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Em que acreditamos?




                      1
Como surge a idéia?
ACREDITAR




                                  2
ACREDITAR               De onde Partimos?


            IDEALIZAR




                                            3
ACREDITAR


    IDEALIZAR



    PLANEJAR

4
Sobremesas do Mundo




                      5
Proposta
Aproximar o cliente ao sabor de delícias internacionais de forma sustentável

 • Oferecer a oportunidade de experimentar sabores de todo o mundo
 • Enriquecer o paladar nacional através da combinação de receitas internacionais
   com soluções brasileiras
 • Ser uma empresa sustentável que busca constantemente a redução e
   compensação de suas emissões, tendo como objetivo o registro de uma pegada
   zero de CO²e (gás carbônico equivalente)
 • Estimular a criação de um ambiente de trabalho que permita equilíbrio de vida
   ao empregado
 • Repartir os resultados positivos
 • Gerir e tomar decisões de maneira participativa, onde todos sejam estimulados
   a opinar e ouvir.




                                                                                    6
Mercado Alvo
Iniciaremos atingindo clientes premium, para criar cultura e fortalecer a marca

 • Geográfico:
     – Início de operação no centro expandido da capital de São Paulo
     – Excelente localização, bairros nobres como Jardins, região da Paulista, Berrini e
       Faria Lima
 • Perfil sócio econômico:
     – Pontos de venda com grande circulação de pessoas
     – Cafeterias diferenciadas, preço do café expresso acima de R$2,50
     – Estar onde estão produtos diferenciados e de qualidade, como boutique de pães e
       empórios
 • Loja virtual para venda direta via Internet
 • Objetivo ao final de 12 meses de operação: alcançar a marca de venda semanal
   de 1.000 itens em cinco principais pontos como Empório Sta. Luzia, Empório
   Sta. Maria, Bella Paulista e uma loja da rede Café Suplicy


                                                                                           7
Promoção
Foco em ações restritas e com alto potencial de retorno

 •   Promotoras oferecendo degustação nos PDVs
 •   Kits para imprensa
 •   Network pessoal
 •   Google Ads
 •   Marketing viral
 •   Redes Sociais




                                                          8
Produtos
Início da oferta com um produto artesanal em embalagens diferenciadas

 • Produto Stroopwafel, com receita tradicional
 • Tamanhos de 4,5cm, 6cm, 8,5cm e 13 cm?
 • Embalagens de saco plástico transparente com sleeve de papel para lojas físicas
   contendo:
     –   1 biscoito de 13cm
     –   3 biscoitos de 8,5cm
     –   8 biscoitos de 6cm
     –   20 biscoitos de 4,5cm
 • Embalagens de saco plástico transparente em caixa de papel e recheio de palha
   para Internet:
     – 1 biscoitos de 13cm, 3 biscoitos de 8,5cm, 8 biscoitos de 6cm, 20 biscoitos de 4,5cm.




                                                                                               9
Concorrentes e Similares
O conhecimento da concorrência e similares irá fortalecer nossa oferta

 • Avaliar empresas como:
      – Pretzels?
      – Bavarian Nuts?
      – ???
 •   Visitar empresas?
 •   Conhecer fábricas de máquinas
 •   Conversar com representantes e distribuidores
 •   Demanda: adicional ou captura da concorrência?




                                                                         10
Evolução da proposta
A fabricação e venda locais é só o início do que será um grande negócio

 • Operação iniciará com fabricação e venda do Stroopwafel e representação na
   América Latina da Setah
 • Lançar um novo produto por ano a partir do segundo ano de operação
     – Estudar e decidir entre obleas (méxico) ou palgova (Índia)
 • Com 24 meses de operação, poderemos iniciar a exploração de quiosques
   próprios, marca Krumkake, para mapeamento do mercado, processos de
   fabricação e distribuição, etc.
 • Criação da franquia Krumkake




                                                                                11
Venda pela Internet
A Internet será sempre um foco importante, e a loja virtual um ponto de encontro

 • Uso de ferramentas como blogs, Twitter, Orkut para relacionamento com os
   clientes
 • Loja virtual com pagamento por boleto, cartões de crédito ou débito
 • Início da operação com frete subsidiado por 3 meses, para aumentar a venda?
 • Operação básica:

                      Pagto           Separar          Imprimir      Chamar
     Venda                            Produto
                      OK?       Sim   (08, 12 e 15h)
                                                       Etiquetas     Transp.

