Resultados
2T13 e 1S13
Relações com Investidores
Aviso Importante
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas.
Tais declarações têm como base e suposições de nossa Administração e informações a
que a Companhia atualmente têm acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem
informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como
aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia.
As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também
incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como
declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras “acredita”,
“poderá”, “irá”, “continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, “estima” ou
2
“poderá”, “irá”, “continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, “estima” ou
expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas
envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros,
dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados
futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa
daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos
fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade
de controle ou previsão.
Índice
Abertura e Planejamento Estratégico: Leonardo Nogueira Diniz | CEO
Desempenho Operacional: Rodrigo Martins | Diretor Comercial
Desempenho Financeiro: Rodrigo Medeiros | Diretor Financeiro e RI
3
Plano Estratégico 2013- 2015 | Realizado
Plano Estratégico 2013-2015 Realizado 1S13
Foco Foco em geração de caixa e rentabilidade
Consumo de Caixa de apenas R$ 30 MM no
semestre e R$ 6 MM no 2T13
Repasse Foco no repasse com a estruturação da área Crescimento de 33% no volume de Repasses
Sócios
Incorporadores
Atuação
Segmentos de
Renda
Aumentar a participação da Rossi nos negócios para 95%
do total de VGV (s/ JVs Capital Rossi e Norcon Rossi)
Foco em 7 regiões metropolitanas (+JVs), onde seja
Top 3
Média/alta renda (preço médio entre R$ 200 mil a
R$ 1 milhão)
Novos lançamentos:
Regiões Metropolitanas: São Paulo, Rio e
Campinas
Preço Médio:R$ 470 mil/unidade
% Rossi: 91%
4
G&A Eficiência nas despesas Gerais e Administrativas Redução de 11% em relação ao 1S12
Rossi Vendas Aumento de participação no total de vendas Representou 56% das Vendas Brutas
Construção Execução de 90% das Obras com engenharia própria Rossi já executa 50% da obras em andamento
Obras que iniciam em 2013, 90% serão Rossi
Land Bank Desmobilização do Land Bank fora do programa de
lançamento estratégico
Unidades de
Negócio
Busca de sócios financeiros/estratégicos para
Desenvolvimento Urbano e Properties
Andamento das iniciativas de Desmobilização em
linha com o previsto no Plano Estratégico 2013-
2015 para o período
Desempenho Operacional
5
Lançamentos
Lançamentos (% Rossi) – R$ milhões
538
148
326
15
2T12 2T13
864
164
-81%
1.052
148
485
15
1S12 1S13
1.537
164
-89%
Novos lançamentos:
Alinhado ao planejamento estratégico
Foco na disciplina financeira e melhora da
rentabilidade;
Regiões metropolitanas com histórico de
atuação: São Paulo, Rio e Campinas;
Concentração em produtos voltados ao
público médio e médio/alto.
6
Distribuição por Segmento (% Rossi) -1S13Distribuição por Região Metropolitana (% Rossi) – 1S13
De R$ 200 a
R$ 350 mil
11%
Acima de R$
500 mil 89%
São Paulo
48%
Rio de
Janeiro
41%
Campinas
11%
Vendas Contratadas
Vendas Brutas Contratadas (% Rossi) – R$ milhões Distribuição por Segmento ¹ (% Rossi) -1S13
965
433
285
138
2T12 2T13
-54%
1.775
904
570
261
1S12 1S13
-50%
Convencional
53%
MCMV
25%
Segmento
Econômico
(s/MCMV)
17%
Comercial
5%
2.346
1.165
1.250
572
7
Distribuição por Região Metropolitana (% Rossi) – 1S13
¹ Segmento Econômico: produtos com preço médio das unidades entre R$ 170 a R$ 200 mil;
MCMV: Unidades lançadas no programa Minha Casa Minha Vida.
