AL-Garb Business Hotel

    Apresentação do

   Departamento F&B

          Anatolie Pirgaru 42217
Apresentação Geral
           O Departamento de Comidas, Bebidas e
      Banquetes do Al-Garb Business Hotel disporá de
      seguintes unidades funcionais:
     O Restaurante “Embaixador”;
     O Bar “Artys Club”;
     Bar do Salão de Estar e Jogos;
     Bar do Ginásio;
     Serviço de Room Service;
     Pastelaria;
     Cozinha;
     Economato.
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Organograma
                                        Direcção
                                          geral
                                  Sub-           Direcção de
                                Direcção        Aprovisionam
                                                entos/Econom
                                                     ato
                                Contabilidad
                                  e e RH

                                           Director
                                           de F&B

                             Chefe da      Chefe da   Superviso
                             Cozinha        Mesa      r de Bares
                              Sub-          Sub-        Sub-
                             Chefe da      Chefe da    Chefe de
                             Cozinha        Mesa         Bar
                               Cozinheir    Empregad     Bar-man
                                o de 1ª      o de 1ª      de 1ª

                               Cozinheir    Empregad     Bar-man
                                o de 2ª      o de 2ª      de 2ª

                               Copeir
                                 o
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Economato
           O Al-Garb Business Hotel vai dispor de
        seguintes unidades de armazenamento:
     Armazém de Oficinas;
     Armazém de Papelaria;
     Armazém Geral;
     Economato:
    i.    Recepção;
    ii. Despensa ;
    iii. Cave.


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Planta do Economato e Zona de Armazenagem
              1 – Recepção de Mercadorias; 2a – Despensa; 2b – Sala dos
                       frigoríficos; 2c – Cave; 3 – Armazém Geral;
              4 – Armazém de Oficinas; 5 – Área de acesso; 6 – Elevador e
                                     escadas de serviço.

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Cozinha
                A cozinha do Al-Garb Business Hotel
       encontrara-se situada no piso -1 do edifício e
       comunicará com o restaurante/bar através de um
       conjunto de dois monta-pratos e uma escada que
       garantirão um fácil acesso.
              A Cozinha será dividida em seguintes
       departamentos:
     Zona de preparação de legumes (Légumier);
     Zona de preparação de carnes e peixes (Garde-
       manger);
     Cozinha quente (Grande-cuisine);
     Zona de lavagem de material (Plonge).
6   Anatolie Pirgaru 42217 das secções, ou zonas, enunciadas a
                Além                                     18-01-2012
Planta da Cozinha
    1 – Pastelaria; 2 – Room-service; 3 – Pequenas confecções; 4 – Cozinha quente;
                           5 – Preparação de carnes e peixes;
                  6 – Câmaras frigoríficas; 7 – Preparação de legumes;
           8 – Copa; 9 – Depósito de louça; 10 – Cave do dia; 11 – Escritório.

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Cozinha (Equipamento)
             Os equipamentos básicos da nossa cozinha serão
        divididos em dois grandes grupos fundamentais – material
        pesado e utensílios da cozinha:
       O fogão;
       Forno de convecção;
       Grelhador e salamandra;
       Marmitas a vapor;
       Estufa a vapor para legumes e batatas;
       Fritadeiras;
       Mesas a vapor;
       Batedeiras;
       Máquinas de descascar batatas;
       Lavadouras;
       Instalações frigoríficas;
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Pastelaria/Room-service
                                  (Equipamento)
            As secções da Pastelaria
       e Room-service vão completar
       a acção funcional da toda
       cozinha e serão equipados
       com:                                    Mesas de trabalho;
     Forno;                                   Cadeiras;
     Batadeiras-misturadoras;                 Fogareiro;
     Instalações frigoríficas;                Frigorifico;
     Laminador de massas;                     Lava-loiça;
     Balanças;                                Telefones de serviço;
     Mesas de trabalho;                       Sistemas       computorizadas    da
     Tabuleiros, medidas e formas de           instalação de chamada.
      diversos tamanhos e feitos.
     Armários para a guarda do material;
     Prateleiras para a colocação de
      bandejas;



