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Lessons Learned nº 5
Equipa 43 - The New Leather




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Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
  Bootcamp do Energia de Portugal é da
  responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
  detendo esta empresa todos os direitos de
  autor e de propriedade intelectual.




                   (www.myteamblog.com)          1
We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology.
                        THE TEAM
 Isabel Marcos, 50, formação em Ciências Históricas e Design de Moda.
 Trabalha em Moda desde 1985 como Designer; Fashion Trend-Analysis and
 Research; Coordenadora dos cursos de Design de Moda do
 MODATEX Lisboa.

 David Sobrinho,23, licenciado em Gestão de Marketing pelo ISCTE-
 IUL, empreendedor (myout.net, CreativePixel.pt)


 Cristina Simonetta, 43, formação em Gestão de Marketing pelo
 IPAM. Empresária e RP da Ass. Valorização Chiado



 Luis Soares, 53 , formação em Engenharia de Produção Têxtil. trabalhou
 sempre na direção de Produção. Empresário na área da formação e
 consultoria Imobiliária.


                    http://thenewleather.tumblr.com/)                     2
We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology.

FABRICS                      THE IDEA




                       BRANDING First Studies



                        http://thenewleather.tumblr.com/)                3
Versão: 4.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros             7. Actividades Chave    2. Proposta de Valor         4. Relacionamento           1. Segmentos de
                          •Design                Cork - The New Leather       com Clientes                Clientes
•Produtores de Tecido     •Marketing             Valores :                    •Relacionamento de           Consumidor final
                                                 •Design                      proximidade com o
de cortiça;               •Comunicação                                                                    • Masculino e
                                                 •Inovação material           cliente através de acções
•Universidades      e                            •Diferenciação (vestuário)                                  Feminino
                                                                              pós venda online
escolas para I&D                                 •Qualidade                   Evangelização da marca.     • 25
•Fashion Designers                               •Sustentabilidade            Co-creation                 • Valores:
•Agentes para                                    •Pós-venda                   (costumization)             Qualidade,
comercialização do                               •I&D- Aposta no                                          Design,
                                                 desenvolvi/to de produto:
produto no               6. Recursos Chave                                    3. Canais                   Procuram algo
                                                        • Design            Online
estrangeiro                                             • Matéria prima     • E-commerce, site               autentico, único e
                         Equipa:
                                                 Através de parcerias com   • mobile                         intemporal.
                         • Marketing
                                                 Fashion designers e        • Private sales websites      Sustentabilidade.
                         • I&D
                                                 novos talentos,            Offline                       Identidade do
                         • Design produto        Universidades/escolas      • Concept Store centro           produto
                                                                              Lisboa
                         Capital inicial                                    • Lojas       multimarcas
                                                                              principais capitais
                                                                            Word of mouth
9. Estrutura de Custos                                         5. Fontes de Receitas
                                                                            (embaixadores de marca)

•Custos de produção - matéria prima, designers produto,        Produtos ( vestuário, complementos)
subcontratação produção.                                       Coleções produzidas em edições limitadas por fashion
•Custos Fixos                                                    designers/novos talentos sob a marca TNL by (Y)
•Logística
•Comunicação e marketing,
•Recursos Humanos,


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             PAINEL DE CONTROLO




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       FONTES DE RECEITA – CALCULO DE CUSTOS




Valores para cálculo do valor da peça aos quais deverão ser ainda acrescentados :
     •Custos de Comunicação e Marketing (inclui RP, site, desenvolvimento do Branding e Concept da
     marca, deslocações para apresentação de produto em Concept Stores nas principais capitais
     europeias: Collette (Paris), 10 Corso Como(Milão), pontos de venda a identificar em
     Londres, Berlim, Estocolmo, Helsinquia.
     •Custo arrendamento Concept Store em Lisboa (Principe Real/Chiado ou Baixa Pombalina)
     •Custos iniciais relacionados com decoração Concept Store.
Todas as peças vão pagar uma parte destes custos.




