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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
"É impossível avaliar a força
que possuímos sem medir o
tamanho do obstáculo que
podemos vencer, nem o valor
de uma ação sem sabermos o
sacrifício que ela comporta."
(H. W. Beecher)
1º mês
2º dia
ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS
1º MÊS
DICAS PARA O 2º DIA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,
suas competências humanas, suas qualidades, suas características e
sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a
identificar os pontos que devem ser considerados
Leia com atenção as dicas e comentários deste 2º dia.
Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho!
Você está no1º mês de trabalho da
Plataforma Visão Global.
Tema central deste mês é:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Esse é seu 2º dia
de atividades.
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS
MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05
Feriados: 01 (29 - Sexta
Feira Santa)
MARÇO 2013
Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia
Resultado de vendas
do dia
Venda acumulada até a data
Saldo de vendas para
cobertura da cota mês
R$... R$... R$... R$... R$...
01 Sexta
02 Sábado
04 Segunda
05 Terça
06 Quarta
07 Quinta
08 Sexta
09 Sábado
11 Segunda
12 Terça
13 Quarta
14 Quinta
15 Sexta
16 Sábado
18 Segunda
19 Terça
20 Quarta
21 Quinta
22 Sexta
23 Sábado
25 Segunda
26 Terça
27 Quarta
28 Quinta
29 Sexta (Feriado)
30 Sábado
PLANEJAMENTOP ESTRATÉGICO
Entra ano, sai ano e nessa contagem de tempo temos sempre um recomeço.
Todo profissional precisa projetar novos objetivos e metas e você profissional que está
no mercado, não importa o seguimento, já realizou seu planejamento estratégico para
este novo ano? Para os próximos cinco anos? Para a sua vida?
É essencial pensarmos em nossos projetos estrategicamente, tendo uma
visão ampla do que queremos e acreditarmos que podemos atingir os objetivos
estabelecidos.
Em seguida iremos passar dicas importantes para lhes ajudar em seu
planejamento.
1 – Estabeleça metas objetivas
Tenha clareza de onde você quer chegar, parta isso, estabeleça metas
objetivas e regras bem definidas. Isso contribui para minimizar as chances de algo não
dar certo e para alcançar exatamente o que se busca. Dessa forma, não ficará aquele
sentimento de que poderia ter conseguido algo mais.
Se uma das suas metas é adquirir um carro novo, por exemplo, pontue qual é
o modelo desse carro, o ano e a marca que deseja e, quando quer que a meta seja
atingida. Nessas horas é importante trabalhar com metas tangíveis, mas que sempre o
impulsionem a lutar por um objetivo maior. Diga sempre, “eu quero... Eu posso... Eu
vou... praticar isso, conquistar aquilo e, assim por diante”.
Passe a trabalhar com mais interesse para que seu plano se concretize.
Lembre-se que comprometimento é primordial para o sucesso do seu planejamento.
Pergunte-se: em uma escala de 1 a 10, quanto você está comprometido para alcançar
seus objetivos? Se a sua resposta for menor do que dez, algo está desalinhado. Isso
porque, comprometimento é tudo. Faça também esse exercício, se sua resposta for
menor que dez, algo está desalinhado e preciso ser revisto.
“O sucesso parece ser, em grande parte, uma questão de persistir
quando os outros desistiram.”
(William Feather)

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  • 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS "É impossível avaliar a força que possuímos sem medir o tamanho do obstáculo que podemos vencer, nem o valor de uma ação sem sabermos o sacrifício que ela comporta." (H. W. Beecher) 1º mês 2º dia
  • 3. ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS 1º MÊS DICAS PARA O 2º DIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais, suas competências humanas, suas qualidades, suas características e sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a identificar os pontos que devem ser considerados
  • 4. Leia com atenção as dicas e comentários deste 2º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho! Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global. Tema central deste mês é: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Esse é seu 2º dia de atividades.
  • 5. PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05 Feriados: 01 (29 - Sexta Feira Santa) MARÇO 2013 Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia Resultado de vendas do dia Venda acumulada até a data Saldo de vendas para cobertura da cota mês R$... R$... R$... R$... R$... 01 Sexta 02 Sábado 04 Segunda 05 Terça 06 Quarta 07 Quinta 08 Sexta 09 Sábado 11 Segunda 12 Terça 13 Quarta 14 Quinta 15 Sexta 16 Sábado 18 Segunda 19 Terça 20 Quarta 21 Quinta 22 Sexta 23 Sábado 25 Segunda 26 Terça 27 Quarta 28 Quinta 29 Sexta (Feriado) 30 Sábado
  • 6. PLANEJAMENTOP ESTRATÉGICO Entra ano, sai ano e nessa contagem de tempo temos sempre um recomeço. Todo profissional precisa projetar novos objetivos e metas e você profissional que está no mercado, não importa o seguimento, já realizou seu planejamento estratégico para este novo ano? Para os próximos cinco anos? Para a sua vida? É essencial pensarmos em nossos projetos estrategicamente, tendo uma visão ampla do que queremos e acreditarmos que podemos atingir os objetivos estabelecidos. Em seguida iremos passar dicas importantes para lhes ajudar em seu planejamento.
  • 7. 1 – Estabeleça metas objetivas Tenha clareza de onde você quer chegar, parta isso, estabeleça metas objetivas e regras bem definidas. Isso contribui para minimizar as chances de algo não dar certo e para alcançar exatamente o que se busca. Dessa forma, não ficará aquele sentimento de que poderia ter conseguido algo mais. Se uma das suas metas é adquirir um carro novo, por exemplo, pontue qual é o modelo desse carro, o ano e a marca que deseja e, quando quer que a meta seja atingida. Nessas horas é importante trabalhar com metas tangíveis, mas que sempre o impulsionem a lutar por um objetivo maior. Diga sempre, “eu quero... Eu posso... Eu vou... praticar isso, conquistar aquilo e, assim por diante”.
  • 8. Passe a trabalhar com mais interesse para que seu plano se concretize. Lembre-se que comprometimento é primordial para o sucesso do seu planejamento. Pergunte-se: em uma escala de 1 a 10, quanto você está comprometido para alcançar seus objetivos? Se a sua resposta for menor do que dez, algo está desalinhado. Isso porque, comprometimento é tudo. Faça também esse exercício, se sua resposta for menor que dez, algo está desalinhado e preciso ser revisto. “O sucesso parece ser, em grande parte, uma questão de persistir quando os outros desistiram.” (William Feather)