ALEXANDRA WOLMANN LEÃO PAULO FREDIANI URRUTH  RAÍZA AINHORN MARQUES FERNANDES
JOINT VENTURE ENTRE SOUZA CRUZ E AMBEV A EMPRESA AGREGA
UMA IDÉIA QUE DEU CERTO CRIADA EM 2001 AGREGA
OBJETIVO DA AGREGA COMPRAR MATERIAIS INDIRETOS E SERVIÇOS DOS DOIS SÓCIOS E DOS CLIENTES PARTICIPANTES
VISÃO AGREGA  SER RECONHECIDO GLOBALMENTE COMO A SOLUÇÃO PARA O OUTSOURCING DE GESTÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS E SERVIÇOS
MISSÃO AGREGA  GERAR VALOR DE FORMA CONTÍNUA, REALIZANDO A GESTÃO DAS COMPRAS DE MATERIAIS E SERVIÇOS, DESENVOLVENDO SEUS TALENTOS NOS MAIS AVANÇADOS E INOVADORES CONCEITOS DE STRATEGIC SOURCING.
DIFERENCIAL AGREGA  GESTÃO DE MONITORAMENTO DAS FAMÍLIAS RECONHECIMENTO DE STRATEGIC SOURCING A ESCALA
PARTICIAPAÇÃO NO AGREGA OS EXECUTIVOS  PRINCIPAIS DO AGREGA SÃO SEUS PRÓPRIOS SÓCIOS. 50% AMBEV 50% SOUZA CRUZ
BENEFÍCIOS AGREGA - MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS - GANHOS DE ESCALA - REDUÇÃO DO CUSTO TRANSACIONAL - REDUÇÃO DO CUSTO  DE AQUISIÇÃO
TECNOLOGIA AGREGA EMPRESA: TRADECOM PLATAFORMA: MARKETSET DESENVOLVIDA PELA: SAPMARKETS E COMMERCE ONE
COMPRAS ELETRÔNICAS DO AGREGA - PROCESSO DE CONCORRÊNCIA - PLENA INTEGRAÇÃO DO USUÁRIO - FACILIDADE ENTRE CLIENTES E FORNECEDORES
PERFIL DOS PARTICIPANTES SÃO EMPRESAS DE GRANDE PORTE E ESTÃO EM POSIÇÃO DE LIDERANÇA EM SEUS SETORES DE ATIVIDADES
PERFIL DO FORNECEDOR VIA PORTAL FORNECEDOR DE MATERIAL NÃO-ESTRATÉGICO
VANTAGEM DO COMPRADOR  MAIOR AGILIDADE E RAPIDEZ NAS COMPRAS FACILIDADE NA AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIFUSÃO DAS MELHORES PRÁTICAS E PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO MENORES CUSTOS MELHORES PREÇOS
VANTAGEM DO VENDEDOR  OPORTUNIDADE DE TER UM CANAL COM GRANDES EMPRESAS NEGÓCIOS MAIS ABRANGENTES E A LONGO PRAZO MENORES CUSTOS DE VENDAS MELHOR GESTÃO DE PRODUÇÃO E ESTOQUES TRANSPARÊNCIA NAS REGRAS E NEGOCIAÇÕES
RESULTADOS DO AGREGA MENSURÁVEIS MONITORADOS GARANTIA DE VANTAGEM COMPETITIVA
   CRIADA EM 1/07/1999, COM A FUSÃO ENTRE AS CERVEJARIAS ANTARCTICA E BRAHMA. AmBev    LÍDER NO MERCADO BRASILEIRO DE CERVEJAS PRESENTE EM 14 PAÍSES.    É A MAIOR INDÚSTRIA PRIVADA DE BENS DE CONSUMO DO BRASIL E A MAIOR CERVEJARIA DA AMÉRICA LATINA.
AmBev    COM UMA ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO FUNDAMENTADA EM PRINCÍPIOS DE GERENCIAMENTO DE RECEITA, A AMBEV PERSEGUE CONTINUAMENTE A MAIOR EFICIÊNCIA EM CUSTOS E CONSIDERA SUA PRINCIPAL VANTAGEM COMPETITIVA EM SUA GENTE E SUA CULTURA.
