Este documento discute a responsabilidade socioambiental das empresas. Em 3 frases, o documento argumenta que: 1) As empresas não têm obrigação moral de priorizar o bem social sobre o lucro; 2) Movimentos de responsabilidade social corporativa não resolvem problemas sociais, apenas distraem do papel do governo em fazê-lo; 3) Embora a competitividade force as empresas a priorizarem o lucro, algumas adotam práticas sustentáveis pois os consumidores valorizam marcas associadas a causas sociais.
Aula 2 ucam meier 2013.1 rsa conceituacaoAngelo Peres
O documento discute os conceitos e abordagens da responsabilidade socioambiental (RSE). A RSE é vista como um instrumento de gestão que deve gerar resultados para as empresas e a comunidade. Ela consiste em maximizar os impactos positivos e minimizar os negativos, através de um diálogo ético e transparente com os stakeholders. Os temas da RSE incluem direitos humanos, meio ambiente e desenvolvimento sustentável.
Aula 11 final 2 poder liderança 2012.1Angelo Peres
1) O documento discute assédio moral nas organizações, definindo-o como condutas abusivas repetidas que ameaçam a dignidade ou integridade psíquica de uma pessoa.
2) Nesta era, os empregados são pressionados a atender apenas as necessidades do cliente e da empresa, colocando sua empregabilidade e bem-estar em risco.
3) O assédio moral é um abuso de poder que visa manipular e despojar a liberdade da vítima, começando de forma sutil e evoluindo para maus-tratos.
A Grendene mantém programas sociais e de saúde e segurança para os funcionários, como o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, o Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, e nove outros programas que visam melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. A empresa também realiza treinamentos e ações educativas sobre segurança e saúde.
Stakeholders e seu impacto para a sustentabilidade nas empresasSustentaí
O documento discute a importância do mapeamento e gestão de stakeholders para a sustentabilidade das empresas. Ele descreve como a falta de mapeamento de stakeholders pode prejudicar as empresas, usando como exemplo o caso da Minas Talco que faliu após ser acusada de trabalho infantil. Também apresenta a metodologia AA1000 para mapeamento de stakeholders e como a Agência de Sustentabilidade criou sua própria metodologia baseada nela.
1) A Nestlé trocou os funcionários terceirizados da Kaiser pela ISS Brazil para continuar realizando atividades de produção terceirizadas, contrariando decisão judicial.
2) O Sindicato flagrou trabalhadores da nova empresa realizando atividades de produção e questiona a substituição por também ser ilegal.
3) Será realizado encontro internacional em Vila Velha com sindicatos de diversos países para debater condições de trabalho.
Las funciones son bloques de código que realizan tareas específicas y pueden ser llamadas desde cualquier parte de un programa. Las funciones permiten dividir un programa grande en partes más pequeñas y reutilizables, lo que hace el código más organizado, legible y fácil de mantener.
The document is a scanned receipt from a grocery store purchase on June 15th, 2022 totaling $58.37. It lists items bought including ground beef, chicken breasts, tortillas, cheese, and produce such as tomatoes, lettuce, and onions. The receipt shows the item prices, taxes, and total amount due.
This document provides a vocabulary exercise that asks the reader to organize words correctly, fill in blanks, and match pictures to words. It focuses on organizing misspelled words, completing the word "delight", and pairing images of shining, strike, and shade with their corresponding words.
Aula 2 ucam meier 2013.1 rsa conceituacaoAngelo Peres
O documento discute os conceitos e abordagens da responsabilidade socioambiental (RSE). A RSE é vista como um instrumento de gestão que deve gerar resultados para as empresas e a comunidade. Ela consiste em maximizar os impactos positivos e minimizar os negativos, através de um diálogo ético e transparente com os stakeholders. Os temas da RSE incluem direitos humanos, meio ambiente e desenvolvimento sustentável.
Aula 11 final 2 poder liderança 2012.1Angelo Peres
1) O documento discute assédio moral nas organizações, definindo-o como condutas abusivas repetidas que ameaçam a dignidade ou integridade psíquica de uma pessoa.
2) Nesta era, os empregados são pressionados a atender apenas as necessidades do cliente e da empresa, colocando sua empregabilidade e bem-estar em risco.
3) O assédio moral é um abuso de poder que visa manipular e despojar a liberdade da vítima, começando de forma sutil e evoluindo para maus-tratos.
