4º Ideias na Laje Marcelo Amorim

1. Ideias na Laje

2. Capital empreendedor. Por que ?
Estabilidade
Quemprecisa de
acesso a capital ?
Crescimento
Toda a
“Adolescência”
empresaquedesejaviabili
zarumavisão.
Fase inicial

3. Cada fase, uma demanda diferente

4. Quem são os investidores anjo ?
• Investem o própriodinheiro
• Possuemdiferentesexperiênciasprofissionais
– CEOs, Ex-empreendedores, Altos executivos
• Podemdedicar tempo e focopara as investidas
• Possuemhabilidades de mentor e coach
• Servem “conselho” não formal
• Trazem credibilidade
• Ajudamem novas captações de recursos

5. Além do $$$, que valores são agregados ?
• “Mentoring e Coaching”
• Credibilidade
• Experiência
• Indepêndencia
• PerspectivaExterna
• Parceiros e Fornecedores
• Contatos e “Networking”
• “Walk the Talk”
• Financiamento “Follow-on”

6. Apresentando de sua idéia
10 slides
Titulo Marketing e Vendas
Problema Competição
Solução Time
Modelo de negócios Projeções
“Mágica” Status e Cronograma

7. Importância dos itens avaliados
Equipe – 0 a 30%
Tamanhodaoportunidade – 0 a 20%
Produto e Teconologia – 0 a 15%
Estratégia de Vendas – 0 a 10%
VantagensCompetitivas - 0 a 15%
Tamanho do investimento – 0 a 5%
Necessidade de maisinvestimentos no futuro – 0 a 5%

8. Pessoas fazem empresas e não $$$
• Gaste tempo nas contratações dos “primeiros”
•Faça todos participarem do processo
•Ignore o irrelevante (“Nossa ! Ele tem piercing”)
• Contrate pessoas melhores que você.
•Faça o “teste do shopping center” (Guy Kawasaki)
•Transmitasuavisão e depois a execução

9. As “falsas afirmações ” de um pitch
10. Nossasprojeçõessãoconservadoras
9. Nossomercadoalvo é de mais de $ 50 bilhões
8. Nossaequipe é um “dream team”
7. Nossociclomédio de vendas é de no máximo 30 dias
6. Nãotemoscompetidoresdiretos
5. Ninguémpodefazer o queestamosfazendo
4. Tudo o queprecisamos é 1% do mercadopotencial
3. Nossocaixaestarápositivoem no máximo 12 meses
2. Nossocontrato com a Nokia (ou Carrefour, Volkswagem, etc)
seráassinadosemanaquevem
1. Eunãotenhonenhumproblemaempassar o comandopara um
executivoprofissional !

10. Acordos de Confidencialidade (NDAs)
• A maioria dos Anjosnãoassinam
– Analisam muitas oportunidades
– Integridade é a chaveparaseunegócio
– Nãoexistemotivação papa “quebrar” a ética
• Podem assinar NDA…
– Durante a fase de duediligence, não antes
– Cobrindo um grupo de cláusulasespecíficas
• Plano de Negócios – Não é informaçãoconfidencial

11. Jacard Investimentos
• Formadoemmaio de 2009
• SP, Campinas e Florianópolis
• Tese: “Empreendedoresexcepcionaisfazemempresas de sucesso”
• Tecnologia, Serviços e BioTech
• 02 investimentosrealizados
• 02 emavaliaçõesadiantadas
• Envolvimento no dia-a-dia
• Backgroudheterogêneo

12. Contato
• Marcelo Amorim
– Email: amorim.marc@gmail.com
– Tel: 48 9988-0629
– Skype: marcelo_ximite
– Twitter: marc_amorim
– Site: www.jacard.com.br