   A COMPANHIA É HOJE REFERÊNCIA MUNDIAL ENTRE AS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS. AmBev
ALIANÇA GLOBAL FIRMADA COM A INBEV EM 03/03/2004 TORNOU-SE A CERVEJARIA DAS AMÉRICAS. AmBev REFERÊNCIA MUNDIAL GESTÃO CRESCIMENTO RENTABILIDADE
- FUNDADA EM 25/04/1903 - IMIGRANTE PORTUGUÊS ALBINO SOUZA CRUZ SOUZA CRUZ
- APENAS 16 FUNCIONÁRIOS - MÁQUINA QUE PRODUZIA 5 CIGARROS SIMULTANEAMENTE - NASCE A PRIMEIRA  MARCA "DALILA" SOUZA CRUZ
- 1910 COMPROU A FÁBRICA DE RAPÉ PAULO CORDEIRO SOUZA CRUZ
1914 - SOCIEDADE ANÔNIMA - CONTROLE ACIONÁRIO  PARA O GRUPO  BRITISH TOBACCO SOUZA CRUZ
- LÍDER NO MERCADO NACIONAL DE CIGARROS  - UM DOS CINCO MAIORES GRUPOS EMPRESARIAIS DO BRASIL  SOUZA CRUZ
CICLO DO PRODUTO: - PRODUÇÃO  - PROCESSAMENTO  - FABRICAÇÃO  - DISTRIBUIÇÃO  SOUZA CRUZ
- PROGRAMA EDUCATIVO - RISCOS DE SAÚDE  - RESTRINGIR O ACESSO AOS MENORES DE 18 ANOS SOUZA CRUZ
PARECER DO GRUPO A JOINT VENTURE AGREGA É UMA PARCERIA ESTRATÉGICA ENTRE DUAS EMPRESAS LÍDERES EM SEUS SETORES DE FUMO E BEBIDAS. A AGREGA FOI CRIADA COM O OBJETIVO DE REDUZIR CUSTOS ATRAVÉS DE ESCALA E DA GESTÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS NÃO-ESPECÍFICOS.
PARECER DO GRUPO A AGREGA VISA NÃO APENAS A OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DAS EMPRESAS SÓCIAS, MAS AO ATENDIMENTO DO MERCADO, JÁ QUE A SOMA DO VOLUME DE VÁRIAS ORGANIZAÇÕES CONTRIBUI PARA A NEGOCIAÇÃO DE MELHORES PREÇOS E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO.
BIBLIOGRAFIA WWW.AGREGA.COM.BR WWW.AMBEV.COM.BR WWW.SOUZACRUZ.COM.BR
 

Agrega

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    ALEXANDRA WOLMANN LEÃOPAULO FREDIANI URRUTH RAÍZA AINHORN MARQUES FERNANDES
  • 3.
    JOINT VENTURE ENTRESOUZA CRUZ E AMBEV A EMPRESA AGREGA
  • 4.
    UMA IDÉIA QUEDEU CERTO CRIADA EM 2001 AGREGA
  • 5.
    OBJETIVO DA AGREGACOMPRAR MATERIAIS INDIRETOS E SERVIÇOS DOS DOIS SÓCIOS E DOS CLIENTES PARTICIPANTES
  • 6.
    VISÃO AGREGA SER RECONHECIDO GLOBALMENTE COMO A SOLUÇÃO PARA O OUTSOURCING DE GESTÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS E SERVIÇOS
  • 7.
    MISSÃO AGREGA GERAR VALOR DE FORMA CONTÍNUA, REALIZANDO A GESTÃO DAS COMPRAS DE MATERIAIS E SERVIÇOS, DESENVOLVENDO SEUS TALENTOS NOS MAIS AVANÇADOS E INOVADORES CONCEITOS DE STRATEGIC SOURCING.
  • 8.
    DIFERENCIAL AGREGA GESTÃO DE MONITORAMENTO DAS FAMÍLIAS RECONHECIMENTO DE STRATEGIC SOURCING A ESCALA
  • 9.
    PARTICIAPAÇÃO NO AGREGAOS EXECUTIVOS PRINCIPAIS DO AGREGA SÃO SEUS PRÓPRIOS SÓCIOS. 50% AMBEV 50% SOUZA CRUZ
  • 10.
    BENEFÍCIOS AGREGA -MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS - GANHOS DE ESCALA - REDUÇÃO DO CUSTO TRANSACIONAL - REDUÇÃO DO CUSTO DE AQUISIÇÃO
  • 11.
    TECNOLOGIA AGREGA EMPRESA:TRADECOM PLATAFORMA: MARKETSET DESENVOLVIDA PELA: SAPMARKETS E COMMERCE ONE
  • 12.
    COMPRAS ELETRÔNICAS DOAGREGA - PROCESSO DE CONCORRÊNCIA - PLENA INTEGRAÇÃO DO USUÁRIO - FACILIDADE ENTRE CLIENTES E FORNECEDORES
  • 13.
    PERFIL DOS PARTICIPANTESSÃO EMPRESAS DE GRANDE PORTE E ESTÃO EM POSIÇÃO DE LIDERANÇA EM SEUS SETORES DE ATIVIDADES
  • 14.