                   Não


                     Aguardar         Dar baixa                     Embalar e
                                                       Despachar
                      pagto            no site                      Etiquetar




                                                                                   12
Análise Financeira - Investimentos
Estou enrolando mas não podemos deixar passar desta semana

 •   Piso Paviflex branco ou cinza liso - R$ 35,00/m² (em pacotes de 5m²) ou seja dois pacotes (175x2= R$350)
 •   Bancada inox 1,90mx0,70m com preteleira inferior - R$ 603,09 na plastinox (cod. 190056)
 •   tinta acrílica elástica lavável - lata R$ 40,00
 •   extintor classe B - R$ 120,00 5Kg
 •   bujão de gás, mangueira e válvula R$ 200,00
 •   máquina automática ou manual?
 •   Computador
 •   Impressora
 •   Disjuntores
 •   Fios
 •   Tomadas
 •   Canaletas
 •   Lâmpadas/lustres
 •   Site/loja




                                                                                                                13
Análise Financeira – Gastos/Receitas
Estou enrolando mas não podemos deixar passar desta semana

 •   Salários             •   Vendas                     •   Venda de produtos
      –   FGTS            •   Comissões                  •   Ganhos financeiros
      –   INSS            •   Material de Escritório         (aplicações)
      –   Rescisão                                       •   Comissões de
                          •   Viagens
      –   Férias                                             representação
      –   13o
                          •   Treinamento
                          •   Reembolso                  •   Franquia
 •   Água
 •   Luz                  •   Pró-labore
 •   Aluguel              •   Hospedagem Web
 •   Contador             •   Financeiros
 •   Impostos                   – Tarifas bancárias
                                    (manutenção)
 •   Mkt & Vendas
      –   Consultoria
                                – Boletos
      –   Propaganda            – Cartão de crédito ou
      –   Comissão                  débito
      –   Promotor        •   Telefone
 •   Fabricação           •   Internet
 •   Embalagem            •   Advogados
 •   Estacionamento


                                                                                  14
Pendências
Temos um monte de coisas para fazer

 •   Abrir empresa                  •   Desenvolver embalagens       •
      –   Contrato social           •   Marca
      –   Participação societária   •   Capacidade de produção
      –   Valor
                                    •   Definir consumo da
 •   Reformar sala                      máquina
 •   Contratar pacote da NET        •   Medir tempo de
 •   Licença de funcionamento           fabricação, resfriamento e
 •   Abertura de conta em               “embalamento”
     banco                          •   Calcular prazo de validade
 •   Transferência dos domínios
 •   Contratação de provedor
 •   Verificar sindicato para
     contratação de pessoal
 •   Logística para loja online e
     entregas “reais”




                                                                         15
Branding




           16
Avaliação quali das propostas
avaliação subjetiva das propostas

 • DesktopDigital – Ricardo Nogueira (Ogilvi)
     –   ótima qualidade do material apresentado na prévia
     –   idéia com maior identificação apresentada, porém, não explorada (bandeira)
     –   trabalho muito embasado em referências correlatas , pouco original
     –   possui forte estrutura de apoio
     –   prazo sob risco

 • Deep – Juliana e Igor
     –   estrutura completa para apoio (toda a agência)
     –   portfólio satisfatório porém pouco inovador
     –   prazo não apresentado
     –   falta de empatia (não senti empolgação com a idéia)
     –   estrutura da primeira proposta me pareceu incompleta
     –   Custo alto



                                                                                      17
Avaliação quali das propostas
avaliação subjetiva das propostas

 • Cláudia Fraga (semiótica Mackenzie)
     –   estrutura da proposta mais completa e profunda
     –   pouca estrutura de apoio
     –   empolgada com a idéia
     –   alto conhecimento técnico


 • Leite de Pedra – Antônio Carlos e Marcos (Abril – Eduardo)
     –   proposta muito focada em ferramentas web
     –   proposta completa e abrangente
     –   prazo não dimensionado
     –   boas idéias para ações
     –   boa rede de contatos (facilita a execução)
     –   Custo elevado porém com modelo de pagamentos interessante


                                                                     18
19
20
Doce típico holandês do século XVII originário da cidade de Gouda .

