A Aventia é uma empresa de consultoria e tecnologia fundada em 1996 com sedes na Espanha, Portugal e Brasil. Ela oferece serviços de consultoria, treinamento e outsourcing nas áreas de gestão de projetos, análise de negócios, qualidade de software e migração de sistemas. A Aventia tem mais de 500 funcionários e 150 clientes ativos.
O documento fornece informações sobre a empresa Aventia, fundada em 1996 na Espanha e atualmente com sedes em vários países. A Aventia oferece serviços de consultoria em gestão de projetos, tecnologia, processos e migração de sistemas para mais de 150 clientes em diversos setores. A empresa tem mais de 500 funcionários e faturamento anual de 26 milhões de euros.
O documento resume os serviços de uma consultoria especializada em supply chain chamada Xcelis Group. A Xcelis oferece consultoria, business process outsourcing (BPO) de logística e compras, e soluções tecnológicas para otimizar processos de supply chain. A empresa tem experiência em diversas indústrias e categorias de produtos, e busca entregar valor e redução significativa de custos para seus clientes.
Este documento fornece uma introdução à governança de TI e gestão de serviços de TI usando os frameworks ITIL e COBIT. Resume os principais conceitos como estratégia de serviços, design de serviços, transição de serviços, operação de serviços e melhoria contínua do serviço. Explica como ITIL e COBIT podem ser alinhados para melhor governar e gerenciar os serviços de TI de uma organização.
O documento descreve os serviços de tecnologia da informação oferecidos pela Decision® Technologies, incluindo uma variedade de habilidades técnicas e metodologias em diferentes áreas como desenvolvimento de software, bancos de dados, sistemas operacionais e administração. A empresa visa fornecer profissionais qualificados para complementar a capacidade técnica dos clientes e apoiar seus objetivos de negócios.
A governança de TI é importante para garantir que a tecnologia da informação apoie os objetivos e estratégias da organização. Vários frameworks como ITIL, COBIT e ISO17799 fornecem padrões e melhores práticas para governança de TI. A implementação correta de governança de TI pode trazer benefícios econômicos como controle de custos e alinhamento entre TI e estratégias de negócios.
O documento apresenta uma hierarquia do ITIL v3, detalhando os processos dentro da hierarquia. Apresenta conceitos como utilidade, garantia, habilidade, recursos e como eles criam valor. Detalha os livros do ITIL v3 e os processos de estratégia de serviço, gerenciamento portfólio de serviço, gerenciamento financeiro, entre outros.
Este documento fornece um resumo das ofertas e serviços de uma empresa de tecnologia. A empresa é líder em serviços SAP, com presença global e especialização em desenvolvimento de soluções e aplicações. Ela oferece serviços de implantação, manutenção, suporte, cloud e soluções personalizadas para diferentes setores.
Stratesys - Brochure Corporativo - HOR cl - JUL2015 BRStratesysBR
Este documento fornece um resumo das ofertas e serviços de uma empresa de tecnologia. A empresa é líder em serviços SAP, com presença global e especialização em desenvolvimento de soluções e aplicações. Ela oferece serviços de implantação, manutenção, suporte, cloud e soluções personalizadas para diferentes setores.
O documento fornece informações sobre a empresa Aventia, fundada em 1996 na Espanha e atualmente com sedes em vários países. A Aventia oferece serviços de consultoria em gestão de projetos, tecnologia, processos e migração de sistemas para mais de 150 clientes em diversos setores. A empresa tem mais de 500 funcionários e faturamento anual de 26 milhões de euros.
O documento resume os serviços de uma consultoria especializada em supply chain chamada Xcelis Group. A Xcelis oferece consultoria, business process outsourcing (BPO) de logística e compras, e soluções tecnológicas para otimizar processos de supply chain. A empresa tem experiência em diversas indústrias e categorias de produtos, e busca entregar valor e redução significativa de custos para seus clientes.
Este documento fornece uma introdução à governança de TI e gestão de serviços de TI usando os frameworks ITIL e COBIT. Resume os principais conceitos como estratégia de serviços, design de serviços, transição de serviços, operação de serviços e melhoria contínua do serviço. Explica como ITIL e COBIT podem ser alinhados para melhor governar e gerenciar os serviços de TI de uma organização.