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Restaurante
             O Restaurante do Al-Garbe Business Hotel irá
        designar-se por o nome “Embaixador”. O
        Restaurante “Embaixador” será um restaurante à
        la carte, baseado em cozinha mediterrânea,
        encontrara-se         localizado no rés-do-chão do
        hotel.
                 O Restaurante Embaixador será projectado
        para 100 lugares.
                 O interior do restaurante será realizado num
        estilo que combina a atmosfera lacónica dos
        restaurantes europeus modernos e o ar
        ensolarado das províncias mediterrâneas. As
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        paredes serão decorados em tons suaves, o
Planta do Restaurante “Embaixador”



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Restaurante (Mobiliário)
      Mesas - quadradas, redondas, rectangulares e
        ovais;
      Cadeiras - adultos e crianças;
      Aparadores - destinados para a guarda de
        talheres, roupas e outros utensílios necessários
        para o decurso da refeição;
      Mesas auxiliares (guéridon) - para auxiliar o
        serviço à inglesa indirecto ou para apoio do
        serviço de bebidas;
      Carinhos diversos - sobremesa, bebidas, flambar;
      Mesa para buffet - destinada à exposição e
12   Anatolie Pirgaru 42217 pratos frios ou quentes, sobremesas,
        serviço de                                        18-01-2012
Restaurante
                              (Equipamento)
            O equipamento do
       restaurante        será
       composto pelos:
                                  quentes,    carro    de
      Mesas;                    pastelaria,   carro   de
      Cadeiras;                 queijos,    mesa    para
      Pratos;                   flambeados);
      Chávenas;                Galheteiros;
      Copos;                   Saleiros;
      Talheres;                Pimenteiros;
      Bandejas;                Manteigueiras;
      Carros e mesas rolantes Baldes de gelo;
       (carro de carnes frias, “Chauffe-plats”.
       carro de

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Bar
            O Bar do Al-Garbe Business Hotel será
       denominado pelo “Artys Club”. Segundo o tipo
       será um american-bar e ficará localizado no rés-
       do-chão, ao lado de restaurante do hotel.
            Na decoração do nosso bar estamos
       dirigidos pelo:
      Busca do conforto que proporcionam as
       instalações e mobiliários aos clientes;
      Eficiência dos sistemas de ventilação e
       climatização adoptados;
      Iluminação racional dos locais.
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Planta do Bar “Artys Club”
     1 – Sofás; 2 – Mesas; 3 – Banquetas; 4 – Bancos altos; 5 – Máquinas de tirar cervejas;
                       6 – Balcão; 7 – Lavadouro; 8 – Balcão de serviço;
                9 – Máquina de café; 10 – Lavadouro; 11 – Instalações sanitárias.


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Bar (Equipamento)
      Mesas;                     Espremedores de frutas;
      Bancos altos;              Bandejas;
      Copos e taças de diversas  Máquina de café;
       capacidades e feitos;      Baldes de champanhe;
      Chávenas de café e pires;  Baldes de gelo;
      Chávenas de chá e pires;  Colheres de refrescos;
      Colheres de café e chá;    Colheres de mistura;
      Leiteiras e cafeteiras;    Copos de mistura;
      Bules;                     Pinças para gelo;
      Açucareiros;               Saca-rolhas e abre-latas;
      Pratos de sobremesa;       Cinzeiros.
      Facas e garfos;
      Passadores;


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Plano Operacional
                              (Aprovisionamentos)
      Compras;
      Definição da politica de compras;
      Ponto de encomenda;
      Quantidade de produtos a comprar;
      Controlo de compras;
      A armazenagem de mercadoria;
      O ciclo de mercadorias.




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Plano Operacional
                              (Restaurante)
                Mise-en-Place do Restaurante
      A mise-en-place é um termo francês que significa
       “colocar no lugar”.
      Entende-se por mise-en-place todo o serviço de
       pré preparação, do qual resulta um melhor
       rendimento de trabalho da secção.