A Grendene mantém programas sociais e de saúde e segurança para os funcionários, como o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, o Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, e nove outros programas que visam melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. A empresa também realiza treinamentos e ações educativas sobre segurança e saúde.
Stakeholders e seu impacto para a sustentabilidade nas empresasSustentaí
O documento discute a importância do mapeamento e gestão de stakeholders para a sustentabilidade das empresas. Ele descreve como a falta de mapeamento de stakeholders pode prejudicar as empresas, usando como exemplo o caso da Minas Talco que faliu após ser acusada de trabalho infantil. Também apresenta a metodologia AA1000 para mapeamento de stakeholders e como a Agência de Sustentabilidade criou sua própria metodologia baseada nela.
1) A Nestlé trocou os funcionários terceirizados da Kaiser pela ISS Brazil para continuar realizando atividades de produção terceirizadas, contrariando decisão judicial.
2) O Sindicato flagrou trabalhadores da nova empresa realizando atividades de produção e questiona a substituição por também ser ilegal.
3) Será realizado encontro internacional em Vila Velha com sindicatos de diversos países para debater condições de trabalho.
Las funciones son bloques de código que realizan tareas específicas y pueden ser llamadas desde cualquier parte de un programa. Las funciones permiten dividir un programa grande en partes más pequeñas y reutilizables, lo que hace el código más organizado, legible y fácil de mantener.
The document is a scanned receipt from a grocery store purchase on June 15th, 2022 totaling $58.37. It lists items bought including ground beef, chicken breasts, tortillas, cheese, and produce such as tomatoes, lettuce, and onions. The receipt shows the item prices, taxes, and total amount due.
This document provides a vocabulary exercise that asks the reader to organize words correctly, fill in blanks, and match pictures to words. It focuses on organizing misspelled words, completing the word "delight", and pairing images of shining, strike, and shade with their corresponding words.
O documento discute as visões de dois especialistas sobre a responsabilidade socioambiental das empresas. Robert Reich argumenta que as empresas existem apenas para gerar lucro para os acionistas e que a sustentabilidade é usada apenas para marketing. Já Roberto Monti defende que as pessoas compram experiências e estado mental, fazendo com que a sustentabilidade seja vantajosa para os negócios.
O documento discute os princípios do empreendedorismo social, resumindo: 1) Como Muhammad Yunus criou o Grameen Bank para fornecer microcréditos aos pobres na Índia; 2) Os benefícios dos negócios sociais, como gerar receita enquanto resolvem problemas sociais; 3) Diferentes modelos de negócios sociais como TOMS, Porto Social e Alinha.
Seminário: Responsabilidade Social - Mostra a tua cara empresarialIsabella Menezes
Seminário sobre Responsabilidade Social nas empresas voltado para o público de RH, Marketing e empreendedores que precisam de inspiração e motivação para arregaçar as mangas
Aula de Empreendedorismo Social - Pablo RibeiroPablo Ribeiro
Aula de Empreendedorismo Social (mini curso) - conteúdo: Conceito; Exemplos; Como começar e boas práticas; Dinâmica de aprendizagem.
*Essa aula foi ministrada pela primeira vez em 14/09/11 na EACH (USP) na III Semana de Gestão Ambiental.
Dúvidas, mais informações ou se deseja utilizar o material, por favor entre em contato no email pablosnr@gmail.com
O documento discute a imagem negativa que as empresas têm junto ao público, como sendo apenas focadas em lucro, exploradoras e poluidoras. Também apresenta atributos como bons produtos, administração ética e responsabilidade social que podem ajudar a criar uma imagem competitiva. Por fim, aponta desafios como melhorar a percepção das empresas e integrar os comunicadores à estratégia empresarial.
O documento discute a responsabilidade social das empresas, afirmando que ela não é simplesmente filantropia. A responsabilidade social envolve o compromisso das empresas com o desenvolvimento e bem-estar dos empregados, famílias e comunidade. No entanto, algumas empresas se intitulam socialmente responsáveis sem realmente tratar bem os funcionários ou cuidar do meio ambiente. A responsabilidade social deve começar internamente nas empresas e se expandir para a comunidade.
Palestra na FCJ, evento O Futuro do Marketing, OUT/09.
Parte integrante da página
http://www.sitecharles.com/marketando/responsabilidade-social-marketing
1) Michael Porter foi entrevistado por CEOs brasileiros sobre estratégia.
