Responsabilidade social aprendiz

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Dr Allan Marcio

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Responsabilidade social aprendiz

  1. 1. “Responsabilidade Social e Cidadania...” Projeto Jovem Aprendiz
  2. 2. … PARA UM “MUNDO MELHOR”
  3. 3. • Objetivos do Programa Jovem Aprendiz – Meu Primeiro Trabalho  Preparar o jovem para exercer a cidadania.  Envolver a sociedade para a participação e responsabilidade social pelo futuro de nossos jovens.  Atender às novas diretrizes da educação do Ensino Médio, proporcionando a formação para o trabalho.  Reduzir a exposição dos jovens aos riscos individuais e sociais.  Proporcionar ao aluno o fortalecimento de sua autoestima.  Ser um estímulo para o desempenho escolar e permanência nas escolas.  Adquirir experiência de trabalho.
  4. 4. Evolução do aprendizado dos alunos de Sarandi/Pr é o menor das cidades analisadas...
  5. 5. "Atraso Escolar", Evasão" …imobilizam a Educação Sarandiense…
  6. 6. A International Organization for Standardization (ISO), foi criada em 1946 como uma confederação internacional de órgãos de normalização de todo o mundo, e está presente em mais de 148 países. Ao funcionar com uma rede de institutos de padronização, as séries ISO beneficiam as empresas ao ajudar a solucionar problemas de produção e distribuição, e também os consumidores e utilizadores ao garantir produtos e serviços de qualidade.
  7. 7.  ISO 9001 – Sistema de Gestão de Qualidade  ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental  OSHAS 18001 – Sistemas de Gestão da Segurança (SHST)   NP 4460 – Linhas de Orientação para Elaboração e implementação de Códigos de Ética nas Empresas Outros Sistemas de Gestão direccionados especificamente à actividade da empresa (Aviação, Laboratórios, Protecção Civil, etc.) Os Sistemas de Gestão constituem uma ferramenta poderosa ao serviço das organizações para:  Concretizar as estratégias; Facilitar acções de inovação e melhoria continua.  Assegurar a satisfação e fidelização dos clientes  Aumentar a competitividade crescimento dos resultados   e Atingir a sustentabilidade Todos estes sistemas de gestão constituem os primeiros passos para que uma organização se torne mais responsável, exigindo o cumprimento de requisitos da qualidade, ambiente e segurança. o
  8. 8. Controlo de Qualidade - GRUPO 4 Responsabilidade Social
  9. 9. SINTETIZANDO A tendência das organizações é, inicialmente, certificar o seu sistema de gestão da qualidade, evoluindo, posteriormente, e de acordo com as suas necessidades e exigências do mercado, para outros sistemas de gestão como o ambiente e a segurança, construindo assim um caminho sólido para a Responsabilidade Corporativa.
  10. 10. “… Um conjunto de valores baseados em princípios éticos que envolvem inicialmente os produtos/serviços, evoluí para a abordagem dos processos, até chegar ao tratamento abrangente das relações compreendidas na actividade empresarial, com os trabalhadores, os fornecedores, os consumidores/clientes, a comunidade, a sociedade e o meio ambiente…” (Instituto Ethos)
  11. 11. Evolução da definição do Conceito de Responsabilidade Social
  12. 12. As principais motivações das organizações para a adopção de práticas socialmente responsáveis estão, essencialmente relacionadas com:  Pressões: Necessidades de a curto prazo responder a pressões externas, tais como, alterações legislativas e regulamentares, actividade de grupos de opinião;  Valores: Dar expressão aos valores fundamentais da organização;  Estratégia: Suportar ou reforçar, no longo prazo, aspectos fundamentais da estratégia de negócio da organização.