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Plano Operacional
                        (Restaurante)
            Mise-en-place das Mesas
            A disposição dos pratos e talheres seguem uma
        norma:
      À esquerda do convidado ficam os garfos e o pratinho
        com pão;
      À direita ficam as facas e a colher, que devem ser
        dispostos na ordem de uso, ficando mais distantes do
        prato os que serão usados em primeiro lugar;
      Os talheres de sobremesa podem ser colocados
        transversais acima do prato ou podem vir quando for
        servida a sobremesa;
      O guardanapo, dobrado verticalmente, fica à
        esquerda dos garfos;
19    O copo de
     Anatolie Pirgaru 42217água se posiciona acima da ponta da faca
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        e o copo de vinho à direita.
Mise-en-place das Mesas


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Plano Operacional
                              (Restaurante)
                Protocolo de serviço:
     1.    A senhora à direita do anfitrião;
     2.    A senhora a esquerda do anfitrião;
     3.    A esposa do Anfitrião;
     4.    O homem a direita da esposa do anfitrião;
     5.    O homem a esquerda da esposa do Anfitrião;
     6.    O próprio anfitrião.




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Plano Operacional
                      (Restaurante)
            Tipo de Serviço
      Serviço americano ou empratado: Neste serviço, os
        pratos são preparados directamente na cozinha,
        trazidos pelos empregados de mesa e colocado na
        mesa, na frente do cliente, pelo lado esquerdo.
        Bebidas pela direita.
      Em recepções e jantares importantes usaremos o
        serviço à francesa. Embora seja um serviço mais
        cerimonioso, facilita o empregado de mesa, pois
        consiste em trazer da cozinha as travessas, já
        montadas com os respectivos talheres (voltados para
        o comensal) para servir. O empregado de mesa
        posiciona-se ao lado esquerdo do cliente para que
        ele mesmo se sirva. Neste tipo de serviço, outro
     Anatolie Pirgaru 42217
22      empregado de mesa é escalado para servir a bebida.
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Implantação do Sistema de Controlo
                 – HACCP
                 O sistema de HACCP consiste em seguir os
        seguintes princípios:
      Identificar os perigos e analisar os riscos de
        severidade e probabilidade de ocorrência;
      Determinar os pontos críticos de controlo necessários
        para controlar os perigos identificados;
      Especificar os limites críticos para garantir que a
        operação está sob controlo nos pontos críticos de
        controlo (PCC);
      Estabelecer e implementar o monitor amento do
        sistema;
      Executar as acções correctivas quando os limites
        críticos não foram atendidos;
      Verificar o sistema;
      Manter registos.
     Anatolie Pirgaru 42217
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Formula Hubbart F&B
     Dados                      Valores
     Total do Investimento      1.200.000,00 €
     Capitais Próprios          750.000,00 €
     Empréstimo Bancário        450.000,00 €
     Retorno Exigido %          10%
     Taxa de Juro %             10%
     Imposto s/ Lucro %         40%
     Despesas Fixas             250.000,00 €
     Despesas Variáveis         28%
     Nº de Lugares              100
     Índice de Rotações         0.9
     Dias de Funcionamento      313
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Formula Hubbart F&B
     Resolução                           Cálculos
     1. Lucro Pretendido                 75.000,00 €
     2.    Resultado          Antes   de 125.000,00 €
     Imposto
     3. Despesas Financeiras             45.000,00 €
     4. Despesas Fixas                   250.000,00 €
     5. Total 2+3+4                      420.000,00 €
     6. Total de Vendas                  583.333,33 €
     7. Refeições Servidas               28.170
     8. Preço Médio Refeição             20,70 €

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Formula Hubbart F&B
     Demonstração de Resultados   Cálculos
     Total de Vendas              583.333,33 €
     Custo das Vendas             163.333,33 €
     Resultado Bruto              420.000,00 €
     Despesas Fixas               250.000,00 €
     Despesas Financeiras         45.000,00 €
     Resultado Antes de Imposto   125.000,00 €
     Imposto s/ Lucro             50.000,00 €
     Resultado Líquido            75.000,00 €