2) Porter destacou desafios como infraestrutura deficiente e custos logísticos altos no Brasil.
3) No entanto, ele também ressaltou a qualidade do empresariado brasileiro.
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faracoEduardo Faraco
Este documento apresenta o plano de curso de Fundamentos de Empreendedorismo. O curso tem como objetivo desenvolver a capacidade empreendedora dos alunos, estimulando e dando ferramentas para aqueles interessados em criar empresas. O conteúdo programático inclui tópicos como introdução ao empreendedorismo, a realidade das micro e pequenas empresas no Brasil, processo empreendedor, identificação e avaliação de oportunidades e elaboração de plano de negócios.
O documento discute as tendências enfrentadas pelo RH no século XXI e a importância da gestão de benefícios para a retenção de talentos. As empresas precisam investir em ações de RH focadas em estratégias de retenção, como a correta gestão de benefícios, que representam uma forma indireta de compensação e foram criados inicialmente para atrair trabalhadores durante a segunda guerra. Planos de saúde privados, serviços diversos e aposentadoria são os principais benefícios oferecidos atualmente.
Revista do Conselho Regional de Administração de São Paulo • CRA-SP - Julho/2...Sergio Luis Seloti Jr
A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2009 aponta que o brasileiro continua sendo um dos povos mais empreendedores do mundo, com 18,8 milhões tendo alguma atividade empreendedora no ano anterior. O perfil típico do empreendedor brasileiro é de uma mulher jovem entre 18 e 34 anos, que dá preferência para negócios de serviços, mas com baixo nível de inovação. O palestrante Hélio Graciosa destacou modelos de inovação aberta como estratégia para
Este documento discute o empreendedorismo, fornecendo:
1) Uma visão histórica da evolução das organizações;
2) As características e atitudes necessárias para empreendedores;
3) Mitos comuns sobre empreendedorismo;
3) Os passos para criar um negócio com sucesso.
O documento discute a noção de administração e organizações. Apresenta que as organizações são essenciais para a sociedade moderna e incluem empresas lucrativas e não lucrativas. Também descreve as características principais das empresas, incluindo seus objetivos, classificações, tamanhos e formas de organização.
1) As organizações são instituições essenciais na sociedade moderna que ajudam as pessoas a viver, trabalhar e obter bens e serviços. 2) Empresas são organizações orientadas para lucro que produzem bens e serviços, mas requerem administração para serem bem-sucedidas. 3) Há diferentes tipos de empresas definidas por propriedade, porte, atividade e estrutura organizacional.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Aborda conceitos como empreendedorismo social, características de um empreendedor de sucesso e tendências empreendedoras. Também reflete sobre como desenvolver um espírito empreendedor mesmo em carreiras corporativas.
Este documento introduz o conceito de organização e empresa. Afirma que as organizações são a invenção mais complexa do homem, e que elas criam todas as outras invenções e maravilhas tecnológicas das quais desfrutamos. Discutem os tipos de organizações e empresas, classificando-as por propriedade, tipo de produção e tamanho. Conclui que todas as organizações precisam ser administradas para serem bem-sucedidas.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Apresenta conceitos como empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo social e carreira executiva. Também descreve características de um empreendedor de sucesso e como o espírito empreendedor é fundamental para uma carreira bem-sucedida.
Este documento discute a importância e classificação de organizações e empresas. As organizações são instituições sociais que permitem que pessoas trabalhem juntas para atingir objetivos comuns. As empresas são organizações orientadas para o lucro que produzem bens e serviços para o mercado. As empresas podem ser classificadas de acordo com propriedade, tipo de produção, tamanho e forma de organização, como sociedades limitadas ou anônimas. A história das empresas modernas começou com a Revolução Industrial no século 18.
Mundo do Trabalho 4º Bimestre_240201_191723.pdfarletequeiros
1) O documento apresenta um plano de estudos para o 4° bimestre do curso de Introdução ao Mundo do Trabalho, abordando temas como empreendedorismo social, criatividade no ambiente de trabalho, currículo e entrevista de emprego.
2) A primeira aula se concentra no empreendedorismo social, definindo-o como uma forma de empreendedorismo que busca solucionar problemas sociais de forma sustentável.
3) O documento fornece exemplos de empresas de empreendedorismo social no Brasil.