Vendas Brutas Contratadas por ano de lançamento
Regiões não
estratégicas
25%
Porto Alegre
15%
São Paulo
14%
Campinas
9%
Capital Rossi
(Manaus)
8%
Rio de
Janeiro
8%
Curitiba
7%
Norcon Rossi
(Aracaju/Reci
fe)
6%
Brasília
5%
Belo
Horizonte 3%
2009 e
Anteriores
30%
2010
26%
2011
19%
2012
19%
2013
6%
Velocidade de Vendas (VSO) e Rescisão
Velocidade de Vendas (12 meses acumulado) Evolução da Rescisões (% Rossi) | R$ MM
68% 65%
60% 61%
55%
67%
59% 58%
69% 67%
2T12 3T12 4T12 1T13 2T13
Velocidade de Vendas (VSO) Velocidade de Vendas (Unidades Prontas)
283
165
77
43
2T12 2T13
Rossi Sócios
454
292
127
83
1S12 1S13
Rossi Sócios
-42%
208
360
375
581 -35%
8
Participação Rossi Vendas | Vendas Brutas
31% 36% 41% 38% 32%
69% 64% 59% 62% 68%
2T12 3T12 4T12 1T13 2T13
Rossi Vendas Outras Imobiliárias
Participação Rossi Vendas | Rescisões
29%
45% 49% 57% 58% 54%
71%
55% 51% 43% 42% 46%
2009 2010 2011 2012 1T13 2T13
Rossi Vendas Outras Imobiliárias
Banco de terrenos
Incorporação Residencial:
VGV de R$ 9,3 bi (parte Rossi), equivalente a
aproximadamente 3 anos de lançamentos;
Terrenos remanescentes atendem aos novos critérios
mínimos de rentabilidade;
VGV de R$ 1,9 bi, em desmobilização dos terrenos,
em linha com o plano estratégico da Companhia
Evolução do Banco de Terrenos
Residencial | Por Segmento (% Rossi)Residencial | Por Região Metropolitana (% Rossi)
VGV Rossi | R$ 2T13 1T13 Var. (%)
Banco de Terrenos 16.063 15.991 0%
Rossi Residencial 9.299 8.394 11%
Desmobilização 1.948 2.856 -32%
Rossi Urbanizadora 4.817 4.741 2%
9
Acima de
R$ 500 mil
41%
De R$ 200 a
R$ 350 mil
28%
De R$ 350 a
R$ 500 mil
16%
Segmento
Econômico
14%
Comercial
1%
Norcon Rossi
(Aracaju/Recife)
26%
Porto Alegre
18%
Campinas
14%
Rio de Janeiro
13%
São Paulo
11%
CapitalRossi
(Manaus)
9%
Belo Horizonte
6%
Brasília
3%
Curitiba
1%
Desempenho Financeiro
10
795
699
1.626
1.419
2T12 2T13 1S12 1S13
Destaques Financeiros¹
Receita Líquida (R$ milhões) Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%) ²
24%
21%
-12%
303 249
624
442
38,1% 35,6%
38,4%
31,1%
2T12 2T13 1S12 1S13
-18%
-13%
-29%
11
Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%)EBITDA Ajustado (R$ milhões) e Margem EBITDA (%)
14%
¹ Resultado Proporcional
² Margem Bruta (ex juros alocados ao Custo)
188
152
368
260
23,6%
21,7%
22,6%
18,3%
2T12 2T13 1S12 1S13
-19%
51 46
114
36
6,5% 6,6%
7,0%
2,6%
2T12 2T13 1S12 1S13
-10%
-29%
-68%
Inadimplência e Repasse
Taxa de Inadimplência (Inadimplência/Carteira Total) Repasse | ( R$ MM) 100%
919
1.244
1S12 1S13
+35%
4,1% 3,6% 3,4% 3,3% 3,4%
7,6%
6,5%
6,1% 6,2%
5,9%
2T12 3T12 4T12 1T13 2T13
Vencidos Vencidos + a vencer
12
Entrada de Recursos no Caixa | (R$ MM) 100%
Vencidos Vencidos + a vencer
1.358
1.685
1S13 Realizado 1S13 Potencial
81% do
Potencial
Evolução do Endividamento¹ | (R$ MM)
Endividamento
Composição do Endividamento¹
R$ milhões 2T13 1T13 Var. (%)
Dívida Bruta 4.074 4.209 -3%
Caixa e Disponibilidades 1.170 1.315 -11%
Dívida Líquida 2.904 2.894 0%
Dívida Líquida / PL 122,1% 124,3% -2,2 p.p
Cronograma de Vencimento¹| (R$ MM)
Evolução do Endividamento² | (R$ MM)
R$ milhões 2T13 1T13 Var. (%)
Dívida Bruta 3.463 3.631 -12%
Caixa e Disponibilidades 1.005 1.158 -13%
Dívida Líquida 2.459 2.473 -1%
Dívida Líquida / PL 100,2% 103,1% -2,8 p.p
485
1.003
550
354
211
681
418
372
2013 2014 2015 +2016
Corporativa SFH
696
1.684
968
726
13
SFH
41%
Crédito
Imobiliário
31%
Debêntures
19%
Capital de
giro 9%
Cessão de
Crédito
1%
¹Números consolidados proporcionalmente
²Números consolidados de acordo com IFRS 10
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Contatos
14

Apresentação 2T13

  • 1.