26   Anatolie Pirgaru 42217                      18-01-2012
Formula Hubbart F&B
          Vendas                Almoço         Jantar          Total
      Repartição de
                                  0,4            0,6             1
          Vendas
          Rotação                 0,4            0,5            0,9
        Volume de
                              233.333,33 €   349.999,99 €   583.333,33 €
          Vendas
         Refeições
                                11.268         16.902         28.170
         Servidas
       Preço Médio              20,70 €        20,70 €        20,70 €
           Ponto
                                                            409.722,22 €
      Morto/Vendas
           Ponto
27   Anatolie Pirgaru 42217                                   19.785
                                                                18-01-2012
     Morto/Refeições
Obrigado pela vossa atenção
                              FIM


28   Anatolie Pirgaru 42217         18-01-2012

Al garb business hotel (f&b)

  • 1.
    AL-Garb Business Hotel Apresentação do Departamento F&B Anatolie Pirgaru 42217
  • 2.
    Apresentação Geral O Departamento de Comidas, Bebidas e Banquetes do Al-Garb Business Hotel disporá de seguintes unidades funcionais:  O Restaurante “Embaixador”;  O Bar “Artys Club”;  Bar do Salão de Estar e Jogos;  Bar do Ginásio;  Serviço de Room Service;  Pastelaria;  Cozinha;  Economato. 2 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 3.
    Organograma Direcção geral Sub- Direcção de Direcção Aprovisionam entos/Econom ato Contabilidad e e RH Director de F&B Chefe da Chefe da Superviso Cozinha Mesa r de Bares Sub- Sub- Sub- Chefe da Chefe da Chefe de Cozinha Mesa Bar Cozinheir Empregad Bar-man o de 1ª o de 1ª de 1ª Cozinheir Empregad Bar-man o de 2ª o de 2ª de 2ª Copeir o 3 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 4.
    Economato O Al-Garb Business Hotel vai dispor de seguintes unidades de armazenamento:  Armazém de Oficinas;  Armazém de Papelaria;  Armazém Geral;  Economato: i. Recepção; ii. Despensa ; iii. Cave. 4 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 5.
    Planta do Economatoe Zona de Armazenagem 1 – Recepção de Mercadorias; 2a – Despensa; 2b – Sala dos frigoríficos; 2c – Cave; 3 – Armazém Geral; 4 – Armazém de Oficinas; 5 – Área de acesso; 6 – Elevador e escadas de serviço. 5 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 6.
    Cozinha A cozinha do Al-Garb Business Hotel encontrara-se situada no piso -1 do edifício e comunicará com o restaurante/bar através de um conjunto de dois monta-pratos e uma escada que garantirão um fácil acesso. A Cozinha será dividida em seguintes departamentos:  Zona de preparação de legumes (Légumier);  Zona de preparação de carnes e peixes (Garde- manger);  Cozinha quente (Grande-cuisine);  Zona de lavagem de material (Plonge). 6 Anatolie Pirgaru 42217 das secções, ou zonas, enunciadas a Além 18-01-2012
  • 7.
    Planta da Cozinha 1 – Pastelaria; 2 – Room-service; 3 – Pequenas confecções; 4 – Cozinha quente; 5 – Preparação de carnes e peixes; 6 – Câmaras frigoríficas; 7 – Preparação de legumes; 8 – Copa; 9 – Depósito de louça; 10 – Cave do dia; 11 – Escritório. 7 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 8.
    Cozinha (Equipamento) Os equipamentos básicos da nossa cozinha serão divididos em dois grandes grupos fundamentais – material pesado e utensílios da cozinha:  O fogão;  Forno de convecção;  Grelhador e salamandra;  Marmitas a vapor;  Estufa a vapor para legumes e batatas;  Fritadeiras;  Mesas a vapor;  Batedeiras;  Máquinas de descascar batatas;  Lavadouras;  Instalações frigoríficas; 8 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 9.
