O documento discute os problemas no sistema de saúde pública em Maringá, incluindo surtos de dengue, desarticulação do Programa Saúde da Família, longas filas para consultas especializadas, e tentativas falhas de privatizar o hospital municipal. O autor propõe reestruturar o sistema de saúde pública priorizando a prevenção, contratar mais médicos, ampliar a capacidade do hospital municipal, e estender o horário de atendimento das unidades regionais.

1. A VIDA EM PRIMEIRO LUGAR
Enio Verri *
A Saúde Pública em Maringá está doente. Esse é o diagnóstico de
uma realidade que a população conhece em seu dia-a-dia.
Faz muito pouco tempo, Maringá converteu-se na capital da dengue.
Sabe-se que o problema não era local, mas, infelizmente, Maringá
ultrapassou todos os parâmetros, sinal da falta de medidas
preventivas.
Também é fato público que o Programa Saúde da Família viveu uma
fase de desarticulação e que, ainda hoje, não recebeu a devida
reestruturação. Mais uma demonstração da falta de políticas públicas
de promoção à Saúde e prevenção à doença.
Diante das filas de consultas médicas especializadas que não
cessavam de crescer, a administração municipal adotou a política de
“mutirões de consultas”, sinal da falta de planejamento e da
incapacidade de garantir o atendimento adequado e merecido pela
população.
Para agravar, em vez de estruturar e dotar o hospital municipal de
satisfatória condição de resolução dos problemas, tentou-se
terceirizar sua gestão, como se a privatização fosse a solução para os
problemas que a administração mostrou-se incapaz de resolver. Não
bastasse tudo isso, ainda se promoveu a transferência de rubricas do
orçamento da Saúde para a área de propaganda e publicidade.
Em nossa concepção, a solução para os dramas vivenciados pelo
sistema de saúde do município passa pela afirmação, inequívoca, de
seu caráter público. Não se trata de opor o público ao privado. O
administrador público deve saber alocar, para as finalidades de
atendimento da população, toda a estrutura de serviços disponíveis.
Não deve, porém, transferir sua responsabilidade para terceiros nem

2. privatizar aquilo que é de todos, sob risco de penalizar ainda mais os
que mais precisam do serviço público.
Em nosso governo, o Programa Saúde da Família será reestruturado
e ampliado. Na verdade, todo o sistema municipal terá a estratégia
Saúde da Família. A prevenção deve ser a prioridade.
Para as consultas especializadas, não adianta reduzir artificialmente
as filas. É preciso atender as pessoas. Assim, nosso compromisso é
com a contratação de médicos por intermédio de concursos públicos e
garantir os exames complementares. Os médicos devem ser alocados
nas cinco regionais da Saúde. Além disso, as Policlínicas, criadas na
administração anterior, devem ser reestruturadas.
O Hospital Municipal vem atendendo abaixo de seu potencial,
resultado da redução de investimento. Sem privatizar o hospital,
assumimos o compromisso não apenas de elevar sua capacidade de
resolução como também de ativar as alas que ainda se encontram
paralisadas.
Aberto tardiamente para atender necessidades eleitorais, o NIS Zona
Norte deve ter sua capacidade de atendimento e resolução ampliada.
O mesmo deve acontecer com o NIS Iguatemi. Para estender o
atendimento à população trabalhadora, é nosso compromisso manter
as unidades regionais abertas até as 22 horas.
* Enio Verri é deputado estadual, professor licenciado do
Departamento de Economia da Universidade Estadual de Maringá
(UEM) e presidente do PT-Paraná.
** Artigo publicado no jornal O Diário do Norte do Paraná, no
domingo, dia 17/08/08.