O documento discute uma união entre pequenas e médias empresas visando aumentar sua competitividade. O programa de redes de cooperação foi criado em 2003 no Rio Grande do Sul e une empresas, universidades e o governo estadual para fortalecer as PMEs através do compartilhamento de recursos e conhecimento. O documento também descreve os benefícios das redes de cooperação para as empresas participantes.

1. Redes de Cooperação Uma união que visa assegurar a competitividade para pequenas e médias empresas.

2. Atores Envolvidos

3. As pequenas e médias empresas (PME’s) têm uma importância fundamental na economia mundial, representando uma parcela significativa do PIB nos países desenvolvidos e nos países em desenvolvimento. As PME’s contribuem diretamente para a geração de empregos e para o desenvolvimento econômico local, e por isso merecem atenção especial dos órgãos governamentais de fomento ao desenvolvimento econômico e à distribuição de renda. Introdução

4. No entanto, o aumento da competitividade global vem exercendo diversas pressões nas PME’s, que são forçadas a apresentar o mesmo nível de qualidade e custo que as grandes empresas. As PME’s sofrem muitas dificuldades, principalmente no que se refere ao acesso à informação e ao alcance a novos mercados, características essenciais para a competitividade das empresas modernas. Assim, a sobrevivência das PME’s está ameaçada ao competir individualmente em mercados globalizados, onde as grandes empresas exercem vantagens sobre as menores. Introdução

5. Uma alternativa viável pode ser a formação de redes de cooperação, que além de possibilitarem a sobrevivência das PME’s, as tornam capazes de competir com as grandes empresas sem perder as características que as valorizam, como flexibilidade e agilidade. Visando isto, vários tipos diferentes de redes de empresas têm se formado, cada uma com diferentes objetivos O programa de redes de cooperação foi criado, no estado, em 2003 e estabelece uma parceria entre o Sedai (governo), as Universidades (PUCRS) e Pequenas e Médias Empresas. Introdução

6. As redes reúnem empresas que tenham objetivos em comuns na mesma área de atuação. É formada uma entidade jurídica estabelecida com uma nova e única marca, englobando todas as associadas, porém cada empresa segue mantendo sua independência e individualidade. A formação de uma rede permite a realização de ações conjuntas, facilitando a solução de problemas comuns e viabilizando novas oportunidades. O que é?

7. SEDAI Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais. Órgão do Governo do Estado do RS que incentiva o desenvolvimento econômico, promove a inclusão social, gera melhorias na qualidade de vida dos gaúchos e trata de assuntos internacionais de interesse do Estado. Parceiros

8. Universidades PUCRS É uma instituição de ensino superior, de pesquisa e de extensão, constituída por um conjunto de unidades (faculdades, institutos, etc.), que promove a formação profissional e científica de pessoal de nível superior, a realização de pesquisa teórica e prática nas principais áreas do saber, o armazenamento e a divulgação de seus resultados e a promoção de atividades de extensão. Parceiros

9. Redes de Cooperação A força da união AGRECI Associação Gaúcha de Remanufaturadores de Cartuchos para Impressoras. Parceiros

10. Gerar um ambiente estimulante ao empreendedorismo; Fornecer suporte técnico para formação, consolidação e desenvolvimento das redes. Compartilhar experiências nacionais e internacionais de cooperação inter-organizacional para ampliar a visão dos empreendedores que operam em rede; Objetivos

11. Disseminar a iniciativa gaúcha em associativismo e cooperação entre empresas; Fomentar e divulgar a pesquisa acadêmica de formas organizacionais em cooperação; Promover parcerias e cooperação entre redes. Objetivos

12. R eunir empresas com interesses comuns em rede de cooperação, constituindo uma unidade juridicamente estabelecida, sem quotas de capital, que mantém a independência legal e a individualidade de cada empreendimento participante. Alicerce  Cooperação e Pessoas. Raio de Ação  Amplo e profundo. Idéia Central

13. Uma mudança radical da mentalidade; Democracia participativa; Justa repartição dos resultados; Fundamento ético das relações; Preponderância do ser humano sobre o capital, em uma relação igualitária. O Que Provoca:

14. SEDAI Disponibiliza recursos financeiros. Coordena de forma articulada com as universidades o andamento do programa. PUCRS Disponibiliza sua infra-estrutura para realização do programa – salas para reuniões, equipamentos, organiza eventos, materiais e pessoal devidamente qualificado e responsável pelo cumprimento das suas ações como consultores e pelas metas estabelecidas em conjunto com a Coordenação Estadual do Programa. Papéis

15. EMPRESAS Captadoras de recursos financeiros, de recursos tecnológicos, de conhecimento e de profissionais. Papéis

16. Em cinco anos o programa implementou uma nova forma de promoção do desenvolvimento econômico e social do RS. Os resultados são percebidos no notório crescimento das empresas integrantes do programa, na capacitação de seus gestores e no retorno social decorrente da geração e da manutenção de postos de trabalho. De 2003 até agora, o investimento ultrapassou R$ 9 milhões, no que se refere ao programa como um todo. Sendo que na PUCRS o investimento superou R$ 1 milhão. O Programa de Redes de Cooperação e a PUCRS

17. A ação em conjunto com as universidades disponibiliza sem qualquer custo para as empresas à infra-estrutura necessária para a execução do Programa Redes de Cooperação. Oriundos dessas instituições e capacitados pela SEDAI, os consultores são peças fundamentais para as redes e garantem a elas mais do que um apoio especializado, acompanhando passo-a-passo a implementação da metodologia de redes, mediando conflitos, motivando os empresários e ampliando seus horizontes. Como funciona?