    Pastelaria/Room-service (Equipamento) As secções da Pastelaria e Room-service vão completar a acção funcional da toda cozinha e serão equipados com:  Mesas de trabalho;  Forno;  Cadeiras;  Batadeiras-misturadoras;  Fogareiro;  Instalações frigoríficas;  Frigorifico;  Laminador de massas;  Lava-loiça;  Balanças;  Telefones de serviço;  Mesas de trabalho;  Sistemas computorizadas da  Tabuleiros, medidas e formas de instalação de chamada. diversos tamanhos e feitos.  Armários para a guarda do material;  Prateleiras para a colocação de bandejas; 9 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 10.
    Restaurante O Restaurante do Al-Garbe Business Hotel irá designar-se por o nome “Embaixador”. O Restaurante “Embaixador” será um restaurante à la carte, baseado em cozinha mediterrânea, encontrara-se localizado no rés-do-chão do hotel. O Restaurante Embaixador será projectado para 100 lugares. O interior do restaurante será realizado num estilo que combina a atmosfera lacónica dos restaurantes europeus modernos e o ar ensolarado das províncias mediterrâneas. As Anatolie Pirgaru 42217 10 18-01-2012 paredes serão decorados em tons suaves, o
  • 11.
    Planta do Restaurante“Embaixador” 11 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 12.
    Restaurante (Mobiliário)  Mesas - quadradas, redondas, rectangulares e ovais;  Cadeiras - adultos e crianças;  Aparadores - destinados para a guarda de talheres, roupas e outros utensílios necessários para o decurso da refeição;  Mesas auxiliares (guéridon) - para auxiliar o serviço à inglesa indirecto ou para apoio do serviço de bebidas;  Carinhos diversos - sobremesa, bebidas, flambar;  Mesa para buffet - destinada à exposição e 12 Anatolie Pirgaru 42217 pratos frios ou quentes, sobremesas, serviço de 18-01-2012
  • 13.
    Restaurante (Equipamento) O equipamento do restaurante será composto pelos: quentes, carro de  Mesas; pastelaria, carro de  Cadeiras; queijos, mesa para  Pratos; flambeados);  Chávenas;  Galheteiros;  Copos;  Saleiros;  Talheres;  Pimenteiros;  Bandejas;  Manteigueiras;  Carros e mesas rolantes Baldes de gelo; (carro de carnes frias, “Chauffe-plats”. carro de 13 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 14.
    Bar O Bar do Al-Garbe Business Hotel será denominado pelo “Artys Club”. Segundo o tipo será um american-bar e ficará localizado no rés- do-chão, ao lado de restaurante do hotel. Na decoração do nosso bar estamos dirigidos pelo:  Busca do conforto que proporcionam as instalações e mobiliários aos clientes;  Eficiência dos sistemas de ventilação e climatização adoptados;  Iluminação racional dos locais. 14 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 15.
    Planta do Bar“Artys Club” 1 – Sofás; 2 – Mesas; 3 – Banquetas; 4 – Bancos altos; 5 – Máquinas de tirar cervejas; 6 – Balcão; 7 – Lavadouro; 8 – Balcão de serviço; 9 – Máquina de café; 10 – Lavadouro; 11 – Instalações sanitárias. 15 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 16.
    Bar (Equipamento)  Mesas;  Espremedores de frutas;  Bancos altos;  Bandejas;  Copos e taças de diversas  Máquina de café; capacidades e feitos;  Baldes de champanhe;  Chávenas de café e pires;  Baldes de gelo;  Chávenas de chá e pires;  Colheres de refrescos;  Colheres de café e chá;  Colheres de mistura;  Leiteiras e cafeteiras;  Copos de mistura;  Bules;  Pinças para gelo;  Açucareiros;  Saca-rolhas e abre-latas;  Pratos de sobremesa;  Cinzeiros.  Facas e garfos;  Passadores; 16 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 17.
    Plano Operacional (Aprovisionamentos)  Compras;  Definição da politica de compras;  Ponto de encomenda;  Quantidade de produtos a comprar;  Controlo de compras;  A armazenagem de mercadoria;  O ciclo de mercadorias. 17 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 18.
    Plano Operacional (Restaurante) Mise-en-Place do Restaurante  A mise-en-place é um termo francês que significa “colocar no lugar”.  Entende-se por mise-en-place todo o serviço de pré preparação, do qual resulta um melhor rendimento de trabalho da secção. 18 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 19.