O documento descreve os serviços de tecnologia da informação oferecidos pela Decision® Technologies, incluindo uma variedade de habilidades técnicas e metodologias em diferentes áreas como desenvolvimento de software, bancos de dados, sistemas operacionais e administração. A empresa visa fornecer profissionais qualificados para complementar a capacidade técnica dos clientes e apoiar seus objetivos de negócios.
A governança de TI é importante para garantir que a tecnologia da informação apoie os objetivos e estratégias da organização. Vários frameworks como ITIL, COBIT e ISO17799 fornecem padrões e melhores práticas para governança de TI. A implementação correta de governança de TI pode trazer benefícios econômicos como controle de custos e alinhamento entre TI e estratégias de negócios.
O documento apresenta uma hierarquia do ITIL v3, detalhando os processos dentro da hierarquia. Apresenta conceitos como utilidade, garantia, habilidade, recursos e como eles criam valor. Detalha os livros do ITIL v3 e os processos de estratégia de serviço, gerenciamento portfólio de serviço, gerenciamento financeiro, entre outros.
Este documento fornece um resumo das ofertas e serviços de uma empresa de tecnologia. A empresa é líder em serviços SAP, com presença global e especialização em desenvolvimento de soluções e aplicações. Ela oferece serviços de implantação, manutenção, suporte, cloud e soluções personalizadas para diferentes setores.
Stratesys - Brochure Corporativo - HOR cl - JUL2015 BRStratesysBR
Este documento fornece um resumo das ofertas e serviços de uma empresa de tecnologia. A empresa é líder em serviços SAP, com presença global e especialização em desenvolvimento de soluções e aplicações. Ela oferece serviços de implantação, manutenção, suporte, cloud e soluções personalizadas para diferentes setores.
Este documento fornece informações sobre a empresa IDNT, incluindo sua história, missão, serviços oferecidos e contatos. A IDNT foi fundada em 2000 e oferece serviços de consultoria em TI, outsourcing de TI, e mídia digital para ajudar empresas a melhorar seus negócios e comunicação.
Este documento descreve um programa para a criação de serviços de formação profissional e consultoria na província de Benguela, Angola. O programa consiste em 5 projetos principais: Missão, Infraestruturas, Estrutura Orgânica, Oferta e Bolsa de Formadores e Consultores. O objetivo geral é oferecer serviços de formação e consultoria para aumentar a competitividade das empresas locais e promover o desenvolvimento econômico da região.
A Getac Assessoria e Consultoria Ltda. é resultado da fusão de três empresas de consultoria. Ela oferece serviços de consultoria em gestão estratégica, qualidade, riscos e processos para empresas. Seus sócios têm experiência em grandes empresas e prêmios de qualidade, ministrando cursos sobre gestão.
Este documento apresenta a empresa Share Smart Solutions e sua oferta de produtos e serviços. A empresa fornece soluções nas áreas de gestão escolar, avaliação, telemetria, inteligência de mercado, visualização de informações e marketing digital. A empresa tem escritórios em Portugal, Moçambique e Brasil e colabora com parceiros para transformar, otimizar e operar vendas empresariais.
O documento apresenta uma empresa de tecnologia da informação chamada GLOBAL TI, descrevendo seus serviços e produtos, como alocação de profissionais, outsourcing, hunting, desenvolvimento de projetos, consultoria e soluções fiscais e de gestão empresarial.
O documento fornece uma introdução sobre Gestão de Serviços em TI e ITIL. Aborda conceitos como serviços, pilares de TI, governança corporativa e a relação entre TI e negócios. Detalha os livros, certificação e mercado de trabalho em ITIL, focando na melhoria contínua dos processos de TI para atender as necessidades do negócio.
O documento discute a importância da alinhamento entre TI e negócios. Apresenta os conceitos de ITIL para gerenciamento de serviços de TI e como eles podem ser aplicados para melhorar a eficiência e eficácia da TI no suporte aos objetivos do negócio. Destaca que a TI deve ser vista como investimento e não como despesa, focando em entregar valor aos clientes internos através de serviços que apoiam os processos de negócio.
A Aventia é uma empresa de consultoria e tecnologia fundada em 1996 com sedes na Espanha, Portugal e Brasil. Ela oferece serviços de consultoria em gestão de projetos, análise de negócios e tecnologia para mais de 150 clientes nos setores de telecomunicações, administração pública e saúde.
