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As pessoas e as organizações

  Para entender melhor a sociedade, os antropólogos e historiadores dividiram o
passado da humanidade por Eras Históricas.

 Através das Eras Históricas entendemos a evolução do homem, suas primeiras
formas de socialização e vivência em comunidade, os primeiros registros artísticos e
religiosos, a justificativa de longas batalhas por território, o desenvolvimento da
moeda e da economia, etc. É graças a estes períodos fragmentados da história da
humanidade que compreendemos a complexa evolução do homem político, social,
econômico, histórico, culturalmente e tecnológico.
 1ª Onda – Agrária




                2ª Onda – Industrialização




• 3ª Onda – Informação / Tecnologia
PARÂMETROS                            2ª Onda                                         3ª Onda

FATORES DE PRODUÇÃO       • Terra, trabalho, capital                     • Conhecimento / Informação


                                                                         • Com base em bens intangíveis
                          • Alicerce em bens tangíveis (aço, petróleo)
                                                                           (tecnologia, Software)
CAPITAL                   • Recursos escassos
                                                                         • Teoricamente sem limites.



MOEDA                     • Ouro, papel moeda                            • Eletrônica / Digital


                          • Trabalho físico e Mecânico                   • Trabalho Mental e Criativo
TRABALHO                  • Horários fixos                               • Fluxo contínuo e ininterrupto em
                          • Fábricas e Escritórios                         qualquer ligar


INOVAÇÃO                  • Intermitente                                 • Constante



                          • Os grandes negócios e as grandes             • Pequenas empresas e unidades de
ESCALA                      unidades dominam                               trabalho são mais importantes


                          • Ênfase no transporte (estradas,              • Ênfase na comunicação (sistemas com
INFRAESTRUTURA              aeroportos)                                    base em redes inteligêntes)



VELOCIDADE TRANSACIONAL   • Relativamente rápida                         • Em tempo real
Teoricamente sem limites




   Bens intangíveis
(Tecnologia, Software)



                         Pequenas empresas e unidades de
                           trabalho são mais importantes
Gestão por toda parte
Conceito de Gestão

É o processo de tomar e colocar em
prática decisões sobre objetivos e
      utilização de recursos.
•   Pessoas                     •   Planejamento
•   Informação e Conhecimento   •   Organização
•   Espaço                      •   Direção ou Coordenação
•   Tempo                       •   Controle
•   Dinheiro
•   Instalações
Funções básicas da Gestão



     Planejar          Organizar




     Coordenar         Controlar
Pontos chaves da Gestão

Trabalho em Equipe


                Divisão de Tarefas


    Motivação
• Eleger um líder

• Distribuir as tarefas de
  acordo com o perfil
Ferramentas da Gestão


Brainstorming


                Cronograma


 Fluxograma
• Início : 12/07/2010
• Término: 15/12/2010
ATIVIDADE                JUL   AGO   SET   OUT   NOV   DEZ
Pesquisa Bibliográfica
Protocolos
Rádio Modem
Sensores
Definição Mecanismo
Construção
Implementação
“Software de Controle”
Testes e Validação
Documentação
Relatório
1. Seja paciente
Respeite sempre os colegas, mesmo que não esteja de acordo com as opiniões deles.

2. Aceite as ideias dos outros
Mais importante do que o nosso orgulho é o objetivo comum que o grupo pretende
alcançar.

3. Não critique os colegas
Podem surgir conflitos entre os colegas de grupo, mas é muito importante não deixar
que isso interfira no trabalho. Critique as ideias, nunca a pessoa.

4. Saiba dividir
Partilhar responsabilidades e informação é fundamental para o sucesso da equipe.

5. Trabalhe
Não é por trabalhar em grupo que você deve relaxar nas suas obrigações. Colabore com
a sua parte e verá o resultado no final.
6. Seja participativo e solidário
Procure dar o melhor de si e ajude os seus colegas sempre que necessário.

7. Dialogue
Quando se sentir desconfortável com alguma situação ou função que lhe tenha sido
atribuída.

8. Planeje
Quando várias pessoas trabalham em conjunto, é natural que alguns se dispersem; por
isso o planejamento e a organização são ferramentas importantes para que o trabalho
de grupo seja eficiente e eficaz.