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RHAngelo Peres
[1] A Matriz O.A.R.S. (Ou REMOS) é um modelo de gestão de recursos humanos que visa alinhar a cultura organizacional às estratégias da empresa através de quatro pilares: Oportunidades, Atmosfera, Reconhecimento e Velocidade. [2] O objetivo é engajar os funcionários nos objetivos de negócios e propósito da empresa para melhorar o desempenho. [3] A aplicação da matriz requer um diagnóstico da cultura e estratégias da empresa para implantar os pilares de
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017Angelo Peres
O documento discute como alinhar a cultura de uma empresa à sua estratégia de negócios. Apresenta a Matriz O.A.R.S. como uma ferramenta para mapear a cultura atual e desenvolver um plano de ação para promover oportunidades, atmosfera positiva, reconhecimento e velocidade dentro da empresa, de modo a engajar melhor os funcionários e apoiar a estratégia da organização.
O documento discute as visões de dois especialistas sobre a responsabilidade socioambiental das empresas. Robert Reich argumenta que as empresas existem apenas para gerar lucro para os acionistas e que a sustentabilidade é usada apenas para marketing. Já Roberto Monti defende que as pessoas compram experiências e estado mental, fazendo com que a sustentabilidade seja vantajosa para os negócios.
O documento discute os princípios do empreendedorismo social, resumindo: 1) Como Muhammad Yunus criou o Grameen Bank para fornecer microcréditos aos pobres na Índia; 2) Os benefícios dos negócios sociais, como gerar receita enquanto resolvem problemas sociais; 3) Diferentes modelos de negócios sociais como TOMS, Porto Social e Alinha.
Seminário: Responsabilidade Social - Mostra a tua cara empresarialIsabella Menezes
Seminário sobre Responsabilidade Social nas empresas voltado para o público de RH, Marketing e empreendedores que precisam de inspiração e motivação para arregaçar as mangas
Aula de Empreendedorismo Social - Pablo RibeiroPablo Ribeiro
Aula de Empreendedorismo Social (mini curso) - conteúdo: Conceito; Exemplos; Como começar e boas práticas; Dinâmica de aprendizagem.
*Essa aula foi ministrada pela primeira vez em 14/09/11 na EACH (USP) na III Semana de Gestão Ambiental.
Dúvidas, mais informações ou se deseja utilizar o material, por favor entre em contato no email pablosnr@gmail.com
O documento discute a imagem negativa que as empresas têm junto ao público, como sendo apenas focadas em lucro, exploradoras e poluidoras. Também apresenta atributos como bons produtos, administração ética e responsabilidade social que podem ajudar a criar uma imagem competitiva. Por fim, aponta desafios como melhorar a percepção das empresas e integrar os comunicadores à estratégia empresarial.
O documento discute a responsabilidade social das empresas, afirmando que ela não é simplesmente filantropia. A responsabilidade social envolve o compromisso das empresas com o desenvolvimento e bem-estar dos empregados, famílias e comunidade. No entanto, algumas empresas se intitulam socialmente responsáveis sem realmente tratar bem os funcionários ou cuidar do meio ambiente. A responsabilidade social deve começar internamente nas empresas e se expandir para a comunidade.
Palestra na FCJ, evento O Futuro do Marketing, OUT/09.
Parte integrante da página
http://www.sitecharles.com/marketando/responsabilidade-social-marketing
1) Michael Porter foi entrevistado por CEOs brasileiros sobre estratégia.
2) Porter destacou desafios como infraestrutura deficiente e custos logísticos altos no Brasil.
3) No entanto, ele também ressaltou a qualidade do empresariado brasileiro.
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faracoEduardo Faraco
Este documento apresenta o plano de curso de Fundamentos de Empreendedorismo. O curso tem como objetivo desenvolver a capacidade empreendedora dos alunos, estimulando e dando ferramentas para aqueles interessados em criar empresas. O conteúdo programático inclui tópicos como introdução ao empreendedorismo, a realidade das micro e pequenas empresas no Brasil, processo empreendedor, identificação e avaliação de oportunidades e elaboração de plano de negócios.
O documento discute as tendências enfrentadas pelo RH no século XXI e a importância da gestão de benefícios para a retenção de talentos. As empresas precisam investir em ações de RH focadas em estratégias de retenção, como a correta gestão de benefícios, que representam uma forma indireta de compensação e foram criados inicialmente para atrair trabalhadores durante a segunda guerra. Planos de saúde privados, serviços diversos e aposentadoria são os principais benefícios oferecidos atualmente.