  • 2.
    Aviso Importante Nós fazemosdeclarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente têm acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras “acredita”, “poderá”, “irá”, “continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, “estima” ou 2 “poderá”, “irá”, “continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, “estima” ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão.
  • 3.
    Índice Abertura e PlanejamentoEstratégico: Leonardo Nogueira Diniz | CEO Desempenho Operacional: Rodrigo Martins | Diretor Comercial Desempenho Financeiro: Rodrigo Medeiros | Diretor Financeiro e RI 3
  • 4.
    Plano Estratégico 2013-2015 | Realizado Plano Estratégico 2013-2015 Realizado 1S13 Foco Foco em geração de caixa e rentabilidade Consumo de Caixa de apenas R$ 30 MM no semestre e R$ 6 MM no 2T13 Repasse Foco no repasse com a estruturação da área Crescimento de 33% no volume de Repasses Sócios Incorporadores Atuação Segmentos de Renda Aumentar a participação da Rossi nos negócios para 95% do total de VGV (s/ JVs Capital Rossi e Norcon Rossi) Foco em 7 regiões metropolitanas (+JVs), onde seja Top 3 Média/alta renda (preço médio entre R$ 200 mil a R$ 1 milhão) Novos lançamentos: Regiões Metropolitanas: São Paulo, Rio e Campinas Preço Médio:R$ 470 mil/unidade % Rossi: 91% 4 G&A Eficiência nas despesas Gerais e Administrativas Redução de 11% em relação ao 1S12 Rossi Vendas Aumento de participação no total de vendas Representou 56% das Vendas Brutas Construção Execução de 90% das Obras com engenharia própria Rossi já executa 50% da obras em andamento Obras que iniciam em 2013, 90% serão Rossi Land Bank Desmobilização do Land Bank fora do programa de lançamento estratégico Unidades de Negócio Busca de sócios financeiros/estratégicos para Desenvolvimento Urbano e Properties Andamento das iniciativas de Desmobilização em linha com o previsto no Plano Estratégico 2013- 2015 para o período
  • 5.
  • 6.
    Lançamentos Lançamentos (% Rossi)– R$ milhões 538 148 326 15 2T12 2T13 864 164 -81% 1.052 148 485 15 1S12 1S13 1.537 164 -89% Novos lançamentos: Alinhado ao planejamento estratégico Foco na disciplina financeira e melhora da rentabilidade; Regiões metropolitanas com histórico de atuação: São Paulo, Rio e Campinas; Concentração em produtos voltados ao público médio e médio/alto. 6 Distribuição por Segmento (% Rossi) -1S13Distribuição por Região Metropolitana (% Rossi) – 1S13 De R$ 200 a R$ 350 mil 11% Acima de R$ 500 mil 89% São Paulo 48% Rio de Janeiro 41% Campinas 11%
  • 7.
    Vendas Contratadas Vendas BrutasContratadas (% Rossi) – R$ milhões Distribuição por Segmento ¹ (% Rossi) -1S13 965 433 285 138 2T12 2T13 -54% 1.775 904 570 261 1S12 1S13 -50% Convencional 53% MCMV 25% Segmento Econômico (s/MCMV) 17% Comercial 5% 2.346 1.165 1.250 572 7 Distribuição por Região Metropolitana (% Rossi) – 1S13 ¹ Segmento Econômico: produtos com preço médio das unidades entre R$ 170 a R$ 200 mil; MCMV: Unidades lançadas no programa Minha Casa Minha Vida. Vendas Brutas Contratadas por ano de lançamento Regiões não estratégicas 25% Porto Alegre 15% São Paulo 14% Campinas 9% Capital Rossi (Manaus) 8% Rio de Janeiro 8% Curitiba 7% Norcon Rossi (Aracaju/Reci fe) 6% Brasília 5% Belo Horizonte 3% 2009 e Anteriores 30% 2010 26% 2011 19% 2012 19% 2013 6%
  • 8.
