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Seminário ENADE 2014
Prof. Dr. Damião Carlos Amaral Mesquita
Abril de 2014
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 Físico Nuclear
 Mestre em Informática na Educação
 Doutor em Engenharia da Produção e Logística
 Consultor em Logística de Transportes e
Internacional
 Professor das disciplinas:
◦ Adm de Recursos Materiais e Patrimoniais
◦ Administração da Produção e Serviços
◦ Logística
◦ Pesquisa Operacional
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- Questões objetivas (1º Momento – 15/03)
- Questões Discursivas (2º momento – 12/04)
- Objetivas, Discursivas, pegadinhas e análise
de área de conhecimento da Administração
nas questões (3º momento – 10/05)
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 Administração da Produção
 Administração de Materiais
 Logística
 Operações e Métodos
 Pesquisa Operacional
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Administração de Materiais
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 A curva ABC é uma ferramenta usada para
classificação de recursos ou materiais.
Explique a sua importância na gestão de
estoques.
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 A curva ABC é muito importante para a
classificação de recursos materiais pois ela
ajuda a administrar os estoques.
 Através da curva ABC eu posso classificar os
melhores materiais para o meu estoque.
 A curva ABC tem a sua importância por causa
da necessidade de se classificar os materiais
de forma organizada.
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 Curva ABC
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 A curva ABC é uma ferramenta de
classificação de materiais o seu uso
possibilita a escolha do produto e a sua
quantidade a ser destinada para o estoque
levando em conta o seu valor de
venda/compra e a sua demanda.
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Logística
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 Explique a transformação da logística nos
últimos anos no Brasil.
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 A logística passou por muitas transformações
dentre elas os camiões estão mais moderno,
os trens agora são elétricos e os aviões
cabem mais carga.
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Onde o
cidadão errou?
 O que é logística?
 Quando surgiu?
 Onde se aplica a logística?
 O que é logística integrada?
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 Bem antes do que você pensa....
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Homens da caverna
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Surgimento...
Logística como arte.
 Mas nem sempre dá certo
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Napoleão Bonaparte
Fracasso
 Aplicação científica
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A logística como conhecemos até os dias de hoje

◦ Previsão de demanda
◦ Compras
◦ Empacotamento industrial
◦ Manuseio de materiais
◦ Armazenagem
◦ Planejamento de
requisições
◦ Planejamento da Produção
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acabado
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Distribuição
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◦ Serviço ao cliente
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◦ Gerenciamento de
materiais
◦ Controle da
Produção
◦ Controle da
Produção
◦ Gerenciamento da
logística
◦ Administração de
Materiais
◦ Logística de
Negócios
Logística
Integrada
1950 1960 1970 1980 1990 2000
Estágio Inicial Integração funcional Integração interna Integração
externa
 A logística já deixou de ser tida como simples meio
de gerenciamento de transportes, atualmente, com
a expansão dos comércios graças a globalização e
o comércio virtual, a logística passou a ser um
complexo sistema integrado de gestão que unem o
transporte, armazenagem e gerenciamento de
informações.
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Viu só? Sem encher lingüiça.
Logística
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 Para o transporte de materiais estão
disponíveis vários tipos de modais, dentre
eles, quais os que menos se destacam no
Brasil e porquê?
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 O modal que menos se destaca é o
ferroviário, pois o mesmo não acompanhou a
evolução das tecnologias como a internet
para rastrear a localização dos trens.
 O aéreo por causa dos constantes atrasos nos
aeroportos.
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 Primeiro vamos entender o que é modal:
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 Tipos de modal
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Mas existem outros....
 Outros tipos de modal
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 Plataforma multimodal
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 Para o transporte de materiais estão
disponíveis vários tipos de modais, dentre
eles, qual o que menos se destaca no Brasil e
porquê?
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 O modal que menos se destaca é o
hidroviário e ferroviário devido a pouco
quantidade investimento neste setor, o Brasil
é o país com o maior número de rios
navegáveis do mundo e a sua dimensão
territorial torna mais importante a ainda o
investimento em ferrovias devido ao seu
baixo custo de transporte.