Apresentação corporativa Brasil - Aventiaaventiaecosta
A Aventia é uma empresa de consultoria e tecnologia fundada em 1996 com sedes na Espanha, Portugal e Brasil. Ela oferece serviços de consultoria, treinamento e outsourcing nas áreas de gestão de projetos, análise de negócios, qualidade de software e migração de sistemas. A Aventia tem mais de 500 funcionários e 150 clientes ativos nos setores de telecomunicações, governo, serviços financeiros, educação e saúde.
Aventia es una compañía fundada en 1996 que ofrece servicios de consultoría, tecnología e innovación a más de 150 clientes en sectores como telecomunicaciones, administración pública y educación. Con sedes en Madrid, Barcelona y Lisboa y más de 400 empleados, Aventia facturó 26 millones de euros en 2010 centrando su propuesta de valor en ayudar a los clientes a transformar su negocio mediante la aplicación de tecnología e innovación.
El documento proporciona información sobre Aventia, una compañía de consultoría y tecnología fundada en 1996 con sedes en Madrid, Barcelona y Lisboa. Aventia ofrece servicios de consultoría, tecnología e innovación centrados principalmente en los sectores de telecomunicaciones, administración pública, educación y salud. La compañía tiene más de 400 empleados y facturó 26 millones de euros en 2010.
Este documento analisa os sites de três empresas de telecomunicações portuguesas no que diz respeito à sua abordagem da responsabilidade social e sustentabilidade. A Zon Multimédia dá pouca ênfase a este tema, enquanto a Sonaecom e a Portugal Telecom transmitem melhor os seus contributos para o desenvolvimento sustentável, com a PT a ter a abordagem mais completa.
Business process modelling and e tom telecomKate Koltunova
This document discusses process mapping and modeling for a mobile telecom operator. It recommends taking an evolutionary approach to process modeling using basic tools like MS Visio initially. It emphasizes starting with core processes that influence strategic objectives and working with process owners. The document recommends using the eTOM framework to identify processes and map them to the company's organizational structure. It also discusses establishing a process management framework, potential risks, and characteristics of process ownership.
Applying eTOM (enhanced Telecom Operations Map) Framework to Non-Telecommunic...Alan McSweeney
The document discusses applying the eTOM (enhanced Telecom Operations Map) framework to non-telecommunications companies for product/service/solution innovation. It describes eTOM's processes for product/solution/service lifecycle management from concept to delivery and operation. It also discusses the changes required for companies transitioning to a greater service orientation like utility-based services, including changes to business models, costs, services provided, and customer information and relationships.
Este documento presenta cuatro cotizaciones para la compra de computadores portátiles y de escritorio para el Centro de Gestión de Mercados. Incluye las especificaciones técnicas de cada equipo cotizado y sus respectivos precios.
El documento habla sobre los conceptos básicos relacionados con el mantenimiento de equipos de cómputo, incluyendo definiciones de disco duro maestro y esclavo, jumper, abreviaturas como M, SD y CS. También explica tecnologías como SCSI, IDE y SATA, sus características y versiones. El documento provee información sobre daños comunes en discos duros y sus posibles soluciones.
Este documento fornece instruções sobre como realizar pesquisas usando o modelo Big6 em 6 etapas: 1) Definir a tarefa, 2) Desenvolver estratégias de pesquisa, 3) Localizar e acessar informações, 4) Usar a informação, 5) Sintetizar a informação, 6) Avaliar o processo e o produto final. Também fornece detalhes sobre fontes e recursos de pesquisa e orientações para redigir e apresentar trabalhos.
Rafael Sant'Anna Cabral comemorou seu aniversário em 4 de agosto de 2011 no Rio de Janeiro. Seus pais organizaram a festa e seus amigos enviaram cartões de aniversário desejando felicidades. A festa incluiu um musical e citações bíblicas sobre crianças.
La lucha libre alcanzó su mayor popularidad con la televisión y las primeras transmisiones nocturnas de este deporte espectáculo. México ha ocupado tradicionalmente el primer puesto mundial en lucha libre, seguido de Japón y Estados Unidos. El documento también describe los orígenes de la lucha libre en México y la fundación de la Empresa Mexicana de Lucha Libre el 21 de septiembre de 1933.
Este documento fornece informações sobre a empresa IDNT, incluindo sua história, missão, serviços oferecidos e contatos. A IDNT foi fundada em 2000 e oferece serviços de consultoria em TI, outsourcing de TI, e mídia digital para ajudar empresas a melhorar seus negócios e comunicação.