    PERFIL DO FORNECEDORVIA PORTAL FORNECEDOR DE MATERIAL NÃO-ESTRATÉGICO
  • 15.
    VANTAGEM DO COMPRADOR MAIOR AGILIDADE E RAPIDEZ NAS COMPRAS FACILIDADE NA AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIFUSÃO DAS MELHORES PRÁTICAS E PROCESSOS DE NEGOCIAÇÃO MENORES CUSTOS MELHORES PREÇOS
  • 16.
    VANTAGEM DO VENDEDOR OPORTUNIDADE DE TER UM CANAL COM GRANDES EMPRESAS NEGÓCIOS MAIS ABRANGENTES E A LONGO PRAZO MENORES CUSTOS DE VENDAS MELHOR GESTÃO DE PRODUÇÃO E ESTOQUES TRANSPARÊNCIA NAS REGRAS E NEGOCIAÇÕES
  • 17.
    RESULTADOS DO AGREGAMENSURÁVEIS MONITORADOS GARANTIA DE VANTAGEM COMPETITIVA
  • 18.
    CRIADA EM 1/07/1999, COM A FUSÃO ENTRE AS CERVEJARIAS ANTARCTICA E BRAHMA. AmBev  LÍDER NO MERCADO BRASILEIRO DE CERVEJAS PRESENTE EM 14 PAÍSES.  É A MAIOR INDÚSTRIA PRIVADA DE BENS DE CONSUMO DO BRASIL E A MAIOR CERVEJARIA DA AMÉRICA LATINA.
  • 19.
    AmBev  COM UMA ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO FUNDAMENTADA EM PRINCÍPIOS DE GERENCIAMENTO DE RECEITA, A AMBEV PERSEGUE CONTINUAMENTE A MAIOR EFICIÊNCIA EM CUSTOS E CONSIDERA SUA PRINCIPAL VANTAGEM COMPETITIVA EM SUA GENTE E SUA CULTURA.
  • 20.
    A COMPANHIA É HOJE REFERÊNCIA MUNDIAL ENTRE AS INDÚSTRIAS DE BEBIDAS. AmBev
  • 21.
    ALIANÇA GLOBAL FIRMADACOM A INBEV EM 03/03/2004 TORNOU-SE A CERVEJARIA DAS AMÉRICAS. AmBev REFERÊNCIA MUNDIAL GESTÃO CRESCIMENTO RENTABILIDADE
  • 22.
    - FUNDADA EM25/04/1903 - IMIGRANTE PORTUGUÊS ALBINO SOUZA CRUZ SOUZA CRUZ
  • 23.
    - APENAS 16FUNCIONÁRIOS - MÁQUINA QUE PRODUZIA 5 CIGARROS SIMULTANEAMENTE - NASCE A PRIMEIRA MARCA "DALILA" SOUZA CRUZ
  • 24.
    - 1910 COMPROUA FÁBRICA DE RAPÉ PAULO CORDEIRO SOUZA CRUZ
  • 25.
    1914 - SOCIEDADEANÔNIMA - CONTROLE ACIONÁRIO PARA O GRUPO BRITISH TOBACCO SOUZA CRUZ
  • 26.
    - LÍDER NOMERCADO NACIONAL DE CIGARROS - UM DOS CINCO MAIORES GRUPOS EMPRESARIAIS DO BRASIL SOUZA CRUZ
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    CICLO DO PRODUTO:- PRODUÇÃO - PROCESSAMENTO - FABRICAÇÃO - DISTRIBUIÇÃO SOUZA CRUZ
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    - PROGRAMA EDUCATIVO- RISCOS DE SAÚDE - RESTRINGIR O ACESSO AOS MENORES DE 18 ANOS SOUZA CRUZ
  • 29.
    PARECER DO GRUPOA JOINT VENTURE AGREGA É UMA PARCERIA ESTRATÉGICA ENTRE DUAS EMPRESAS LÍDERES EM SEUS SETORES DE FUMO E BEBIDAS. A AGREGA FOI CRIADA COM O OBJETIVO DE REDUZIR CUSTOS ATRAVÉS DE ESCALA E DA GESTÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS NÃO-ESPECÍFICOS.
  • 30.
    PARECER DO GRUPOA AGREGA VISA NÃO APENAS A OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DAS EMPRESAS SÓCIAS, MAS AO ATENDIMENTO DO MERCADO, JÁ QUE A SOMA DO VOLUME DE VÁRIAS ORGANIZAÇÕES CONTRIBUI PARA A NEGOCIAÇÃO DE MELHORES PREÇOS E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO.
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