Revista do Conselho Regional de Administração de São Paulo • CRA-SP - Julho/2...Sergio Luis Seloti Jr
A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2009 aponta que o brasileiro continua sendo um dos povos mais empreendedores do mundo, com 18,8 milhões tendo alguma atividade empreendedora no ano anterior. O perfil típico do empreendedor brasileiro é de uma mulher jovem entre 18 e 34 anos, que dá preferência para negócios de serviços, mas com baixo nível de inovação. O palestrante Hélio Graciosa destacou modelos de inovação aberta como estratégia para
Este documento discute o empreendedorismo, fornecendo:
1) Uma visão histórica da evolução das organizações;
2) As características e atitudes necessárias para empreendedores;
3) Mitos comuns sobre empreendedorismo;
3) Os passos para criar um negócio com sucesso.
O documento discute a noção de administração e organizações. Apresenta que as organizações são essenciais para a sociedade moderna e incluem empresas lucrativas e não lucrativas. Também descreve as características principais das empresas, incluindo seus objetivos, classificações, tamanhos e formas de organização.
1) As organizações são instituições essenciais na sociedade moderna que ajudam as pessoas a viver, trabalhar e obter bens e serviços. 2) Empresas são organizações orientadas para lucro que produzem bens e serviços, mas requerem administração para serem bem-sucedidas. 3) Há diferentes tipos de empresas definidas por propriedade, porte, atividade e estrutura organizacional.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Aborda conceitos como empreendedorismo social, características de um empreendedor de sucesso e tendências empreendedoras. Também reflete sobre como desenvolver um espírito empreendedor mesmo em carreiras corporativas.
Este documento introduz o conceito de organização e empresa. Afirma que as organizações são a invenção mais complexa do homem, e que elas criam todas as outras invenções e maravilhas tecnológicas das quais desfrutamos. Discutem os tipos de organizações e empresas, classificando-as por propriedade, tipo de produção e tamanho. Conclui que todas as organizações precisam ser administradas para serem bem-sucedidas.
O documento discute os desafios do empreendedorismo e intraempreendedorismo para a Geração Y. Apresenta conceitos como empreendedorismo, intraempreendedorismo, empreendedorismo social e carreira executiva. Também descreve características de um empreendedor de sucesso e como o espírito empreendedor é fundamental para uma carreira bem-sucedida.
Este documento discute a importância e classificação de organizações e empresas. As organizações são instituições sociais que permitem que pessoas trabalhem juntas para atingir objetivos comuns. As empresas são organizações orientadas para o lucro que produzem bens e serviços para o mercado. As empresas podem ser classificadas de acordo com propriedade, tipo de produção, tamanho e forma de organização, como sociedades limitadas ou anônimas. A história das empresas modernas começou com a Revolução Industrial no século 18.
Mundo do Trabalho 4º Bimestre_240201_191723.pdfarletequeiros
1) O documento apresenta um plano de estudos para o 4° bimestre do curso de Introdução ao Mundo do Trabalho, abordando temas como empreendedorismo social, criatividade no ambiente de trabalho, currículo e entrevista de emprego.
2) A primeira aula se concentra no empreendedorismo social, definindo-o como uma forma de empreendedorismo que busca solucionar problemas sociais de forma sustentável.
3) O documento fornece exemplos de empresas de empreendedorismo social no Brasil.
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RHAngelo Peres
[1] A Matriz O.A.R.S. (Ou REMOS) é um modelo de gestão de recursos humanos que visa alinhar a cultura organizacional às estratégias da empresa através de quatro pilares: Oportunidades, Atmosfera, Reconhecimento e Velocidade. [2] O objetivo é engajar os funcionários nos objetivos de negócios e propósito da empresa para melhorar o desempenho. [3] A aplicação da matriz requer um diagnóstico da cultura e estratégias da empresa para implantar os pilares de
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017Angelo Peres
O documento discute como alinhar a cultura de uma empresa à sua estratégia de negócios. Apresenta a Matriz O.A.R.S. como uma ferramenta para mapear a cultura atual e desenvolver um plano de ação para promover oportunidades, atmosfera positiva, reconhecimento e velocidade dentro da empresa, de modo a engajar melhor os funcionários e apoiar a estratégia da organização.