               Composição básica:
                   farinha de trigo         açúcar refinado
                   manteiga                 açúcar mascavo
st r oopw el

                   melado de cana           canela
         af



               Produto sem conservantes e corantes


               Validade: 90 dias
               Conservação: local seco e abrigado do calor

               Formatos :
               Discos com 6mm de espessura com diâmetros de :
                   25mm (exclusividade mundial , indicado para acompanhar café expresso)
                   65mm (indicado para venda em balcão e acompanhar bebidas quentes )
                   90mm (formato tradicional indicado para o acompanhar bebidas quentes )
ACREDITAR


     IDEALIZAR



     PLANEJAR
                  O que é
                 Sucesso?




23
ACREDITAR


     IDEALIZAR



     PLANEJAR




     OBJETIVO
24

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  • 2. Como surge a idéia? ACREDITAR 2
  • 3. ACREDITAR De onde Partimos? IDEALIZAR 3
  • 4. ACREDITAR IDEALIZAR PLANEJAR 4
  • 6. Proposta Aproximar o cliente ao sabor de delícias internacionais de forma sustentável • Oferecer a oportunidade de experimentar sabores de todo o mundo • Enriquecer o paladar nacional através da combinação de receitas internacionais com soluções brasileiras • Ser uma empresa sustentável que busca constantemente a redução e compensação de suas emissões, tendo como objetivo o registro de uma pegada zero de CO²e (gás carbônico equivalente) • Estimular a criação de um ambiente de trabalho que permita equilíbrio de vida ao empregado • Repartir os resultados positivos • Gerir e tomar decisões de maneira participativa, onde todos sejam estimulados a opinar e ouvir. 6
  • 7. Mercado Alvo Iniciaremos atingindo clientes premium, para criar cultura e fortalecer a marca • Geográfico: – Início de operação no centro expandido da capital de São Paulo – Excelente localização, bairros nobres como Jardins, região da Paulista, Berrini e Faria Lima • Perfil sócio econômico: – Pontos de venda com grande circulação de pessoas – Cafeterias diferenciadas, preço do café expresso acima de R$2,50 – Estar onde estão produtos diferenciados e de qualidade, como boutique de pães e empórios • Loja virtual para venda direta via Internet • Objetivo ao final de 12 meses de operação: alcançar a marca de venda semanal de 1.000 itens em cinco principais pontos como Empório Sta. Luzia, Empório Sta. Maria, Bella Paulista e uma loja da rede Café Suplicy 7
  • 8. Promoção Foco em ações restritas e com alto potencial de retorno • Promotoras oferecendo degustação nos PDVs • Kits para imprensa • Network pessoal • Google Ads • Marketing viral • Redes Sociais 8
  • 9. Produtos Início da oferta com um produto artesanal em embalagens diferenciadas • Produto Stroopwafel, com receita tradicional • Tamanhos de 4,5cm, 6cm, 8,5cm e 13 cm? • Embalagens de saco plástico transparente com sleeve de papel para lojas físicas contendo: – 1 biscoito de 13cm – 3 biscoitos de 8,5cm – 8 biscoitos de 6cm – 20 biscoitos de 4,5cm • Embalagens de saco plástico transparente em caixa de papel e recheio de palha para Internet: – 1 biscoitos de 13cm, 3 biscoitos de 8,5cm, 8 biscoitos de 6cm, 20 biscoitos de 4,5cm. 9
  • 10. Concorrentes e Similares O conhecimento da concorrência e similares irá fortalecer nossa oferta • Avaliar empresas como: – Pretzels? – Bavarian Nuts? – ??? • Visitar empresas? • Conhecer fábricas de máquinas • Conversar com representantes e distribuidores • Demanda: adicional ou captura da concorrência? 10
  • 11. Evolução da proposta A fabricação e venda locais é só o início do que será um grande negócio • Operação iniciará com fabricação e venda do Stroopwafel e representação na América Latina da Setah • Lançar um novo produto por ano a partir do segundo ano de operação – Estudar e decidir entre obleas (méxico) ou palgova (Índia) • Com 24 meses de operação, poderemos iniciar a exploração de quiosques próprios, marca Krumkake, para mapeamento do mercado, processos de fabricação e distribuição, etc. • Criação da franquia Krumkake 11