    Velocidade de Vendas(VSO) e Rescisão Velocidade de Vendas (12 meses acumulado) Evolução da Rescisões (% Rossi) | R$ MM 68% 65% 60% 61% 55% 67% 59% 58% 69% 67% 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 Velocidade de Vendas (VSO) Velocidade de Vendas (Unidades Prontas) 283 165 77 43 2T12 2T13 Rossi Sócios 454 292 127 83 1S12 1S13 Rossi Sócios -42% 208 360 375 581 -35% 8 Participação Rossi Vendas | Vendas Brutas 31% 36% 41% 38% 32% 69% 64% 59% 62% 68% 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 Rossi Vendas Outras Imobiliárias Participação Rossi Vendas | Rescisões 29% 45% 49% 57% 58% 54% 71% 55% 51% 43% 42% 46% 2009 2010 2011 2012 1T13 2T13 Rossi Vendas Outras Imobiliárias
  • 9.
    Banco de terrenos IncorporaçãoResidencial: VGV de R$ 9,3 bi (parte Rossi), equivalente a aproximadamente 3 anos de lançamentos; Terrenos remanescentes atendem aos novos critérios mínimos de rentabilidade; VGV de R$ 1,9 bi, em desmobilização dos terrenos, em linha com o plano estratégico da Companhia Evolução do Banco de Terrenos Residencial | Por Segmento (% Rossi)Residencial | Por Região Metropolitana (% Rossi) VGV Rossi | R$ 2T13 1T13 Var. (%) Banco de Terrenos 16.063 15.991 0% Rossi Residencial 9.299 8.394 11% Desmobilização 1.948 2.856 -32% Rossi Urbanizadora 4.817 4.741 2% 9 Acima de R$ 500 mil 41% De R$ 200 a R$ 350 mil 28% De R$ 350 a R$ 500 mil 16% Segmento Econômico 14% Comercial 1% Norcon Rossi (Aracaju/Recife) 26% Porto Alegre 18% Campinas 14% Rio de Janeiro 13% São Paulo 11% CapitalRossi (Manaus) 9% Belo Horizonte 6% Brasília 3% Curitiba 1%
  • 10.
  • 11.
    795 699 1.626 1.419 2T12 2T13 1S121S13 Destaques Financeiros¹ Receita Líquida (R$ milhões) Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%) ² 24% 21% -12% 303 249 624 442 38,1% 35,6% 38,4% 31,1% 2T12 2T13 1S12 1S13 -18% -13% -29% 11 Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%)EBITDA Ajustado (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) 14% ¹ Resultado Proporcional ² Margem Bruta (ex juros alocados ao Custo) 188 152 368 260 23,6% 21,7% 22,6% 18,3% 2T12 2T13 1S12 1S13 -19% 51 46 114 36 6,5% 6,6% 7,0% 2,6% 2T12 2T13 1S12 1S13 -10% -29% -68%
  • 12.
    Inadimplência e Repasse Taxade Inadimplência (Inadimplência/Carteira Total) Repasse | ( R$ MM) 100% 919 1.244 1S12 1S13 +35% 4,1% 3,6% 3,4% 3,3% 3,4% 7,6% 6,5% 6,1% 6,2% 5,9% 2T12 3T12 4T12 1T13 2T13 Vencidos Vencidos + a vencer 12 Entrada de Recursos no Caixa | (R$ MM) 100% Vencidos Vencidos + a vencer 1.358 1.685 1S13 Realizado 1S13 Potencial 81% do Potencial
  • 13.
    Evolução do Endividamento¹| (R$ MM) Endividamento Composição do Endividamento¹ R$ milhões 2T13 1T13 Var. (%) Dívida Bruta 4.074 4.209 -3% Caixa e Disponibilidades 1.170 1.315 -11% Dívida Líquida 2.904 2.894 0% Dívida Líquida / PL 122,1% 124,3% -2,2 p.p Cronograma de Vencimento¹| (R$ MM) Evolução do Endividamento² | (R$ MM) R$ milhões 2T13 1T13 Var. (%) Dívida Bruta 3.463 3.631 -12% Caixa e Disponibilidades 1.005 1.158 -13% Dívida Líquida 2.459 2.473 -1% Dívida Líquida / PL 100,2% 103,1% -2,8 p.p 485 1.003 550 354 211 681 418 372 2013 2014 2015 +2016 Corporativa SFH 696 1.684 968 726 13 SFH 41% Crédito Imobiliário 31% Debêntures 19% Capital de giro 9% Cessão de Crédito 1% ¹Números consolidados proporcionalmente ²Números consolidados de acordo com IFRS 10
  • 14.
    Equipe de RI Obrigado!Equipede RI Tel. (55 11) 4058-2502 ri@rossiresidencial.com.br www.rossiresidencial.com.br/ri Contatos 14