O documento descreve um projeto do governo de Minas Gerais para atrair e reter centros de P&D no estado. O projeto incluiu entrevistas com empresas, benchmarking internacional, análise SWOT e definição de fatores e diretrizes estratégicas. O resultado foi um mix ideal de serviços e uma proposta piloto de atração de empresas em três estágios: comunicação, proposta e suporte.

1. Projeto Mineiro de Atração e Retenção de Centros de P&D Trabalho realizado para o Governo de Minas Gerais - SECTES

3. Metodologia Do aprendizado para as Ações Fase 3 Análise SWOT (FOFA) Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças O desafio é transformar o aprendizado em Ações concretas. Benchmark Internacional Políticas Públicas Fase 1 Entrevistas às Empresas Fase 2 Fase 5 Abordagem piloto Estágio 1 (comunicação) Estágio 2 (Proposta) Estágio 3 (Suporte) Fase 4 Mapa potenciais interessados Seleção de empresas mais propensas a instalar seu centro de P&D em MG por meio de scorecards.

4. Metodologia Escolha dos Países Os países e regiões avaliados são referências na evolução das principais estruturas de captação de centros de P&D. Países desenvolvidos Países em desenvolvimento Coréia do Sul Inglaterra (Cambridge) Escócia Austrália EUA (Vale do Silício) Espanha (Barcelona) Finlândia Itália (Emília Romana) Cingapura França (Sophia Antipolis) Índia China

6. Metodologia Classificação – Ponderação de fatores Ponderação de fatores: 1- Desejável 2- Desejável e considerado necessário 3- Determinante 4- Determinante e considerado indispensável Ilustrativo

7. Metodologia Análise Freqüência Relevância + - + Comparação entre fatores para avaliação de fraquezas, forças, homogeneidades e heterogeneidades gerais.

9. Instituições de ensino Parcerias acadêmicas Infra-estrutura Comercial Plano Governamental Instituições de pesquisa Instituições representativas de profissionais de P&D Integração Cultura pesquisa Disponibilidade de profissionais focados na formação de pessoas de P&D Formação de profissionais focados em P&D Proteção do capital intelectual Tecnologia dominada Estabilidade financeira Empreendedorismo setorial Infra-estrutura Energética Estabilidade política Receptividade a extrangeiros Programa nacional Tecnologia potencial Cultura empreendedora Cultura Governo Integração Ambiente Educação Resultados Fatores norteadores de ações governamentais O reagrupamento de fatores ocorre devido à inter-relação entre alguns deles.

10. Resultados Mix Ideal de Serviços Freqüência Relevância + Fonte: Análise Instituto Inovação - + O mix ideal de serviços foi estabelecido a partir da análise de relevância e freqüência de cada fator.

11. Resultados Diretrizes Estratégicas Integração Ambiente Educação Cultura As diretrizes foram construídas buscando o alinhamento à realidade do Estado e com indicadores que permitam acompanhar sua evolução. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10