Este documento descreve um programa para a criação de serviços de formação profissional e consultoria na província de Benguela, Angola. O programa consiste em 5 projetos principais: Missão, Infraestruturas, Estrutura Orgânica, Oferta e Bolsa de Formadores e Consultores. O objetivo geral é oferecer serviços de formação e consultoria para aumentar a competitividade das empresas locais e promover o desenvolvimento econômico da região.
A Getac Assessoria e Consultoria Ltda. é resultado da fusão de três empresas de consultoria. Ela oferece serviços de consultoria em gestão estratégica, qualidade, riscos e processos para empresas. Seus sócios têm experiência em grandes empresas e prêmios de qualidade, ministrando cursos sobre gestão.
Este documento apresenta a empresa Share Smart Solutions e sua oferta de produtos e serviços. A empresa fornece soluções nas áreas de gestão escolar, avaliação, telemetria, inteligência de mercado, visualização de informações e marketing digital. A empresa tem escritórios em Portugal, Moçambique e Brasil e colabora com parceiros para transformar, otimizar e operar vendas empresariais.
O documento apresenta uma empresa de tecnologia da informação chamada GLOBAL TI, descrevendo seus serviços e produtos, como alocação de profissionais, outsourcing, hunting, desenvolvimento de projetos, consultoria e soluções fiscais e de gestão empresarial.
O documento fornece uma introdução sobre Gestão de Serviços em TI e ITIL. Aborda conceitos como serviços, pilares de TI, governança corporativa e a relação entre TI e negócios. Detalha os livros, certificação e mercado de trabalho em ITIL, focando na melhoria contínua dos processos de TI para atender as necessidades do negócio.
O documento discute a importância da alinhamento entre TI e negócios. Apresenta os conceitos de ITIL para gerenciamento de serviços de TI e como eles podem ser aplicados para melhorar a eficiência e eficácia da TI no suporte aos objetivos do negócio. Destaca que a TI deve ser vista como investimento e não como despesa, focando em entregar valor aos clientes internos através de serviços que apoiam os processos de negócio.
A Aventia é uma empresa de consultoria e tecnologia fundada em 1996 com sedes na Espanha, Portugal e Brasil. Ela oferece serviços de consultoria em gestão de projetos, análise de negócios e tecnologia para mais de 150 clientes nos setores de telecomunicações, administração pública e saúde.
Apresentação corporativa Brasil - Aventiaaventiaecosta
A Aventia é uma empresa de consultoria e tecnologia fundada em 1996 com sedes na Espanha, Portugal e Brasil. Ela oferece serviços de consultoria, treinamento e outsourcing nas áreas de gestão de projetos, análise de negócios, qualidade de software e migração de sistemas. A Aventia tem mais de 500 funcionários e 150 clientes ativos nos setores de telecomunicações, governo, serviços financeiros, educação e saúde.
Aventia es una compañía fundada en 1996 que ofrece servicios de consultoría, tecnología e innovación a más de 150 clientes en sectores como telecomunicaciones, administración pública y educación. Con sedes en Madrid, Barcelona y Lisboa y más de 400 empleados, Aventia facturó 26 millones de euros en 2010 centrando su propuesta de valor en ayudar a los clientes a transformar su negocio mediante la aplicación de tecnología e innovación.
El documento proporciona información sobre Aventia, una compañía de consultoría y tecnología fundada en 1996 con sedes en Madrid, Barcelona y Lisboa. Aventia ofrece servicios de consultoría, tecnología e innovación centrados principalmente en los sectores de telecomunicaciones, administración pública, educación y salud. La compañía tiene más de 400 empleados y facturó 26 millones de euros en 2010.
Este documento analisa os sites de três empresas de telecomunicações portuguesas no que diz respeito à sua abordagem da responsabilidade social e sustentabilidade. A Zon Multimédia dá pouca ênfase a este tema, enquanto a Sonaecom e a Portugal Telecom transmitem melhor os seus contributos para o desenvolvimento sustentável, com a PT a ter a abordagem mais completa.
Business process modelling and e tom telecomKate Koltunova
This document discusses process mapping and modeling for a mobile telecom operator. It recommends taking an evolutionary approach to process modeling using basic tools like MS Visio initially. It emphasizes starting with core processes that influence strategic objectives and working with process owners. The document recommends using the eTOM framework to identify processes and map them to the company's organizational structure. It also discusses establishing a process management framework, potential risks, and characteristics of process ownership.