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Administração da Produção
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 Observe a figura abaixo:
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 Ela representa o modelo geral da Administração da produção.
Explique como se dá o processo de transformação.
 O processo de transformação é onde ocorre a
transformação do imput em output (pior que o
elemento está certo!)
 O processo de transformação é onde ocorre a
mudança de um produto em outro para ser
vendido.
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 Vamos analisar um pouco....
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 O processo de transformação se resume a:
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 Ela representa o modelo geral da Administração da produção.
Explique como se dá o processo de transformação.
 O processo de transformação se dá através
da criação de um projeto de produção no
qual são levados em conta fatores como
custo, qualidade do produto/serviço, rapidez,
confiabilidade e flexibilidade (mix de
produção) todos aliados a uma ferramenta de
monitoramento visando avaliar os processo
em busca da melhoria da produção e
otimização dos recursos.
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Damião Carlos Amaral Mesquita
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ENADE Seminário 2014

  • 1. Seminário ENADE 2014 Prof. Dr. Damião Carlos Amaral Mesquita Abril de 2014 www.damiaocarlos.com.br www.damiaocarlos.com.br
  • 2.  Físico Nuclear  Mestre em Informática na Educação  Doutor em Engenharia da Produção e Logística  Consultor em Logística de Transportes e Internacional  Professor das disciplinas: ◦ Adm de Recursos Materiais e Patrimoniais ◦ Administração da Produção e Serviços ◦ Logística ◦ Pesquisa Operacional www.damiaocarlos.com.br
  • 4. - Questões objetivas (1º Momento – 15/03) - Questões Discursivas (2º momento – 12/04) - Objetivas, Discursivas, pegadinhas e análise de área de conhecimento da Administração nas questões (3º momento – 10/05) www.damiaocarlos.com.br
  • 5.  Administração da Produção  Administração de Materiais  Logística  Operações e Métodos  Pesquisa Operacional www.damiaocarlos.com.br
  • 7.  A curva ABC é uma ferramenta usada para classificação de recursos ou materiais. Explique a sua importância na gestão de estoques. www.damiaocarlos.com.br
  • 8.  A curva ABC é muito importante para a classificação de recursos materiais pois ela ajuda a administrar os estoques.  Através da curva ABC eu posso classificar os melhores materiais para o meu estoque.  A curva ABC tem a sua importância por causa da necessidade de se classificar os materiais de forma organizada. www.damiaocarlos.com.br
  • 10.  A curva ABC é uma ferramenta de classificação de materiais o seu uso possibilita a escolha do produto e a sua quantidade a ser destinada para o estoque levando em conta o seu valor de venda/compra e a sua demanda. www.damiaocarlos.com.br
  • 12.  Explique a transformação da logística nos últimos anos no Brasil. www.damiaocarlos.com.br
  • 13.  A logística passou por muitas transformações dentre elas os camiões estão mais moderno, os trens agora são elétricos e os aviões cabem mais carga. www.damiaocarlos.com.br Onde o cidadão errou?
  • 14.  O que é logística?  Quando surgiu?  Onde se aplica a logística?  O que é logística integrada? www.damiaocarlos.com.br
  • 15.  Bem antes do que você pensa.... www.damiaocarlos.com.br Homens da caverna Alexandre o Grande Surgimento... Logística como arte.
