1. Trajetória Profissional:
Patrícia Galvão Rodrigues
Março – 2013
0000

2. Empresas
• Sistema Fecomércio – SESC-MG – 2012 - atual
(Empresa de prestadora de serviços)
Área de atuação: Assessoria de planejamento
Cargos: Analista de Planejamento e Assessora de Planejamento Interina
• Accenture - 2008 a 2012
(Empresa de Consultoria, Tecnologia e Outsoursing)
Área de atuação: Projetos
Cargos: Coordenadora de projetos, analista de projetos sênior (PMO e
Gestão de Mudanças).

3. Empresas
• ATAN – 2002 a 2008
(Empresa de Automação e Tecnologia da Informação)
Área de atuação: Comunicação e Documentação
Cargos: Estagiária, Analista e Coordenadora.
• Correios – 2001 a 2002
(Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos)
Área de atuação: Gerência de Recursos Humanos.
Cargos: Estagiária.

4. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Elaborar documentos e fluxogramas de procedimentos
para a área de planejamento, com esses documentos
orientar a execução das atividades na Assessoria de
Planejamento.
• Responsável pela Assessoria de Planejamento na
ausência do Assessor por questão de férias ou viagens.
• Participar efetivamente no levantamento dos novos
indicadores estratégicos a serem implantados com base
na análise de dados e informações existentes nas entidades.
• Apoiar e assessorar na elaboração do Planejamento
Plurianual e Organizacional junto às unidades
operacionais, bem como acompanhar e mensurar as ações
estratégicas pertinentes ao mesmo.

5. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Responsável por usar o BSC no planejamento na empresa,
principalmente, focalizando os clientes, os processos internos, o
aprendizado e finanças em torno da estratégia da empresa
transformando em resultados.
• Elaborar o Programa de Trabalho (Plano de ação institucional),
detalhando os objetivos/ações que serão desenvolvidas pelas
entidades.
• Gerenciamento de equipe (mais de cinco colaboradores) e apoio
as outras áreas, realizando a coordenação e capacitação da equipe
de analistas para prestação de atendimento a todas as áreas da
empresa em Minas Gerais e outros estados.
• Elaborar e disponibilizar para a equipe gerencial, os relatórios de
acompanhamento da realização de meta física pelas unidades e de
desdobramentos do indicador de meta física, apresentando visão
comparativa entre o previsto e o realizado, organizacional, detalhando
as informações de maneira a permitir análise e tomada de decisão.

6. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Apoiar no processo de gestão de mudança da empresa,
implantando novos referenciais estratégicos e objetivos institucionais.
• Organizar o evento Planejamento Estratégico junto com os
gestores da empresa, e assim determinar os objetivos gerais da
empresa trianual.
• Atuação no uso das ferramentas de administração (Diagrama de
Ishikawa , Espinha de Peixe, PDCA, 5W1H, Diagrama de Pareto, etc;).
• Realizar análise critica de custo e rentabilidade dos planos
operacionais.
• Desenvolver o mapeamento de processos e gestão de
documentos através da elaboração de documentos, mapeamento de
processos, criação de fluxograma, desenvolvimento de manuais,
desenvolvimento de fluxos, análises econômicas e financeiras, cálculo
e acompanhamento de indicadores (qualidade e resultado).

7. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Consultoria e atuação junto aos gestores da empresa para que
desenvolvam os seus planos operacionais seguindo as diretrizes da
empresa.
• Gerenciamento da área de consultoria em comunicação
corporativa e empresarial sendo responsável pelo atendimento a
todos os segmentos da empresa.
• Responsável pela implantação do módulo de gestão de
documentos no SPAP – Sistema de Planejamento e
Acompanhamento de Projetos – ATAN, gerenciando a implantação
do módulo de Documentação vinculado aos critérios da norma ISO
9001.

8. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Apoio nos trabalhos em gestão da qualidade, responsável pela
elaboração, mapeamento de processos, criação de templates e apoio
na certificação ISO 9001 na empresa.
• Atuação no PMO de projeto de sistema de execução e manufatura
(MES), executando atividades de controle e manutenção do projeto
junto ao gerente, projeto de grande porte para uma mineradora
nacional..
• Apoio a área de recursos humanos com atividades de apoio ao
programa de mentorado e de integração cultural após aquisição de
empresa por uma multinacional.
• Atuação na área de gestão de mudança no projeto de sistema de
execução e manufatura (MES) executando e preparando
treinamentos e realizando comunicação entre os stakeholders.

9. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Atuação no projeto de integração cultural com a preparação de
materiais e treinamentos em cultura organizacional para vários setores
da empresa após a aquisição da empresa por uma multinacional.
• Planejamento, coordenação e implantação de projetos na área de
telecomunicações, acompanhando seu status através de relatórios e/ou
outros indicadores, participando de reuniões de posicionamento de
prazos, cobrança de resultados, aplicação de conhecimentos em
escritório de projetos e analise dos resultados.
• Responsável pela produção editorial, seguindo os critérios de
qualidade e de manual de identidade visual da empresa.
• Gerenciamento do Website e da Newsletter da empresa, aplicando
conhecimento em novas mídias, tendências, análise de demandas e
adaptação do conteúdo ao público-alvo adequado.

10. Experiência Profissional (atividades e projetos)
• Atuação junto aos fornecedores, negociando para
garantir a qualidade dos serviços junto aos clientes.
• Elaboração de manuais, documentos e apresentações,
de acordo com o propósito do projeto e com as
necessidades do cliente.

11. SPAP – Documentação
• Apoio na criação do
módulo de
documentação no
sistema de controle de
projetos. Ajuda ao
processo de
desenvolvimento de
acordo com a ISO 9001

12. Material de apoio ao projetos
• Confecção de templates e
preparação de capas e adesivos
para CD, capa e pastas para
documentos

13. Materiais Institucionais
• Confecção de textos para os
materiais institucionais da
empresa

14. Website
• Responsável pelo
conteúdo e pela
equipe que atualiza
o website da
empresa

15. Templates e padronização de documentos
• Criação de templates
e padronização dos
documentos de
acordo com o manual
de identidade visual
da empresa

16. Apresentações para os treinamentos
• Criação do layout e do
conteúdo dos materiais de
treinamento nos projetos

17. Informativos em projetos de gestão de mudança
• Responsável pela comunicação
entre os stakeholders do projeto

18. Status Report
• Responsável pelos materiais de
controle e status do projeto.

19. Relatórios I
Issue Status (Multiple Items)
Count of Priority
H L M Total
Issue 23 4 27
Atrasado 21 4 25
Aguarda Aprovação CR 3 3
Aguardando alinhamento entre responsáveis 6 2 8
• Responsável pela Em andamento
Follow Up Pendente
5
6 2
5
8
preparação de Aguardando retorno do(s) responsável(eis)
No Prazo
1
2
1
2
relatórios e Em andamento
Follow Up Pendente
1
1
1
1
mapeamentos nos Risco
Atrasado
16
7
2
1
1
1
19
9
projetos Aguardando alinhamento entre responsáveis 1 1
Em andamento 1 1 1 3
DEFINIR CATEGORIA 1 1
Follow Up Pendente 1 1
Aguardando retorno do(s) responsável(eis) 3 3
No Prazo 9 1 10
Em andamento 4 1 5
DEFINIR CATEGORIA 1 1
Follow Up Pendente 3 3
Aguardando retorno do(s) responsável(eis) 1 1
Total 39 2 5 46

20. Relatórios II
GPV-Mineração - Mapeamento de Impactos
Código Código Módulo ( fr ent e O que m uda?
Código Ação Sit e Fase Pr odut i va Pr ocesso Nom e da Mudança Por que m uda?
Mudança I m pact o funcional) ( com par ar o " As I s" com o " To Be"
A terminologia do sistema será Para uma operação global com sistemas
padronizada entre as Unidades de centralizados, é necessário a
Terminologia Ferrosos e Não-Ferrosos. Essa uniformização dos conceitos, termos,
TO.01.00.00 TO.01.01.00 TO.01.01.01 Todos Todas Todos Todas
Padronizada terminologia será disseminada pela Vale formulas de indicadores para haja
para uso nos outros sistemas e uniformidade da informação.
documentos.
Atualmente os sistemas de gestão de
paradas são na maioria locais ou
Infra-estrutura de rede hosteados na rede de TA. Devido à mudança de arquitetura do
TO.03.00.00 TO.03.01.00 TO.03.01.01 Todos Todas Todos Todas
TI Para o GPV-M, haverá a necessidade de sistema.
acesso à rede TI com grande
disponibilidade.
Hoje as informações sobre os recursos
hídricos são restritos a poucas pessoas e
realizados em planilhas excel.
Disponibilização das
O GPV disponibilizará as informações e
BE.04.00.00 BE.04.01.00 BE.04.01.01 Todos Beneficiamento Balanço Hídrico Beneficiamento informações dos Melhorar o controle e confiabilidade.
indicadores dos recursos hídricos com alta
recursos hídricos
confiabilidade e comparativo com os
valores outorgados junto aos órgãos
públicos.

21. Informática
• Conhecimento em MSOffice 2010 (Word, Excel, Power Point, Outlook,
Publisher, Visio) avançado
• MSProject
• DotProject
• Adobe Acrobat Professional 8.0
• Page Maker
• Corel Draw
• Front page
• Photoshop
• Flash
• Help Manual
• Sharepoint
• Primavera e ERP.

22. Contato
Patrícia Galvão Rodrigues
email: pagurodrigues@hotmail.com
tel: (31) 96118279