Applying eTOM (enhanced Telecom Operations Map) Framework to Non-Telecommunic...Alan McSweeney
The document discusses applying the eTOM (enhanced Telecom Operations Map) framework to non-telecommunications companies for product/service/solution innovation. It describes eTOM's processes for product/solution/service lifecycle management from concept to delivery and operation. It also discusses the changes required for companies transitioning to a greater service orientation like utility-based services, including changes to business models, costs, services provided, and customer information and relationships.
Este documento presenta cuatro cotizaciones para la compra de computadores portátiles y de escritorio para el Centro de Gestión de Mercados. Incluye las especificaciones técnicas de cada equipo cotizado y sus respectivos precios.
El documento habla sobre los conceptos básicos relacionados con el mantenimiento de equipos de cómputo, incluyendo definiciones de disco duro maestro y esclavo, jumper, abreviaturas como M, SD y CS. También explica tecnologías como SCSI, IDE y SATA, sus características y versiones. El documento provee información sobre daños comunes en discos duros y sus posibles soluciones.
Este documento fornece instruções sobre como realizar pesquisas usando o modelo Big6 em 6 etapas: 1) Definir a tarefa, 2) Desenvolver estratégias de pesquisa, 3) Localizar e acessar informações, 4) Usar a informação, 5) Sintetizar a informação, 6) Avaliar o processo e o produto final. Também fornece detalhes sobre fontes e recursos de pesquisa e orientações para redigir e apresentar trabalhos.
Rafael Sant'Anna Cabral comemorou seu aniversário em 4 de agosto de 2011 no Rio de Janeiro. Seus pais organizaram a festa e seus amigos enviaram cartões de aniversário desejando felicidades. A festa incluiu um musical e citações bíblicas sobre crianças.
La lucha libre alcanzó su mayor popularidad con la televisión y las primeras transmisiones nocturnas de este deporte espectáculo. México ha ocupado tradicionalmente el primer puesto mundial en lucha libre, seguido de Japón y Estados Unidos. El documento también describe los orígenes de la lucha libre en México y la fundación de la Empresa Mexicana de Lucha Libre el 21 de septiembre de 1933.
La lucha libre alcanzó su mayor popularidad con la televisión y las primeras transmisiones nocturnas de este deporte espectáculo. México ha ocupado tradicionalmente el primer puesto mundial en lucha libre, seguido de Japón y Estados Unidos. El documento también describe los orígenes de la lucha libre en México y la fundación de la Empresa Mexicana de Lucha Libre el 21 de septiembre de 1933.
Recomendação conjunta reposição aulas greve professoresCarlos França
1) O Ministério Público do Rio Grande do Norte recomenda à Secretária de Educação do estado que garanta o cumprimento da carga horária mínima anual de 800 horas para os alunos, após a greve de professores ter causado a perda de 41 dias letivos.
2) A Secretária deve divulgar o novo calendário escolar com a reposição das aulas perdidas e descontar faltas de professores que se recusarem a retornar.
3) Caso as escolas não cumpram a carga horária mín
La Web 2.0 permite una revolución pedagógica donde el conocimiento se construye de forma colectiva y horizontal en lugar de jerárquica. Ofrece la posibilidad de crear contenidos interactivos que permitan la reflexión y participación, procesos educativos donde los estudiantes accedan a información para llegar a sus propias conclusiones de forma autónoma, y trabajo colaborativo a través de redes que construyan conocimiento de manera colectiva.
1) Army-West Point rugby team finished the 2015 season with a 5-3 overall record and third place in their conference under head coach Matt Sherman.
2) The team struggled mid-season but regained form in spring, defeating several top teams. Coach Sherman was pleased with the team's resilience.
3) As a military academy, Army deals with high player turnover as many graduate and enter the army each year. Coach Sherman believes the rising leaders on the team will continue upholding the program's standards.
Creación de juegos y video juegos en la educación, son estrategias innovadoras y creativas facilitando el aprendizaje ante un infinito conocimiento para los estudiantes.
A ACECON Solutions é uma empresa especializada em desenvolver e implementar soluções de alto impacto na gestão e competitividade empresarial. A nossa missão é agregar valor aos negócios de nossos clientes através de projetos de consultoria, utilizando o que há de mais moderno e apropriado em conceitos de administração e tecnologia, para proporcionar um gerenciamento otimizado dos sistemas, da infra-estrutura, dos recursos, dos custos e das receitas operacionais, proporcionando um elevado aumento nos resultados e na competitividade. Nosso Principal Ativo são nossos clientes e o conhecimento adquirido no desenvolvimento e implantação de soluções inovadoras. Contamos com uma equipe de consultores com vários anos de experiência em Consultorias Empresariais, Implantação de ERP’s, Otimização e Automação de Processos de Negócios, Desenvolvimento e integração de sistemas, e Suporte Técnico especializado.
