O QUE É UM CÓDIGO DE ÉTICA?



O Código de ética é um instrumento que busca a realização
dos princípios, visão e missão da empresa. Serve para orientar
as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da
empresa em face dos diferentes públicos com os quais
interage. É da máxima importância que seu conteúdo seja
refletido nas atitudes das pessoas a que se dirige e encontre
respaldo na alta administração da empresa, que tanto quanto
o último empregado contratado tem a responsabilidade de
vivenciá-lo. Para definir sua ética, sua forma de atuar no
mercado, cada empresa precisa saber o que deseja fazer e o
que espera de cada um dos funcionários. As empresas, assim
como as pessoas têm características próprias e singulares.
CONTEÚDO
 O conteúdo do código de ética é formado de um

conjunto de políticas e práticas específicas,
abrangendo os campos mais vulneráveis. Este
material é reunido em um relatório de fácil
compreensão para que possa circular
adequadamente entre todos os interessados.
Uma vez aprimorado com sugestões e críticas de
todos os envolvidos o relatório dará origem a um
documento que servirá de parâmetro para
determinados comportamentos, tornando claras
as responsabilidades.
VANTAGENS
 O código de ética de uma instituição seja ela

governo, empresa, ou ONG - Organização não
governamental, teoricamente só pode ser vantajoso para os
seus vários públicos com os quais interage, eis que fortalece
a imagem da organização.
 O código de ética cria uma harmonina dentro da

organização;
 É por meio deste instrumento que a empresa reflecte
sua cultura, seus princípios e valores, fazendo com que
todos venham a conhecer o seu modo de pensar e agir;
 Dá a todos os seus colaboradores um ponto de
referência para a conduta profissional aceitável pela
empresa e para os dilemas éticos que enfrentamos
todos os dias;
ESTUDO DE CASO
 O Instituto Superior de Ciências e Tecnologias de

Moçambique (ISCTEM), é uma instituição que esta no
Mercado a mais de 15 anos, e vem investindo na melhor
qualidade de ensino Superior e Secundário.
 Esta instituição tem uma visão de dominar o Mercado
Nacional a nível Superior de ensino, e o seu maior objectivo é
formar e qualificar os melhores profissionais de amanhã.
 A sua missão em termos Literários é tornar esta instituição na
melhor do país em termos da melhor qualidade de ensino.
 Dentro desta instituição existem dois grandes públicos alvos,
uma gerência da pelos gestores e trabalhadores (professores,
contínuos) e outra em que os clientes são os próprios
estudantes.
 O ISCTEM com o avanço tecnológico que vem existindo

todos os dias tem sofrido grandes desafios quando
implementou-se o código de ética, porque quando há
mudanças de currículo no ensino Superior e Secundário, a
instituição tem que contratar Professores e Docentes
Profissionais aptos a trabalharem com o novo currículo.

 Esta instituição participa da “Comissão Nacional de

Avaliação de Ensino de Moçambique”, em que esta
comissão tem o foco de olhar para as instituições de
ensino Superior e ver qual é a capacidade e o grau de
qualidade do seu produto, na qual mexe com questões de
participação da cidadania organizacional.
 Neste contexto o ISCTEM tem adoptado “ Focal

Point”, (grupos de representatividade dos vários níveis de
pessoas/ estudantes na instituição), tem tido núcleo de
trabalhadores, núcleo dos estudantes desde o ensino
Superior ao Secundário, estamos a falar dos conselhos de
Turmas, conselho de Direcção, isto para que todos estejam a
par das informações no interior da instituição.
A Estrutura do Código de ética da Instituição Superior
de Ciências e Tecnologias de Moçambique
 O código de ética pode ser interpretado como a Lei

Maior da empresa, como sua constituição, ou
seja, trata-se de uma “ Carta dos Direitos e Deveres
Fundamentais”, através da qual a empresa indica e
esclarece as suas próprias responsabilidades
éticas, sociais e ambientais.
 Assim, este instrumento exerce a função de contracto
social

Ele deve conter:
 Missão e visão da empresa
 Princípios e valores da empresa
 Princípios éticos gerais

 Princípios gerais de justice e equidade no relacionamento com os







stakeholders
Gestão, tratamento, respeito e preservação do meio ambiente.
Gestão da sustentabilidade
Normas e padrão de comportamento da empresa e de seus
colaboradores
Organismos internos para reportar alguma desconformidade ao
código
Procedimentos e padrões de actuação e controle (órgãos internos)
CONCLUSÃO
 No presente trabalho podemos constatar a importância de

um código de ética numa organização visto que e através do
código de ética que a organização define o seu
comportamento ou posição na sociedade e define as regras
ou códigos de comportamento que vão ligar os seus
colaboradores na realização das suas tarefas desde as mais
simples atem as mais complexas. O código de ética é um
instrumento de planificação organizacional e toda instituição
pública ou privada deve adaptar um código de ética, para
melhorar o seu desempenho e ser um instrumento de
motivação dos colaborares, para que eles estejam a par da
visão e da missão da organização.