  • 16.  Mas nem sempre dá certo www.damiaocarlos.com.br Napoleão Bonaparte Fracasso
  • 17.  Aplicação científica www.damiaocarlos.com.br A logística como conhecemos até os dias de hoje
  • 18.  ◦ Previsão de demanda ◦ Compras ◦ Empacotamento industrial ◦ Manuseio de materiais ◦ Armazenagem ◦ Planejamento de requisições ◦ Planejamento da Produção ◦ Estoques em trânsito ◦ Estoques em produto acabado ◦ Planejamento da Distribuição ◦ Processamento de Ordens ◦ Transporte ◦ Serviço ao cliente www.damiaocarlos.com.br ◦ Gerenciamento de materiais ◦ Controle da Produção ◦ Controle da Produção ◦ Gerenciamento da logística ◦ Administração de Materiais ◦ Logística de Negócios Logística Integrada 1950 1960 1970 1980 1990 2000 Estágio Inicial Integração funcional Integração interna Integração externa
  • 19.  A logística já deixou de ser tida como simples meio de gerenciamento de transportes, atualmente, com a expansão dos comércios graças a globalização e o comércio virtual, a logística passou a ser um complexo sistema integrado de gestão que unem o transporte, armazenagem e gerenciamento de informações. www.damiaocarlos.com.br Viu só? Sem encher lingüiça.
  • 21.  Para o transporte de materiais estão disponíveis vários tipos de modais, dentre eles, quais os que menos se destacam no Brasil e porquê? www.damiaocarlos.com.br
  • 22.  O modal que menos se destaca é o ferroviário, pois o mesmo não acompanhou a evolução das tecnologias como a internet para rastrear a localização dos trens.  O aéreo por causa dos constantes atrasos nos aeroportos. www.damiaocarlos.com.br
  • 23.  Primeiro vamos entender o que é modal: www.damiaocarlos.com.br
  • 24.  Tipos de modal www.damiaocarlos.com.br Mas existem outros....
  • 25.  Outros tipos de modal www.damiaocarlos.com.br
  • 27.  Para o transporte de materiais estão disponíveis vários tipos de modais, dentre eles, qual o que menos se destaca no Brasil e porquê? www.damiaocarlos.com.br
  • 28.  O modal que menos se destaca é o hidroviário e ferroviário devido a pouco quantidade investimento neste setor, o Brasil é o país com o maior número de rios navegáveis do mundo e a sua dimensão territorial torna mais importante a ainda o investimento em ferrovias devido ao seu baixo custo de transporte. www.damiaocarlos.com.br
  • 30.  Observe a figura abaixo: www.damiaocarlos.com.br  Ela representa o modelo geral da Administração da produção. Explique como se dá o processo de transformação.
  • 31.  O processo de transformação é onde ocorre a transformação do imput em output (pior que o elemento está certo!)  O processo de transformação é onde ocorre a mudança de um produto em outro para ser vendido. www.damiaocarlos.com.br
  • 32.  Vamos analisar um pouco.... www.damiaocarlos.com.br
  • 33.  O processo de transformação se resume a: ◦ Projeto de produção ◦ PPC: Planejamento e Controle da Produção ◦ Melhoramento da produção www.damiaocarlos.com.br
  • 34.  O que é projeto da produção?  Quais são os 5 objetivos de desempenho? www.damiaocarlos.com.br
  • 35.  O que significa PPC ? www.damiaocarlos.com.br
  • 36.  Quais as ramificações do PPC? ◦ Natureza de Planejamento e Controle ◦ Planejamento e Controle da Capacidade ◦ Planejamento e Controle de estoque ◦ Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos ◦ MRP ◦ Planejamento e Controle just in time ◦ Planejamento e Controle de projetos ◦ Planejamento e Controle de qualidade www.damiaocarlos.com.br
  • 37.  Atividade do PPC www.damiaocarlos.com.br Programação Monitoramento e controle Carregamento Sequenciamento Quando fazer? Em que ordem fazer? Quanto fazer? As atividades estão conforme o pedido?
  • 38.  Observe a figura abaixo: www.damiaocarlos.com.br  Ela representa o modelo geral da Administração da produção. Explique como se dá o processo de transformação.
  • 39.  O processo de transformação se dá através da criação de um projeto de produção no qual são levados em conta fatores como custo, qualidade do produto/serviço, rapidez, confiabilidade e flexibilidade (mix de produção) todos aliados a uma ferramenta de monitoramento visando avaliar os processo em busca da melhoria da produção e otimização dos recursos. www.damiaocarlos.com.br
  • 40. Valeu negada! A gente se vê na próxima!!! Damião Carlos Amaral Mesquita www.damiaocarlos.com.br