  • 12. Venda pela Internet A Internet será sempre um foco importante, e a loja virtual um ponto de encontro • Uso de ferramentas como blogs, Twitter, Orkut para relacionamento com os clientes • Loja virtual com pagamento por boleto, cartões de crédito ou débito • Início da operação com frete subsidiado por 3 meses, para aumentar a venda? • Operação básica: Pagto Separar Imprimir Chamar Venda Produto OK? Sim (08, 12 e 15h) Etiquetas Transp. Não Aguardar Dar baixa Embalar e Despachar pagto no site Etiquetar 12
  • 13. Análise Financeira - Investimentos Estou enrolando mas não podemos deixar passar desta semana • Piso Paviflex branco ou cinza liso - R$ 35,00/m² (em pacotes de 5m²) ou seja dois pacotes (175x2= R$350) • Bancada inox 1,90mx0,70m com preteleira inferior - R$ 603,09 na plastinox (cod. 190056) • tinta acrílica elástica lavável - lata R$ 40,00 • extintor classe B - R$ 120,00 5Kg • bujão de gás, mangueira e válvula R$ 200,00 • máquina automática ou manual? • Computador • Impressora • Disjuntores • Fios • Tomadas • Canaletas • Lâmpadas/lustres • Site/loja 13
  • 14. Análise Financeira – Gastos/Receitas Estou enrolando mas não podemos deixar passar desta semana • Salários • Vendas • Venda de produtos – FGTS • Comissões • Ganhos financeiros – INSS • Material de Escritório (aplicações) – Rescisão • Comissões de • Viagens – Férias representação – 13o • Treinamento • Reembolso • Franquia • Água • Luz • Pró-labore • Aluguel • Hospedagem Web • Contador • Financeiros • Impostos – Tarifas bancárias (manutenção) • Mkt & Vendas – Consultoria – Boletos – Propaganda – Cartão de crédito ou – Comissão débito – Promotor • Telefone • Fabricação • Internet • Embalagem • Advogados • Estacionamento 14
  • 15. Pendências Temos um monte de coisas para fazer • Abrir empresa • Desenvolver embalagens • – Contrato social • Marca – Participação societária • Capacidade de produção – Valor • Definir consumo da • Reformar sala máquina • Contratar pacote da NET • Medir tempo de • Licença de funcionamento fabricação, resfriamento e • Abertura de conta em “embalamento” banco • Calcular prazo de validade • Transferência dos domínios • Contratação de provedor • Verificar sindicato para contratação de pessoal • Logística para loja online e entregas “reais” 15
  • 16. Branding 16
  • 17. Avaliação quali das propostas avaliação subjetiva das propostas • DesktopDigital – Ricardo Nogueira (Ogilvi) – ótima qualidade do material apresentado na prévia – idéia com maior identificação apresentada, porém, não explorada (bandeira) – trabalho muito embasado em referências correlatas , pouco original – possui forte estrutura de apoio – prazo sob risco • Deep – Juliana e Igor – estrutura completa para apoio (toda a agência) – portfólio satisfatório porém pouco inovador – prazo não apresentado – falta de empatia (não senti empolgação com a idéia) – estrutura da primeira proposta me pareceu incompleta – Custo alto 17
  • 18. Avaliação quali das propostas avaliação subjetiva das propostas • Cláudia Fraga (semiótica Mackenzie) – estrutura da proposta mais completa e profunda – pouca estrutura de apoio – empolgada com a idéia – alto conhecimento técnico • Leite de Pedra – Antônio Carlos e Marcos (Abril – Eduardo) – proposta muito focada em ferramentas web – proposta completa e abrangente – prazo não dimensionado – boas idéias para ações – boa rede de contatos (facilita a execução) – Custo elevado porém com modelo de pagamentos interessante 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21.
  • 22. Doce típico holandês do século XVII originário da cidade de Gouda . Composição básica: farinha de trigo açúcar refinado manteiga açúcar mascavo st r oopw el melado de cana canela af Produto sem conservantes e corantes Validade: 90 dias Conservação: local seco e abrigado do calor Formatos : Discos com 6mm de espessura com diâmetros de : 25mm (exclusividade mundial , indicado para acompanhar café expresso) 65mm (indicado para venda em balcão e acompanhar bebidas quentes ) 90mm (formato tradicional indicado para o acompanhar bebidas quentes )
  • 23. ACREDITAR IDEALIZAR PLANEJAR O que é Sucesso? 23
  • 24. ACREDITAR IDEALIZAR PLANEJAR OBJETIVO 24