PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
1º mês
21º dia
“As únicas grandes companhias que
conseguirão ter êxito são aquelas
que consideram os seus
produtos obsoletos antes que os
outros o façam.”
(Bill Gates)
ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS
1º MÊS
DICAS PARA O 8º DIA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,
suas competências humanas, suas qualidades, suas características e
sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a
identificar os pontos que devem ser considerados
Leia com atenção as dicas e comentários deste 21º dia.
Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho!
“Se você quer que
um comportamento ou desempenho
continue, você deve se assegurar de
que ele seja reforçado.”
(Aubrey C. Daniels)
Você está no1º mês de trabalho da
Plataforma Visão Global.
Tema central deste mês é:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Esse é seu 21º dia de atividades.
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS
MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05
Feriados: 01 (29 - Sexta
Feira Santa)
MARÇO 2013
Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia
Resultado de vendas
do dia
Venda acumulada até a data
Saldo de vendas para
cobertura da cota mês
R$... R$... R$... R$... R$...
01 Sexta
02 Sábado
04 Segunda
05 Terça
06 Quarta
07 Quinta
08 Sexta
09 Sábado
11 Segunda
12 Terça
13 Quarta
14 Quinta
15 Sexta
16 Sábado
18 Segunda
19 Terça
20 Quarta
21 Quinta
22 Sexta
23 Sábado
25 Segunda
26 Terça
27 Quarta
28 Quinta
29 Sexta (Feriado)
30 Sábado
4. FICAMOS OBSOLETOS ...
• Num mundo em mudança, o nosso índice
de obsolescência ou de fossilização é muito
grande;
• Se não fizermos um grande esforço para
acompanhar a mudança, viramos fósseis
rapidamente!
• De repente não acompanhamos mais quase
nada. Internet, novos produtos, novas
tecnologias exigem de nós uma acelerada
busca de atualização. E isso nem sempre é fácil,
porque temos a tendência de nos acomodar no
que nos é conhecido e todo o ser humano tem
medo do novo, do desconhecido;
• Em síntese, este mundo exige de cada um
de nós uma grande determinação para uma
constante aprendizagem.
5. COMPORTAMENTOS
• Não se permita ter comportamentos no
Trabalho que não seriam tolerados em
outros lugares.
• Identifique tudo o que você sabe e o que
pode fazer. Reconheça o que você pode
fazer para servir melhor a outras pessoas
• Identifique quais são os seus
diferenciais. Qual é a sua estratégia?
• O importante não é ser o maior, o
melhor ou o mais rápido; o importante é
FAZER A DIFERENÇA para aqueles que te
cercam.
• SEJA RELEVANTE.

21º dia

  • 1.
  • 2.
    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS EMETAS 1º mês 21º dia “As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que consideram os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam.” (Bill Gates)
  • 3.
    ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS 1º MÊS DICASPARA O 8º DIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais, suas competências humanas, suas qualidades, suas características e sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a identificar os pontos que devem ser considerados
  • 4.
    Leia com atençãoas dicas e comentários deste 21º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho! “Se você quer que um comportamento ou desempenho continue, você deve se assegurar de que ele seja reforçado.” (Aubrey C. Daniels) Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global. Tema central deste mês é: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Esse é seu 21º dia de atividades.
  • 5.
    PLATAFORMA VISÃO GLOBAL- MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05 Feriados: 01 (29 - Sexta Feira Santa) MARÇO 2013 Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia Resultado de vendas do dia Venda acumulada até a data Saldo de vendas para cobertura da cota mês R$... R$... R$... R$... R$... 01 Sexta 02 Sábado 04 Segunda 05 Terça 06 Quarta 07 Quinta 08 Sexta 09 Sábado 11 Segunda 12 Terça 13 Quarta 14 Quinta 15 Sexta 16 Sábado 18 Segunda 19 Terça 20 Quarta 21 Quinta 22 Sexta 23 Sábado 25 Segunda 26 Terça 27 Quarta 28 Quinta 29 Sexta (Feriado) 30 Sábado
  • 6.
    4. FICAMOS OBSOLETOS... • Num mundo em mudança, o nosso índice de obsolescência ou de fossilização é muito grande; • Se não fizermos um grande esforço para acompanhar a mudança, viramos fósseis rapidamente! • De repente não acompanhamos mais quase nada. Internet, novos produtos, novas tecnologias exigem de nós uma acelerada busca de atualização. E isso nem sempre é fácil, porque temos a tendência de nos acomodar no que nos é conhecido e todo o ser humano tem medo do novo, do desconhecido; • Em síntese, este mundo exige de cada um de nós uma grande determinação para uma constante aprendizagem.
  • 7.
    5. COMPORTAMENTOS • Nãose permita ter comportamentos no Trabalho que não seriam tolerados em outros lugares. • Identifique tudo o que você sabe e o que pode fazer. Reconheça o que você pode fazer para servir melhor a outras pessoas • Identifique quais são os seus diferenciais. Qual é a sua estratégia? • O importante não é ser o maior, o melhor ou o mais rápido; o importante é FAZER A DIFERENÇA para aqueles que te cercam. • SEJA RELEVANTE.