1o

  • 2.
    O QUE ÉUM CÓDIGO DE ÉTICA?  O Código de ética é um instrumento que busca a realização dos princípios, visão e missão da empresa. Serve para orientar as ações de seus colaboradores e explicitar a postura social da empresa em face dos diferentes públicos com os quais interage. É da máxima importância que seu conteúdo seja refletido nas atitudes das pessoas a que se dirige e encontre respaldo na alta administração da empresa, que tanto quanto o último empregado contratado tem a responsabilidade de vivenciá-lo. Para definir sua ética, sua forma de atuar no mercado, cada empresa precisa saber o que deseja fazer e o que espera de cada um dos funcionários. As empresas, assim como as pessoas têm características próprias e singulares.
  • 3.
    CONTEÚDO  O conteúdodo código de ética é formado de um conjunto de políticas e práticas específicas, abrangendo os campos mais vulneráveis. Este material é reunido em um relatório de fácil compreensão para que possa circular adequadamente entre todos os interessados. Uma vez aprimorado com sugestões e críticas de todos os envolvidos o relatório dará origem a um documento que servirá de parâmetro para determinados comportamentos, tornando claras as responsabilidades.
  • 4.
    VANTAGENS  O códigode ética de uma instituição seja ela governo, empresa, ou ONG - Organização não governamental, teoricamente só pode ser vantajoso para os seus vários públicos com os quais interage, eis que fortalece a imagem da organização.
  • 5.
     O códigode ética cria uma harmonina dentro da organização;  É por meio deste instrumento que a empresa reflecte sua cultura, seus princípios e valores, fazendo com que todos venham a conhecer o seu modo de pensar e agir;  Dá a todos os seus colaboradores um ponto de referência para a conduta profissional aceitável pela empresa e para os dilemas éticos que enfrentamos todos os dias;
  • 6.
    ESTUDO DE CASO O Instituto Superior de Ciências e Tecnologias de Moçambique (ISCTEM), é uma instituição que esta no Mercado a mais de 15 anos, e vem investindo na melhor qualidade de ensino Superior e Secundário.  Esta instituição tem uma visão de dominar o Mercado Nacional a nível Superior de ensino, e o seu maior objectivo é formar e qualificar os melhores profissionais de amanhã.  A sua missão em termos Literários é tornar esta instituição na melhor do país em termos da melhor qualidade de ensino.  Dentro desta instituição existem dois grandes públicos alvos, uma gerência da pelos gestores e trabalhadores (professores, contínuos) e outra em que os clientes são os próprios estudantes.
  • 7.
     O ISCTEMcom o avanço tecnológico que vem existindo todos os dias tem sofrido grandes desafios quando implementou-se o código de ética, porque quando há mudanças de currículo no ensino Superior e Secundário, a instituição tem que contratar Professores e Docentes Profissionais aptos a trabalharem com o novo currículo.  Esta instituição participa da “Comissão Nacional de Avaliação de Ensino de Moçambique”, em que esta comissão tem o foco de olhar para as instituições de ensino Superior e ver qual é a capacidade e o grau de qualidade do seu produto, na qual mexe com questões de participação da cidadania organizacional.
  • 8.
     Neste contextoo ISCTEM tem adoptado “ Focal Point”, (grupos de representatividade dos vários níveis de pessoas/ estudantes na instituição), tem tido núcleo de trabalhadores, núcleo dos estudantes desde o ensino Superior ao Secundário, estamos a falar dos conselhos de Turmas, conselho de Direcção, isto para que todos estejam a par das informações no interior da instituição.
  • 9.
    A Estrutura doCódigo de ética da Instituição Superior de Ciências e Tecnologias de Moçambique  O código de ética pode ser interpretado como a Lei Maior da empresa, como sua constituição, ou seja, trata-se de uma “ Carta dos Direitos e Deveres Fundamentais”, através da qual a empresa indica e esclarece as suas próprias responsabilidades éticas, sociais e ambientais.  Assim, este instrumento exerce a função de contracto social Ele deve conter:
  • 10.
     Missão evisão da empresa  Princípios e valores da empresa  Princípios éticos gerais  Princípios gerais de justice e equidade no relacionamento com os      stakeholders Gestão, tratamento, respeito e preservação do meio ambiente. Gestão da sustentabilidade Normas e padrão de comportamento da empresa e de seus colaboradores Organismos internos para reportar alguma desconformidade ao código Procedimentos e padrões de actuação e controle (órgãos internos)
  • 11.
    CONCLUSÃO  No presentetrabalho podemos constatar a importância de um código de ética numa organização visto que e através do código de ética que a organização define o seu comportamento ou posição na sociedade e define as regras ou códigos de comportamento que vão ligar os seus colaboradores na realização das suas tarefas desde as mais simples atem as mais complexas. O código de ética é um instrumento de planificação organizacional e toda instituição pública ou privada deve adaptar um código de ética, para melhorar o seu desempenho e ser um instrumento de motivação dos colaborares, para que eles estejam a par da visão e da missão da organização.