Facebook: https://www.facebook.com/aceconsolutions
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
O documento fornece instrução e apoio aos candidatos à Certificação CAPM do Project Management Institute (PMI). Apresenta os requisitos para obter a certificação, incluindo 1500 horas de trabalho em projetos ou 23 horas de treinamento em gerenciamento de projetos. Também fornece dicas sobre como se preparar para o exame de 150 questões, que avalia os conhecimentos do Guia PMBOK. A certificação reconhecida internacionalmente pode beneficiar a carreira profissional.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria em Business Analysis, Project Management e Qualidade de Software. A empresa oferece consultoria estratégica e operacional nestas áreas, além de treinamentos e desenvolvimento de competências. Ela tem escritórios em vários países e atende mais de 150 clientes em diversos setores.
W2CONN
Apresentação Executiva Visão da empresa e serviços.
Trabalhando para unir pessoas através de pragmatismo executivo, simplicidade e assertividade no suporte a governança, gestão de riscos, gestão de serviços, educação corporativa e empreendedorismo.
O documento apresenta a empresa FCamara, especializada em soluções de tecnologia e consultoria. A empresa busca crescer de forma sustentável por meio de uma cultura de alta performance e foco no sucesso dos clientes e consultores. A FCamara oferece diversos serviços como soluções de negócios, experiência de alta performance, consultoria especializada, seleção e formação de profissionais.
O currículo apresenta o percurso profissional de Rute Costa Vieira nas áreas de recursos humanos, serviço ao cliente e gestão de projetos, com experiência em várias empresas como Africom, Páginas Amarelas e Huawei. Detalha também a sua formação académica em línguas e gestão e competências como liderança, motivação de equipas, orientação para resultados e gestão da complexidade.
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
P A R A G R A N D E S
E M P R E S A S
Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
E M P R E S A S
Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
Case - Business Capability Office: Integrando AN + BPM + PMLilian De Munno
O documento descreve a criação de um Escritório de Capacidade de Negócios (BC0) na empresa Zatix para integrar gestão de ativos, processos de negócios e gerenciamento de projetos. O BCO mapeou processos, gerenciou demandas e projetos, e promoveu uma cultura de gestão por processos, melhorando a satisfação dos clientes e a entrega de projetos. Os primeiros resultados do BCO incluíram maior visibilidade de demandas e mudança na percepção de que a TI "vai fazer" em vez de "
O documento apresenta os serviços de consultoria de vendas da empresa Direct Link Consultoria, incluindo avaliação de conhecimentos técnicos, metodologia para implementar treinamentos, etapas do projeto, benefícios, clientes atendidos e contatos.
A Four Hands Consulting é uma empresa de consultoria especializada em segurança da informação, continuidade de negócios, governança de TI e tecnologia. Eles fornecem serviços de consultoria em diversas áreas para ajudar empresas a atenderem normas e melhores práticas do setor. A empresa tem como valores a confiança, comprometimento, transparência, pontualidade e busca por conhecimento.
TDC2016SP - A função dos Business Capabilities na Arquitetura Empresarialtdc-globalcode
Este documento apresenta conceitos de arquitetura empresarial, incluindo: 1) A função das capacidades de negócio na arquitetura empresarial; 2) Uma descrição das capacidades de negócio, processos, papéis e componentes; 3) A linguagem ArchiMate para modelagem de arquitetura empresarial.
A SQualidade é uma empresa de consultoria em qualidade, produtividade e boas práticas com mais de 10 anos de experiência. Ela oferece capacitação, programas de implementação e cursos na modalidade presencial e EAD, além de filmes curtos sobre temas relacionados à qualidade. Os clientes podem escolher entre diversas soluções corporativas.
Este documento apresenta os serviços e produtos de uma empresa de consultoria em tecnologias de informação. A empresa oferece consultoria estratégica, gestão de projetos, formação, soluções em nuvem e de data centers, e sistemas desenvolvidos internamente. A empresa atende clientes em Portugal, Angola e em vários setores como saúde, finanças e telecomunicações.