    Plano Operacional (Restaurante) Mise-en-place das Mesas A disposição dos pratos e talheres seguem uma norma:  À esquerda do convidado ficam os garfos e o pratinho com pão;  À direita ficam as facas e a colher, que devem ser dispostos na ordem de uso, ficando mais distantes do prato os que serão usados em primeiro lugar;  Os talheres de sobremesa podem ser colocados transversais acima do prato ou podem vir quando for servida a sobremesa;  O guardanapo, dobrado verticalmente, fica à esquerda dos garfos; 19  O copo de Anatolie Pirgaru 42217água se posiciona acima da ponta da faca 18-01-2012 e o copo de vinho à direita.
  • 20.
    Mise-en-place das Mesas 20 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 21.
    Plano Operacional (Restaurante) Protocolo de serviço: 1. A senhora à direita do anfitrião; 2. A senhora a esquerda do anfitrião; 3. A esposa do Anfitrião; 4. O homem a direita da esposa do anfitrião; 5. O homem a esquerda da esposa do Anfitrião; 6. O próprio anfitrião. 21 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 22.
    Plano Operacional (Restaurante) Tipo de Serviço  Serviço americano ou empratado: Neste serviço, os pratos são preparados directamente na cozinha, trazidos pelos empregados de mesa e colocado na mesa, na frente do cliente, pelo lado esquerdo. Bebidas pela direita.  Em recepções e jantares importantes usaremos o serviço à francesa. Embora seja um serviço mais cerimonioso, facilita o empregado de mesa, pois consiste em trazer da cozinha as travessas, já montadas com os respectivos talheres (voltados para o comensal) para servir. O empregado de mesa posiciona-se ao lado esquerdo do cliente para que ele mesmo se sirva. Neste tipo de serviço, outro Anatolie Pirgaru 42217 22 empregado de mesa é escalado para servir a bebida. 18-01-2012
  • 23.
    Implantação do Sistemade Controlo – HACCP O sistema de HACCP consiste em seguir os seguintes princípios:  Identificar os perigos e analisar os riscos de severidade e probabilidade de ocorrência;  Determinar os pontos críticos de controlo necessários para controlar os perigos identificados;  Especificar os limites críticos para garantir que a operação está sob controlo nos pontos críticos de controlo (PCC);  Estabelecer e implementar o monitor amento do sistema;  Executar as acções correctivas quando os limites críticos não foram atendidos;  Verificar o sistema;  Manter registos. Anatolie Pirgaru 42217 23 18-01-2012
  • 24.
    Formula Hubbart F&B Dados Valores Total do Investimento 1.200.000,00 € Capitais Próprios 750.000,00 € Empréstimo Bancário 450.000,00 € Retorno Exigido % 10% Taxa de Juro % 10% Imposto s/ Lucro % 40% Despesas Fixas 250.000,00 € Despesas Variáveis 28% Nº de Lugares 100 Índice de Rotações 0.9 Dias de Funcionamento 313 24 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 25.
    Formula Hubbart F&B Resolução Cálculos 1. Lucro Pretendido 75.000,00 € 2. Resultado Antes de 125.000,00 € Imposto 3. Despesas Financeiras 45.000,00 € 4. Despesas Fixas 250.000,00 € 5. Total 2+3+4 420.000,00 € 6. Total de Vendas 583.333,33 € 7. Refeições Servidas 28.170 8. Preço Médio Refeição 20,70 € 25 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 26.
    Formula Hubbart F&B Demonstração de Resultados Cálculos Total de Vendas 583.333,33 € Custo das Vendas 163.333,33 € Resultado Bruto 420.000,00 € Despesas Fixas 250.000,00 € Despesas Financeiras 45.000,00 € Resultado Antes de Imposto 125.000,00 € Imposto s/ Lucro 50.000,00 € Resultado Líquido 75.000,00 € 26 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012
  • 27.
    Formula Hubbart F&B Vendas Almoço Jantar Total Repartição de 0,4 0,6 1 Vendas Rotação 0,4 0,5 0,9 Volume de 233.333,33 € 349.999,99 € 583.333,33 € Vendas Refeições 11.268 16.902 28.170 Servidas Preço Médio 20,70 € 20,70 € 20,70 € Ponto 409.722,22 € Morto/Vendas Ponto 27 Anatolie Pirgaru 42217 19.785 18-01-2012 Morto/Refeições
  • 28.
    Obrigado pela vossaatenção FIM 28 Anatolie Pirgaru 42217 18-01-2012