O documento discute a evolução dos modelos de administração e gestão de empresas para se adaptarem às mudanças constantes no ambiente. Apresenta os modelos de Fordismo, Toyotismo e Volvismo e como eles se relacionam com metáforas como máquina, organismos e cérebro. Também discute sobre a importância da flexibilidade organizacional, transparência e do impacto das novas tecnologias no trabalho.

1. Administração Geral e Relações Industriais
Engenharia mecânica
Os novos modelos de administração surgem pelas exigências de um ambiente
que estar sempre mudando , no qual as empresas precisam adaptar-se para sobreviver e
crescer. As teorias organizacionais existentes foram surgindo à medida que novos
contextos as exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poderia se chamar de
processo evolutivo, adequando às mudanças do ambiente. Nas últimas décadas, novos
modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos
conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas,
comparando os modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora
da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último,
comparado à metáfora do cérebro, sendo o "de ponta".cabe a mim fala que os
princípios acima brevemente citados podem ser válidos em condições especificas de
cada empresa, meio ambiente,tecnologia e etc.
Devemos sempre questionar modelos “certos” já que no meu ponto de vista cada
caso exige um tratamento diferente do outro. Já que no inicio dessas organizações
administrativas a forma de coordenação correta era a centralização depois veio a
descentralização e acredito eu que a forma mais adequada hoje em dia seja o trabalho
em equipe. As organizações devem ser flexíveis para definirem suas estruturas.
(centralizadas, descentralizadas, equipe) de acordo com a natureza de suas tarefas.
Devem seguir um principio que eu acho básico que seria o da transparência, ou
seja, a empresa deve conhecer seus consumidores e estes por sua vez devem conhecer e
compreender a estrutura de organização dessa empresa.
Não esquecendo que a introdução de novas tecnologias desencadeou uma série
de efeitos sociais, que se podem chamar de “impactos sociais”, repercutiram nos
processos de trabalho, na qualificação da força de trabalho, nas próprias condições de
trabalho, na saúde dos trabalhadores e, afetando diretamente a questão do emprego
O uso de novas tecnologias trouxe a diminuição do trabalho necessário, que se traduz
na economia do tempo de trabalho, uma vez que, com a presença da automação ,
começou a ocorrer a diminuição dos coletivos operários e uma mudança na organização
dos processos de trabalho.
Os novos modelos de gestão devem ser estudados e analisados, a fim de criar
novas percepções da organização e sua gestão adequando ao meio em que será
empregado assim atendendo a todas as partes envolvidas (empregado,empregador e
consumidor).
Resenha feita a partir do texto; fordismo ,toyotismo e volvismo(os caminhos das industria em
busca do tempo perdido)
Aluno: Tarcisio Lopes de Souza Neto matricula : 0508024-0