9. Aceite a ideia do erro
É importante que a equipe ouça opiniões externas e que aceite a ideia de que pode
errar.

10. Aproveite
"Reunir-se é um começo,
permanecer juntos é um progresso,
 e trabalhar juntos é um sucesso."
                          Henry Ford

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  • 1.
  • 2. As pessoas e as organizações Para entender melhor a sociedade, os antropólogos e historiadores dividiram o passado da humanidade por Eras Históricas. Através das Eras Históricas entendemos a evolução do homem, suas primeiras formas de socialização e vivência em comunidade, os primeiros registros artísticos e religiosos, a justificativa de longas batalhas por território, o desenvolvimento da moeda e da economia, etc. É graças a estes períodos fragmentados da história da humanidade que compreendemos a complexa evolução do homem político, social, econômico, histórico, culturalmente e tecnológico.
  • 3.  1ª Onda – Agrária  2ª Onda – Industrialização • 3ª Onda – Informação / Tecnologia
  • 4. PARÂMETROS 2ª Onda 3ª Onda FATORES DE PRODUÇÃO • Terra, trabalho, capital • Conhecimento / Informação • Com base em bens intangíveis • Alicerce em bens tangíveis (aço, petróleo) (tecnologia, Software) CAPITAL • Recursos escassos • Teoricamente sem limites. MOEDA • Ouro, papel moeda • Eletrônica / Digital • Trabalho físico e Mecânico • Trabalho Mental e Criativo TRABALHO • Horários fixos • Fluxo contínuo e ininterrupto em • Fábricas e Escritórios qualquer ligar INOVAÇÃO • Intermitente • Constante • Os grandes negócios e as grandes • Pequenas empresas e unidades de ESCALA unidades dominam trabalho são mais importantes • Ênfase no transporte (estradas, • Ênfase na comunicação (sistemas com INFRAESTRUTURA aeroportos) base em redes inteligêntes) VELOCIDADE TRANSACIONAL • Relativamente rápida • Em tempo real
  • 5. Teoricamente sem limites Bens intangíveis (Tecnologia, Software) Pequenas empresas e unidades de trabalho são mais importantes
  • 7. Conceito de Gestão É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
  • 8. Pessoas • Planejamento • Informação e Conhecimento • Organização • Espaço • Direção ou Coordenação • Tempo • Controle • Dinheiro • Instalações
  • 9. Funções básicas da Gestão Planejar Organizar Coordenar Controlar
  • 10. Pontos chaves da Gestão Trabalho em Equipe Divisão de Tarefas Motivação
  • 11.
  • 12. • Eleger um líder • Distribuir as tarefas de acordo com o perfil
  • 13.
  • 14. Ferramentas da Gestão Brainstorming Cronograma Fluxograma
  • 15.
  • 16. • Início : 12/07/2010 • Término: 15/12/2010 ATIVIDADE JUL AGO SET OUT NOV DEZ Pesquisa Bibliográfica Protocolos Rádio Modem Sensores Definição Mecanismo Construção Implementação “Software de Controle” Testes e Validação Documentação Relatório
  • 17.
  • 18. 1. Seja paciente Respeite sempre os colegas, mesmo que não esteja de acordo com as opiniões deles. 2. Aceite as ideias dos outros Mais importante do que o nosso orgulho é o objetivo comum que o grupo pretende alcançar. 3. Não critique os colegas Podem surgir conflitos entre os colegas de grupo, mas é muito importante não deixar que isso interfira no trabalho. Critique as ideias, nunca a pessoa. 4. Saiba dividir Partilhar responsabilidades e informação é fundamental para o sucesso da equipe. 5. Trabalhe Não é por trabalhar em grupo que você deve relaxar nas suas obrigações. Colabore com a sua parte e verá o resultado no final.
  • 19. 6. Seja participativo e solidário Procure dar o melhor de si e ajude os seus colegas sempre que necessário. 7. Dialogue Quando se sentir desconfortável com alguma situação ou função que lhe tenha sido atribuída. 8. Planeje Quando várias pessoas trabalham em conjunto, é natural que alguns se dispersem; por isso o planejamento e a organização são ferramentas importantes para que o trabalho de grupo seja eficiente e eficaz. 9. Aceite a ideia do erro É importante que a equipe ouça opiniões externas e que aceite a ideia de que pode errar. 10. Aproveite
  • 20. "Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é um sucesso." Henry Ford