  13. 13. Sem ignorar os riscos actuais e potenciais ameaças, integrar a Responsabilidade Social na estratégia de negócio, permite explorar oportunidades de desenvolver actividades comercialmente viáveis que promovem o desenvolvimento sustentável. Principais motivações das organizações na adopção de práticas socialmente responsáveis (KPMG 2005)
  14. 14. As Motivações Económicas são as que têm maior peso no processo de “decisão” para que uma organização/empresa reconheça a vantagens deste sistema de gestão e que seja incentivada para que venha a integrar a Responsabilidade Social na estratégia do seu negócio, permitindo, numa primeira fase:  Potenciar a inovação e desenvolvimento de novos produtos e/ou serviços  Satisfazer os mercados deficitários ou novos mercados incentivando à criação de novos modelos de negócio  Melhoria visível do desempenho empresarial  Melhoria dos seus resultados
  15. 15. Mas a Certificação de um Sistema de Gestão da Responsabilidade Social traz muitas outras vantagens para as organizações, entre as quais se destacam as seguintes:  Maior transparência na relação com as suas partes interessadas  Maior credibilidade e consequente melhoria da sua reputação no mercado (Vantagem Marketing)  Incremento de vantagens competitivas, resultantes de um melhor desempenho dos trabalhadores, do aumento da produtividade e de poupanças internas  Melhor controlo da conformidade legal  Redução do Risco  Melhor desempenho da gestão da cadeira de valor (segurança clara e credível das decisões éticas de compra ou de negócio)  Instrumento valioso em praças financeiras  Contribuição efectiva para a sustentabilidade
  16. 16.  Assumir um novo comportamento organizacional, onde um dos elementos fundamentais relaciona-se com a identificação, significância e envolvimento das partes interessadas, poderá, numa primeira fase, constituir um “entrave” ou uma “protelação” para a implementação de um Sistema de Gestão da Responsabilidade Social  Por outro lado, a clareza ou acepção de “ética”, “valores”, “princípios” poderá levar a um discernimento polémico e que vai exigir das partes interessadas a interiorização e uniformização de determinados conceitos, aceitação unânime de atitudes e culturas socialmente aceitáveis  Dificuldade na identificação dos Aspectos  Limitações interessadas do envolvimento social por alguma das partes  Inconvenientes na “sintonia” de metodologias coordenadas  Dificuldade em definir/identificar os indicadores (monitorização)
  17. 17. Responsabilidade Social É uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna parceira e co-responsável pelo desenvolvimento social.
  18. 18. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Conceito que significa o compromisso da empresa com relação à sociedade e à humanidade em geral.  Uma forma de prestação de contas do desempenho empresarial, baseada na apropriação e uso de recursos que originalmente não pertenciam à empresa.
  19. 19. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Emerge da noção de “carência”, “débito” e “urgência” sociais, indo além da simples filantropia (que é a relação socialmente comprometida da empresa com a comunidade) LEONIDES JUSTINIANO - ÉTICA E RESPONSABILIDADE
  20. 20. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Abrange todas as relações da empresa: Fornecedores Funcionários Acionistas Organizações EMPRESA Meio Ambiente Concorrentes Clientes Sociedade
  21. 21. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Apresenta 07 (sete) VETORES:        apoio ao desenvolvimento da comunidade preservação do meio ambiente investimento no bem-estar de funcionários dependentes comunicação transparente retorno aos acionistas sinergia com os parceiros satisfação dos clientes e consumidores e
  22. 22. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Participa do conceito de desenvolvimento sustentável, compreendendo:        direitos humanos direitos dos empregados direitos dos consumidores envolvimento comunitário relação com os fornecedores monitoramento e avaliação do desempenho direito dos grupos de interesse
  23. 23. RESPONSABILIDADE SOCIAL  Envolve 06 (seis) ÂMBITOS: Ética Empresarial  Stakeholders  Questão Ambiental  Filantropia Empresarial  Benefícios da adoção da Responsabilidade Social  Consideração da Realidade Sócio-Econômica 
  24. 24. Responsabilidade Social...
