O documento discute modelos de negócios esportivos no Brasil e no exterior, comparando o modelo brasileiro baseado em entidades do terceiro setor com dificuldades de governança e captação de recursos, com o modelo americano baseado em franquias com gestão profissional e foco em lucro. Também propõe a criação de um ecossistema de inovação esportiva no Brasil para captar investimentos e fomentar novos negócios por meio de startups e parcerias com universidades.

1. NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

2. NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS
MODELOS
ESPORTIVOS

3. MODELO BRASILEIRO
ENTIDADES NO 3º SETOR
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

4. DIFICULDADES
GOVERNANÇA
CAPTAÇÃO
NEGÓCIOS
SUBSÍDIO
SEM FINS ECONÔMICOS
SUSTENTABILIDADE NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

5. MODELO AMERICANO
FRANQUIAS
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

6. DESTAQUE
INVESTIMENTOS
GESTÃO PROFISSIONAL
COMPLIANCE
LUCRO
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

7. NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

8. NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

9. NEGÓCIO NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

10. CORE BUSINESS: CAPTAR RECURSOS
DE EDITAIS DE FOMENTO A
INOVAÇÃO, INVESTIDORES ANJOS,
PRIVATE EQUITY, LEI DO BEM E
RECURSOS PRIVADOS COM FOCO EM
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
ESPORTIVA.
MODELO DE NEGÓCIO
SPE - SOCIEDADE DE PROPÓSITO ESPECÍFICO
SPORTECH - STARTUP ESPORTIVA MÉTODO LEARN:
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

11. DIRETRIZES
GOVERNANÇA:
GESTÃO WEB, KPI´S, COMPLIANCE.
EDUCAÇÃO:
CAPACITAÇÃO, CONSULTORIA, PARCERIAS.
NOVOS NEGÓCIOS:
PUBLICIDADE, PROPAGANDA, SERVIÇOS,
DIREITOS DE IMAGEM, LICENCIAMENTO.
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NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

12. B2B2C
MARKETPLACE: AUTOMATIZA A GESTÃO
MACRO DAS ENTIDADES, GERA A
PRODUÇÃO DE CONTEÚDO E EVENTOS.
COWORKING COM PERSPECTIVAS DE
REDUÇÃO DE CUSTOS, CAPTURA E
RETENÇÃO DE NOVOS CLIENTES E
PATROCINADORES, CRIANDO UM FLUXO
DE TRABALHO E ESTRUTURA DE SUPORTE
AOS NEGÓCIOS ASSOCIADOS.
NEGÓCIOS PARA NEGÓCIOS PARA PESSOAS
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

13. CANVAS
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

14. HUBs DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
VALE DO SILÍCIO-EUA
SPVALLEY-BH
PÓLO FLORIPA-SC
PORTO DIGITAL-RECIFE
SALVADOR 360º-BA
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

15. IMPACTO DIGITAL
AUTOMAÇÃO
BIG DATA
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
MACHINE LEARNING
E-COMMERCE
REDES SOCIAIS
APLICATIVOS
WEARABLES
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

16. TECNOLOGIA
FIEB
ECOSSISTEMA ESPORTIVO
REDE
ENTIDADES
INOVAÇÃO
SEBRAE
NEGÓCIOS
STARTUP
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

17. INVESTIMENTOS NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

18. CAPTAÇÃO %
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

19. CAPTAÇÃO $
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

20. METAS DE CAPTAÇÕES
ANO 18 19 20
PROJETOS 05 20 40
VALOR 2,5k 15k 40k
EDITAIS 1 4 10
BUDGET 0,5k 1k 3k
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

21. VANTAGENS DO ECOSSISTEMA
PROTAGONISTA NA GESTÃO E LIDERANÇA
REFERÊNCIA EM CONHECIMENTO
VANGUARDA DA PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
CONSOLIDAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA
REDUÇÃO DE CUSTOS E SUSTENTABILIDADE
FONTES ALTERNATIVAS DE RENDA
INCREMENTO FINANCEIRO E PERPETUIDADE
MAIOR PODER DE NEGOCIAÇÃO
GESTÃO DA QUALIDADE
CREDIBILIDADE
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

22. INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

23. BENCHMARKING
Benchmarking é caminho para aperfeiçoar empresas, aprendendo com outras empresas
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

24. VISÃO PRESENTE
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS

25. PALESTRANTE
NEGÓCIOS,
SOCIAIS &
ESPORTIVOS
PRESIDENTE DA FBTM - FEDERAÇÃO BAIANA DE TÊNIS DE MESA
PRESIDENTE DO CLUBE DOS ATLETAS DO BRASIL
DESENVOLVEDOR DA COSPORTS - STARTUP DE ESPORTES
EMPREENDEDOR E PESQUISADOR ESPORTIVO
PROJETISTA ESPORTIVO
CAPTADOR ESPORTIVO
FORMAÇÃO CONTÁBIL
Contato: pfeira@gmail.com
PAULO CARNEIRO