18. A bem sucedida parceria entre o Programa Redes de Cooperação e as universidades reforça o papel dessas instituições como agentes do desenvolvimento regional, propicia a execução de projetos de extensão e abre espaço para estágio profissional aos acadêmicos. Para as empresas, a aproximação com as universidades aumenta a qualidade dos processos produtivos e da gestão possibilita um constante aprimoramento na capacitação dos empresários Como funciona?

19. Melhorias nas negociações; O marketing compartilhado; A oferta de serviços, a troca de informações e a aprendizagem; Conquistar condições mais vantajosas, com um volume maior de negócios e de novos mercados; Definição de estratégias conjuntas; Planejamento estratégico; Benefícios

20. Preservação da individualidade e proteção dos dados da empresa; Valorização da marca; Ampliação da escala produtiva e das dimensões de mercado; Facilita o acesso ao crédito e a capacitação gerencial; Profissionalização; Redução dos custos de produção e dos riscos de investimento. Benefícios

21. Geração de empregos; Ações de responsabilidade social e ambiental; Vantagens para a Comunidade

22. Prêmio Gestão Pública e Cidadania 2003, conferido pela Fundação Getúlio Vargas, pela Fundação Ford e pelo BNDES. O Programa apóia a formação e o desenvolvimento de 170 redes, envolve aproximadamente 3.000 micro e pequenas empresas, gerando e mantém cerca de 40 mil postos de trabalho. Top de Marketing 2006 , da ADVB. Destaque internacional pelas Nações Unidas no UN-HABITAT Reconhecimento

23. A AGRECI é uma entidade oficial que busca organizar, desenvolver e representar o setor de remanufatura de cartuchos diante de um mercado cada vez mais exigente e complexo. A AGRECI possui hoje 18 empresas associadas no estado do Rio Grande do Sul, sendo 08 empresas em Porto Alegre.

24. A AGRECI nasceu repleta de projetos para movimentar o setor, sendo que constantemente são articulados cursos, seminários e outros eventos destinados aos associados. A associação vem desenvolvendo a normatização de padrões técnicos, ambientais, sociais e de qualidade. Roberto Grandi - Presidente da AGRECI

25. Missão Estimular e promover o desenvolvimento dos associados, através de métodos modernos de gestão, incentivando o associativismo na busca de um maior poder de competitividade.

26. Visão Ser reconhecida como Referência em Representatividade Regional, no segmento de Remanufatura de Cartuchos para Impressoras, defendendo a prática da responsabilidade social e ambiental. Princípios Defender a Cidadania Empresarial com responsabilidade e qualidade.

27. Objetivos Promover a realização de cursos e seminários para os filiados da AGRECI , visando a melhoria dos conhecimentos técnicos especializados; Realizar serviços que fortaleçam econômica e tecnicamente os filiados da AGRECI ; Elaborar estudos e planos referentes a promover o segmento de remanufatura de cartuchos para impressoras, além de combater a pirataria e práticas ilícitas do ramo;

28. Associados

29. A AGRECI consciente de sua responsabilidade,vem fazendo a sua parte e adotando medidas na tentativa de contribuir para a preservação ambiental. Impacto Ambiental

30. Hoje somos sabedores de que não existe ação sem reação. O ambiente reage as conseqüências e irresponsabilidades das ações do homem. A diminuição na geração de resíduos não é mais uma questão de modismo ou opinião. São necessárias inúmeras ações pessoais e organizacionais para reduzirmos as dificuldades ambientais. Para que haja sucesso nestes tipos de parcerias para ambas as partes, é necessária uma complementaridade de objetivos, onde as empresas possam levantar necessidades e dividir experiências, criando assim um ambiente de aprendizado e resultado mútuo. Conclusão

31. A Agenda 2020 tem como proposta incentivar a criação e o desenvolvimento de redes de cooperação empresarial. De Quem Depende Governo estadual, instituições de ensino regionais, entidades empresariais e instituições financeiras; Metas Até 2010, constituição de 100 novas redes, assistência a 320 redes. Agenda 2020

32. Desafio: Ser o melhor estado para fazer negócios. Ranking de competitividade dos estados. Agenda 2020

33. www.sedai.rs.gov.br www.agreci.com.br ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção Fontes de Pesquisa

34. Daniele Lemos Juliana Bedin Juliane Borges Obrigada!