  25. 25. Responsabilidade Social A Responsabilidade social é a forma de gestão integrada, ética e transparente dos negócios e atividades e das suas relações com todos os públicos de interesse, promovendo os direitos humanos e a cidadania, respeitando a diversidade humana e cultural, não permitindo a discriminação, o trabalho degradante, o trabalho infantil e escravo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e para a redução da desigualdade social. 1. 1. Atuação Corporativa Assegurar que a governança corporativa do Sistema Petrobras esteja comprometida com a ética e transparência na relação com os públicos de interesse. 2. 2. Gestão Integrada Garantir uma gestão integrada em Responsabilidade Social no Sistema Petrobras. 3. 3. Desenvolvimento Sustent ável Conduzir os negócios e atividades do Sistema Petrobras com responsabilidade social, implantando seus compromissos de acordo com os princípios do Pacto Global da ONU e contribuindo para o desenvolvimento sustentável. 4. 4. Direitos Humanos Respeitar e apoiar os direitos humanos reconhecidos internacionalmente, pautando as ações do Sistema Petrobras a partir da promoção dos princípios do trabalho decente e da não discriminação. 1. 5. Diversidade Respeitar a diversidade humana e cultural de sua força de trabalho e dos países onde atua. 2. 6. Princípios de Trabalho Apoiar a erradicação do trabalho infantil, escravo e degradante na cadeia produtiva do Sistema Petrobras. 3. 7. Investimento Social Sustent ável Buscar a sustentabilidade dos investimentos sociais para uma inserção digna e produtiva das comunidades. • 8. Compromisso da For ça de Trabalho Comprometer a força de trabalho com a Política de Responsabilidade Social do Sistema Petrobras.
  26. 26. Responsabilidade Social...
  27. 27. Terceiro Setor O Terceiro Setor é constituído por organizações sem fins lucrativos, que geram bens e serviços de caráter público. É composto pelo governo, indústria e entidades que atuam em processos de facilitação e melhoramento da sociedade. Ex: ONG’s...
  28. 28. RESPONSABILIDADE SOCIAL E X P E C T A T I V A S ECONÔMICAS ECONÔMICAS LEGAIS ÉTICAS SOCIAIS 30
  29. 29. FILANTROPIA RESPONSABILIDADE SOCIAL Ação individual e voluntária Ação coletiva Fomento da caridade Fomento da cidadania Base assistencialista Base estratégica Restrita a empresários filantrópicos e abnegados Extensiva a todos Prescinde de gerenciamento Demanda gerenciamento Decisão individual Decisão consensual
  30. 30. “ Atitudes sustentáveis deixaram de ser uma escolha das companhias para se tornar pilares de sua sobrevivência e um sinal de viço das economias.” Élisabeth Laville (Revista Veja, 16/09/2009)
  31. 31. CULTURA EDUCAÇÃO SAÚDE PÚBLICA SANEAMENTO HABITAÇÃO SEGURANÇA ASSISTÊNCIA SOCIAL URBANIZAÇÃO OBRAS PÚBLICAS LAZER DEFESA CIVIL CAMPANHAS PÚBLICAS 33
  32. 32. •Pressões externas • Benefícios ou vantagens mercadológicas • Benefícios econômicos • Incentivos fiscais • Diminuição de custos sociais
  33. 33. Quem se beneficia com a RSE ? CLIENTES melhores produtos, preço compatível com a qualidade dos produtos, forma de manufatura. FUNCIONÁRIOS ambiente de trabalho, motivação para o trabalho ACIONISTAS produtividade, competitividade, lucratividade COMUNIDADE Recrutamento, doações, parcerias GOVERNO arrecadação, parcerias em projetos. ADMINISTRADORES melhor gerenciamento, maior controle, delegação
  34. 34. BENEFÍCIOS DA RSE PARA A EMPRESA  Diminuição de conflitos e processos  Valorização da imagem institucional e da marca  Maior lealdade do consumidor  Maior capacidade de recrutar e manter talentos  Sustentabilidade do negócio no longo prazo  Acesso a mercados e capitais diferenciados
  35. 35. Empresas certificadas - 2008 (24) • Agro Amazônia • Agência de Fomento de MT • Grupo André Maggi • Eletronorte • Refrigerantes Marajá S.A • BrasilTelecom - Filial MT • Farmácia Nossa Sra. Fátima • Associação BPW • Supermercado Modelo • Unimed Cuiabá • Unic • Boticário Cuiabá • Unimed Vale do Sepotuba • Usinas Itamaraty • Crc - MT • Açofer • Unitas • Bimetal • Cemat • Grupo Cometa • Senai, Sesc, Sesi • Biológica
  36. 36. RESPONSABILIDADE SOCIAL ? ASPECTO SOCIAL DE UMA NECESSIDADE ?
  37. 37. Prosperidade META Sobrevivência Competitividade Produtividade Qualidade 39
  38. 38. “Responsabilidade Social e Cidadania...” Projeto Jovem Aprendiz

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