiente
moodle,
 O prazo de 90 dias incidirá sobre o período de festas
(Natal e Ano Novo) e período comum de férias coletivas.
 As aulas serão presenciais e orientações podem ser
presenciais e remotas (WEBEX).
 Os 05 melhores TCCs deverão ser encadernados em capa
dura para ficarem na Biblioteca da FIA.

 Custo em torno de R$ 5.000,00
 Obtenção do diploma no término da próxima turma

ETAPAS DO PLANO DE PROJETO

Entregas Parte 1
A) Escolha do Tema (Marco Zero*)
 Brainstorming de ideia de plano de projetos (18/08),
 Acesso ao Modelo de Plano de Projeto (TCC).*
* Arquivo:
"Modelo TCC. Prof. Rodrigo Sêga v10.docx",
disponível para download na área "Materiais de Aula".

Entregas Parte 1
B) Termo de Abertura do Projeto **
1.1.1 Justificativa / Benefícios do projeto
1.1.2 Descrição (alto nível) dos produtos que serão produzidos pelo
projeto
1.1.3 Gerente designado para o projeto, sua autoridade e principais
responsabilidades
1.1.4 Equipe do projeto e principais competências requeridas
1.1.5 Datas-chave do projeto
1.1.6 Premissas e Restrições
1.1.7 Estimativa de Orçamento (alto nível)
1.1.8 O que não faz parte do escopo do projeto
** Está dentro do “Plano de Gestão Integrada” do PMBOK

Entregas Parte 2
A expectativa é termos preenchidos integralmente os
seguintes itens:
1. PLANO DE GESTÃO INTEGRADA
2. PLANO DE GESTÃO DO ESCOPO
3. PLANO DE GESTÃO DOS PRAZOS
4. PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS
5. PLANO DE GESTÃO DA QUALIDADE

Entregas Parte 3
A expectativa é termos preenchidos integralmente os seguintes
itens :
1. PLANO DE GESTÃO INTEGRADA
2. PLANO DE GESTÃO DO ESCOPO
3. PLANO DE GESTÃO DOS PRAZOS
4. PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS
5. PLANO DE GESTÃO DA QUALIDADE
6. PLANO DE GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
7. PLANO DE GESTÃO DOS INTERESSADOS (STAKEHOLDERS)
8. PLANO DE GESTÃO DAS COMUNICAÇÕES
9. PLANO DE GESTÃO DOS RISCOS
10. PLANO DE GESTÃO DAS AQUISIÇÕES

Entregas Parte 4
 Esta é a versão final do trabalho, que não terá mais as observações do
Orientador;
 Somente serão considerados para avaliação, os documentos que
estiverem postados no Moodle, dentro do calendário válido;
 Uma semana após a data do registro do arquivo digital no Moodle, será
preciso entregar 1 cópia impressa, na Secretaria da FIA PGT
Butantã (encadernação simples);
 Perder o prazo de entrega da versão final do TCC (moodle) implicará
na reprovação na disciplina.

Brainstorming
ETAPA 01: Formar Grupos de 05 alunos (03 minutos)
ETAPA 02: Individualmente gerar ideias de projetos para serem
apresentadas para o grupo (15 minutos)
ETAPA 03: O grupo seleciona as melhores ideias que serão
testada utilizando os filtros relevância e viabilidade (45 minutos)
ETAPA 05: Discussão com todos os grupos refinando ainda mais
as ideias com maior potencial. Estas serão organizadas num
documento contendo as melhores ideias do brainstorming a ser
compartilhado com todos os alunos (30 minutos).
BRAINSTORMING

CONCLUSÃO
PROFISSIONALISMO E APRENDIZADO

CONCLUSÃO
Tarefas previstas para o próximo encontro:
 Acesso ao moodle.
 Compreensão do Template Termo de Plano de Projeto.
 Acesso ao documento de brainstorming de ideias de
projetos.
 Definição de ideia do Projeto.
 Preenchimento do Termo de Abertura de Projeto.
 Acompanhar a comunicação via moodle (cronograma).

CONCLUSÃO
NÃO INVENTE A RODA

CONCLUSÃO
Bibliografia
 STACKPOLE, Cynthia Guia de Templates para Gerenciamento
de Projetos, 02ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
 VARGAS, Ricardo Viana, Manual Prático do Plano de Projeto ,
04ª ed. – Rio de Janeiro: Ed. Brasport, 2009.
 Project Management Institute, Um guia do conhecimento em
gerenciamento de projetos (Guia PMBOK), 5ª ed. São Paulo,
2014.

Fundação Instituto de Administração
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos
Curso MBA em Gestão de Negócios e Projetos
Turma: Berrini VI
Disciplina: Metodologia de
Pesquisa - TCC
Tema: Orientação de TCC
Professor: Rodrigo Sêga
Datas: 18.08.2014

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