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...Angelo Peres
O documento discute como as interações entre os membros de um grupo afetam o sucesso de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Ele argumenta que um TCC requer uma construção coletiva com foco no objetivo, e que grupos que não se comunicam ou colaboram têm mais dificuldades em obter bons resultados. Embora conflitos sejam naturais, é importante manter o foco, a integração e relacionamentos positivos para ter êxito.
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metasAngelo Peres
O documento discute a definição de objetivos e metas organizacionais. Ele define objetivo como o alvo ou resultado futuro que a organização pretende atingir, e destaca que objetivos fornecem direção, concentram esforços, guiam planos e decisões, e são parâmetros para avaliação de desempenho. Já a meta é definida como uma etapa intermediária para alcançar o objetivo, contendo valores, quantidades e datas para orientar e avaliar expectativas no curto prazo durante a implementação dos objetivos.
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...Angelo Peres
O documento discute o conceito de organização, definindo-a como um conjunto de pessoas que trabalham juntas para alcançar um objetivo comum por meio de uma divisão criteriosa do trabalho. As organizações são importantes para a sociedade e a vida das pessoas, embora possam causar frustração. O comportamento nas organizações é influenciado pela subjetividade humana.
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de éticaAngelo Peres
O documento discute o código de ética de um consultor organizacional, abordando suas responsabilidades para com os clientes, a comunidade e a própria categoria profissional, como manter sigilo sobre informações dos clientes e evitar conflitos de interesses.
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honoráriosAngelo Peres
O documento fornece orientações sobre como calcular os honorários de consultoria de forma sustentável. Ele recomenda estimar as despesas anuais, quanto se quer poupar, e os dias disponíveis para trabalhar para então determinar a taxa diária necessária para cobrir esses custos. Também sugere considerar a reputação, formação, clientes e taxas de mercado ao definir os preços.
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociaçãoAngelo Peres
O documento discute o processo de negociação, incluindo etapas, posturas de negociadores, dicas antes, durante e após a negociação. O professor Angelo Peres apresenta sobre negociação de serviços de consultoria, destacando que envolve buscar aceitação de ideias considerando interesses de todas as partes.
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arhAngelo Peres
O documento discute vários tópicos relacionados à administração de recursos humanos, incluindo políticas de pessoal, métodos para melhorar a gestão de RH como seleção, planejamento de carreira e desenvolvimento, e conceitos como motivação e avaliação de desempenho.
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucionalAngelo Peres
O documento fornece dicas sobre como cuidar da imagem da empresa, incluindo: (1) montar um grupo para prever tendências e crises; (2) construir credibilidade através de responsabilidade social e transparência; (3) garantir que as palavras e ações estejam alinhadas; (4) estar preparado para explicar decisões e manter operações sob vigilância.
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...Angelo Peres
O documento discute como um consultor organizacional deve estruturar seu plano de trabalho e projetos para clientes. Ele explica que um projeto deve ter datas de início e término, coordenador, resultado final e recursos alocados. Além disso, discute como um projeto deve ter duas fases principais: caracterização e execução. Por fim, fornece exemplos de cláusulas contratuais comuns em contratos de consultoria.
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultorAngelo Peres
O documento discute as características e habilidades essenciais de um consultor. Ele afirma que um consultor deve ter integridade, proporcionar valor ao cliente e ser feliz em seu trabalho. Além disso, destaca que um consultor deve ter comportamentos adequados, habilidades como pensamento estratégico e conhecimento de administração.
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 10, Central Gospel, A Batalha Do Armagedom, 1Tr24.pptx
Aula 1 ucam meier 2013.1 rsa
1. 05/02/2013
Aula 1 – Responsabilidade PROVOCAÇÃO 1.
Socioambiental. Robert B. Reich
Prof. Angelo Peres
Economista, Professor e Autor americano. Serviu aos governos de Gerard
Ford, Jimmy Carter e foi secretário de estado de Bill Clinton (1946 - ).
Não existe empresa socialmente
“As empresas só existem para dar
responsável.
lucro”.
Fonte: IHU On-line, 06/11/2007, da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – Unisinos, em
São Leopoldo, RS.
As empresas não têm uma bússola
moral... Elas existem para um único
propósito: oferecer boas
oportunidades para os consumidores
As empresas não são pessoas. como forma de maximizar o lucro para
os acionistas.
