29/01/2014

MUDANÇA
Rotina:

Aula 5
MUDANÇA
Temas: MUDANÇA ORGANIZACIONAL.
ORGANIZACIONAL

Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

Prof. Angelo Peres

Mantém baixa a produtividade;
Estimula a preguiça mental;
Causa redução na habilidade
de observação;
Cria preconceitos e distorções;

MUDANÇA
Passos Para a Mudança:

Produz a visão de túnel;
Causa aborrecimento;
Causa vício;
Causa falta de criatividade;
Diminui a capacidade de reagir;
Causa hostilidade e raiva reprimida.

Faça um julgamento crítico e
decida;
Motive seu pessoal;
Produza ação;
Examine as possíveis
alternativas;
Examine o comportamento
já mudado;
Controle as conseqüências.

COMPORTAMENTO DE GRUPO
COMPORTAMENTO INDIVIDUAL
ATITUDE

CONHECIMENTO

Mudança participante.

1
29/01/2014

COMPORTAMENTO DO GRUPO
COMPORTAMENTO INDIVIDUAL
ATITUDE

CONHECIMENTO
Mudança imposta.

Fonte: http://ideagri.com.br/plus/modulos/noticias/imprimir.php?cdnoticia=283

Tenha Sempre:
Entusiasmo;
Consistência;
Maturidade.

AUTORITARISMO:
comportamento autoritário
leva a ...
Desunião;
Tensão;
Desgaste;
Animosidade;
Violência.

Qual a causa?
Ausência de
liderança.
Consequência:
Consequência:
Baixa
produtividade.

2
29/01/2014

Fonte: Lílian C. Rabelo.
http://desenvolvimentoorganizacionalepessoal.blogspot.co
m.br/2012_04_01_archive.html

REFERÊNCIAS:
BOWDITCH, J.;BUONO, A. Elementos de
Comportamento Organizacional. São Paulo:
Pioneira, 2002.
HERSEY,P.;BLANCHARD. Psicologia para
Administradores de Empresas. São Paulo:
EPU, 1977.

Fonte: http://www.visagio.com/blog/2012/02/gestao-da-mudanca-%E2%80%93-o-desafio-de-suavizar-osincomodos-trazidos-pelas-novidades/

3

Aula 5 2014.1 ucam - comport org - mudança

  • 1.
    29/01/2014 MUDANÇA Rotina: Aula 5 MUDANÇA Temas: MUDANÇAORGANIZACIONAL. ORGANIZACIONAL Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. Prof. Angelo Peres Mantém baixa a produtividade; Estimula a preguiça mental; Causa redução na habilidade de observação; Cria preconceitos e distorções; MUDANÇA Passos Para a Mudança: Produz a visão de túnel; Causa aborrecimento; Causa vício; Causa falta de criatividade; Diminui a capacidade de reagir; Causa hostilidade e raiva reprimida. Faça um julgamento crítico e decida; Motive seu pessoal; Produza ação; Examine as possíveis alternativas; Examine o comportamento já mudado; Controle as conseqüências. COMPORTAMENTO DE GRUPO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ATITUDE CONHECIMENTO Mudança participante. 1
  • 2.
    29/01/2014 COMPORTAMENTO DO GRUPO COMPORTAMENTOINDIVIDUAL ATITUDE CONHECIMENTO Mudança imposta. Fonte: http://ideagri.com.br/plus/modulos/noticias/imprimir.php?cdnoticia=283 Tenha Sempre: Entusiasmo; Consistência; Maturidade. AUTORITARISMO: comportamento autoritário leva a ... Desunião; Tensão; Desgaste; Animosidade; Violência. Qual a causa? Ausência de liderança. Consequência: Consequência: Baixa produtividade. 2
  • 3.
    29/01/2014 Fonte: Lílian C.Rabelo. http://desenvolvimentoorganizacionalepessoal.blogspot.co m.br/2012_04_01_archive.html REFERÊNCIAS: BOWDITCH, J.;BUONO, A. Elementos de Comportamento Organizacional. São Paulo: Pioneira, 2002. HERSEY,P.;BLANCHARD. Psicologia para Administradores de Empresas. São Paulo: EPU, 1977. Fonte: http://www.visagio.com/blog/2012/02/gestao-da-mudanca-%E2%80%93-o-desafio-de-suavizar-osincomodos-trazidos-pelas-novidades/ 3