O documento descreve a história e as operações do Grupo CSU, uma empresa pioneira em soluções de terceirização de processos de negócios no Brasil. O Grupo CSU possui quatro divisões de negócio e oferece serviços como processamento de pagamentos, gestão de processos, marketing digital e soluções de contact center. A empresa é reconhecida por sua excelência no atendimento, focando no desenvolvimento e retenção de talentos por meio de treinamentos, benefícios e oportunidades de carreira.
Semelhante a Apresentação corporativa Brasil - Aventia (20)
12. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços OS NOSSOS VALORES Visão de negócio: Foco vertical dos nossos serviços por setores, acrescentando conhecimento e valor ao negócio. Especialização: Desenvolvimento de capacidades específicas e distintivas, tanto setorial como por competências. Proximidade:Proximidade aos nossos clientes que se traduz em flexibilidade, pragmatismo e capacidade de antecipação de reação. Pessoas: Equipe formada pelos melhores profissionais multidisciplinares e atentos a cada uma das necessidades dos nossos clientes. Orientação para o Cliente: Empatia e compreensão das necessidades do cliente através de um forte compromisso de serviço e visão de negócio. Independência: Um dos grupos de capital independente de referência no sector TIC.
24. Project Management INOVAÇÃO Smart Grid Mobility Serviços Cloud Health Smart Cities eBusiness & Social Net
25. Início no Brasil: Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e Processos Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC Telecom
26. Início no Brasil: Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e Processos Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC Telecom
83. Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em Project Management e Business AnalysisHá que ter os conhecimentos e competências adequados!
84. Referências Programas anuais de treinamento em Project Management, abrangendo mais de 80 colaboradores Programas anuais de treinamento em Project Management, abrangendo mais de 100 colaboradores Treinamento em Gerenciamento Financeiro e Controlo de Custos para a área de Planejamento Estratégico: 24 colaboradores Outsourcing integral do PMO (contrato inicial de 18 meses) Gerenciamento de Projetos Estratégicos Evolução do grau de maturidade do PMO (CMMI2 CMMI3)
85. Referências Desenvolvimento de conteúdos teórico-práticos de treinamento em Business Analysisadaptados à realidade existente do cliente para 150 colaboradores Treinamento ITIL v3 para um conjunto de 110 colaboradores da Sogrupo SI Desenvolvimento de competências em Business Analysis de um conjunto de colaboradores dos SI/TI. Total de 4 cursos de treinamento presencial. 2 deles de preparação para a certificação CBAP – Certified Business Analysis Professional, com recurso ao simulador web de exames CBAP da AVENTIA Treinamento base em Project Management para mais de 35 colaboradores da Administração da Universidade de Coimbra Universidade de Coimbra Outsourcing de longa duração da função de Gerente de Projetos
86. Início no Brasil: Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e Processos Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC Telecom
107. Caso de sucesso Escritório Central da Qualidade no Desenvolvimento de Software Serviços oferecidos Serviços Contínuos Governo e mando da Qualidade das aplicações da Generalitat assim como as ações de impulso, difusão e capacitação em técnicas, padrões e guias de qualidade _________________________Objetivo do Escritório da Qualidade Serviços Sob Demanda Serviços qualificados de nivelamento e controle da Qualidade mediante a realização de provas e tarefas de verificação da qualidade Duração do contrato: 24 meses (+ 12 meses prorrogação)
108. Início no Brasil: Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical. Consultoria em Project Management Outsourcing especializado PM e BA Treinamento certificado PMI e IIBA Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K Provas e Qualidade de Software Migração de Sistemas Consultoria de Negócio e Processos Project Management Office (PMO) Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC Telecom
109. Operação Internacional Alemanha Reino Unido Venezuela Equador Peru Uruguai Colômbia Argentina Brasil Espanha Portugal Telecom
110. Portfólio de Serviços Consultoria de Negócio e Processos Trabalhamos com nossos clientes para incrementar seus resultados ajudando a definir seus planos de negócio, verticalização da oferta, posicionamento no mercado e otimizando a eficiência e eficácia de seus processos Project Management Office (PMO) Realizamos a definição, implantação e operação de PMOs para gestão da carteira de projetos de nossos clientes nas diversas áreas funcionais Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC O desdobramento de novos serviços, o desenho da arquitetura técnica requerida, a provisão, a garantia do serviço e o suporte especializado são serviços com que ajudamos nossos clientes a cumprir com seus objetivos de negócio Telecom