1
2. 05/02/2013
Nós estamos sendo enganados pelas
empresas.
Elas gastam milhões em relações públicas
(marketing) e passamos a acreditar que elas
têm personalidade, que são boas ou más,
que são instituições criadas para atingir fins
Esperar que as empresas façam públicos.
qualquer coisa que não seja isso (dar Elas não são assim.
lucro) é acreditar numa ilusão.
Os movimentos de
RS são uma falácia.
É um movimento que
tenta distrair as
pessoas do
Na prática, as empresas estão problema real e mais
dando passos muito pequenos difícil de tratar... que
e não vão sacrificar o retorno é o de limpar e
aos acionistas em prol de um aperfeiçoar a
bem social. democracia.
Shows de responsabilidade
corporativa levam os cidadãos
a acreditar que os problemas
sociais estão sendo O supercapitalismo levou-nos ao
endereçados (resolvidos)... e acirramento da competição; e as
que eles não precisam se empresas perceberam (sentiram)
preocupar em fazer com que a
democracia funcione e dê
que não podiam se dar ao luxo de
respostas para os dilemas. sacrificar o lucro em prol de uma
causa social.
2
3. 05/02/2013
O supercapitalismo (ou o acirramento da
competição) faz que empresas como o Wal-
Mart, por exemplo, pague salários baixos,
esprema fornecedores e destrua o pequeno É um mito perigoso crermos que as empresas
varejo. vão resolver problemas sociais por conta
própria. A não ser que elas sejam induzidas
Esta lógica é a da concorrência global. Ou ou forçadas.
seja, as empresas estão simplesmente
sendo conduzidas por consumidores — que Por que elas fariam isto?
querem pagar o menor preço possível pelos Elas fazem apenas o mínimo para garantir sua
produtos — e por investidores — que reputação.
querem ganhar mais a cada trimestre.
O Wal-Mart segue as regras do jogo.
O Governo, em suma, é que deveria ter
habilidade de fazer o que precisa ser feito.
Ele precisa concentrar seus esforços
diretamente nisto.
As empresas não vão preencher as lacunas
sociais do país.
PROVOCAÇÃO 2.
Roberto Monti.
O que as pessoas compram?
Brasileiro. Autor e Consultor de marketing e qualidade. Fonte: Roberto Monti, 2012, www.acessa.com.br
3
4. 05/02/2013
Elas compram naquilo
que acreditam (ou
pensam que acreditam).
As pessoas compram um Elas compram aquilo
estado mental. que lhe irá trazer algum
bem.
Hoje
(contemporanea
mente) sabe-se
que as pessoas
compram uma
Acreditava-se (no passado) experiência... Um
que as pessoas compravam sentimento... Um
um produto, um serviço... estado mental.
Mas não é isto!
Acredita-se nisto porque há
um bom número de
consumidores que optariam
Assim, acredita-se (hoje) que por uma marca associada a
ser socialmente responsável uma boa causa*.
pode ser vantajoso na hora
de fazer negócios. * Evidentemente se o preço e a qualidade forem semelhantes aos da concorrência.
4
5. 05/02/2013
Dessa forma, cresce o
Por outro lado, cada vez
número de empresas que
mais, há um movimento
creem nisto: ser socialmente
global que avalia as
responsáveis.
empresas neste aspecto.
Isto porque, crê-se que a Neste ângulo, as empresas
maioria das pessoas estão investindo em:
optariam (numa situação ecomarketing e numa técnica
ideal) em adquirir produtos que poderíamos chamar de
com uma política (da reação em cadeia
cadeia.
instituição) associada à RS.
REAÇÃO EM CADEIA são
empresas que buscam
fornecedores que tenham a
mesma preocupação: a
sustentabilidade.
5
6. 05/02/2013
Fonte: licenciamentoambiental.eng.br, visitado em 05.02.2013. Triângulo da Sustentabilidade.
Fonte: consultoria ambiental.com.br, visitado em 05.02.2013.
6
7. 05/02/2013
Desenho esquemático relacionando parâmetros para se alcançar o
desenvolvimento sustentável.
Fonte: engproducaoucg.blogspot.com.brl, visitado em 05.02.2013.. Fonte: portalsaofrancisco.com.brl, visitado em 05.02.2013. (SATTERTHWAITE, 2004).
7