                                                                                                 6
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Analise segundo estrutura etária população portuguesa

Considerando que o público alvo da Shopping Bag estará na faixa etária entre os 25 e os 40 anos.
Em Portugal
Dados demográficos apontam que até 2020 este escalão se mantenha em valores consideráveis e os
mais proeminentes, cerca 33,6% da população.
3.400.000 pessoas nesta faixa etária.
Taxa de desemprego 20% - 680 000
Restam 2.720 000 pessoas
Volume do mercado cerca 10%
272 000 pessoas são potenciais clientes

20% vão estar interessados – 54 400 pessoas
40% compradores primeiras shopping bag – 21 760 pessoas
876.928€ será o primeiro impacto
Taxa de abandono clientes: 20% dos clientes das bags.




                                                                                               7
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               Desde o último Bootcamp:
 •   Aperfeiçoamento do questionário em Francês, continuámos a realizar
     entrevistas;
 •   Atualização de conteúdos e estrutura do Blog. Implementámos a
     publicação (na homepage) de imagens e links relacionados com marcas e
     temas da industria da moda e lifestyle que são inspiradores para o que
     queremos fazer com a nossa marca.
 •   Reunião com Mentor sobre estratégias de comunicação, marca, para
     calculo de eventuais custos de lançamento e promoção da marca.
 •   ACC forneceu fichas técnicas e tabela de preço da matéria prima
 •   Análise de custos
 •   Apresentação de desenhos dos 1ºs protótipos.




                                                                              8
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                   Próximos Passos


• Continuar Survey
• Continuar entrevistas (Designers, potenciais
  clientes estrangeiros)
• Temos matéria prima e primeiros desenhos.
  elaboração dos protótipos a desenvolver;
• Continuar estudo Conceito/Branding da marca.
• Continuar Plano de Custos.

                                                                            9
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  • 1. Lessons Learned nº 5 Equipa 43 - The New Leather Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. (www.myteamblog.com) 1
  • 3. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. THE TEAM Isabel Marcos, 50, formação em Ciências Históricas e Design de Moda. Trabalha em Moda desde 1985 como Designer; Fashion Trend-Analysis and Research; Coordenadora dos cursos de Design de Moda do MODATEX Lisboa. David Sobrinho,23, licenciado em Gestão de Marketing pelo ISCTE- IUL, empreendedor (myout.net, CreativePixel.pt) Cristina Simonetta, 43, formação em Gestão de Marketing pelo IPAM. Empresária e RP da Ass. Valorização Chiado Luis Soares, 53 , formação em Engenharia de Produção Têxtil. trabalhou sempre na direção de Produção. Empresário na área da formação e consultoria Imobiliária. http://thenewleather.tumblr.com/) 2
  • 4. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. FABRICS THE IDEA BRANDING First Studies http://thenewleather.tumblr.com/) 3
  • 5. Versão: 4.0 Tela do Modelo de Negócio: 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de •Design Cork - The New Leather com Clientes Clientes •Produtores de Tecido •Marketing Valores : •Relacionamento de Consumidor final •Design proximidade com o de cortiça; •Comunicação • Masculino e •Inovação material cliente através de acções •Universidades e •Diferenciação (vestuário) Feminino pós venda online escolas para I&D •Qualidade Evangelização da marca. • 25 •Fashion Designers •Sustentabilidade Co-creation • Valores: •Agentes para •Pós-venda (costumization) Qualidade, comercialização do •I&D- Aposta no Design, desenvolvi/to de produto: produto no 6. Recursos Chave 3. Canais Procuram algo • Design Online estrangeiro • Matéria prima • E-commerce, site autentico, único e Equipa: Através de parcerias com • mobile intemporal. • Marketing Fashion designers e • Private sales websites Sustentabilidade. • I&D novos talentos, Offline Identidade do • Design produto Universidades/escolas • Concept Store centro produto Lisboa Capital inicial • Lojas multimarcas principais capitais Word of mouth 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas (embaixadores de marca) •Custos de produção - matéria prima, designers produto, Produtos ( vestuário, complementos) subcontratação produção. Coleções produzidas em edições limitadas por fashion •Custos Fixos designers/novos talentos sob a marca TNL by (Y) •Logística •Comunicação e marketing, •Recursos Humanos, http://thenewleather.tumblr.com/)
  • 6. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. PAINEL DE CONTROLO () 5 http://thenewleather.tumblr.com/
  • 7. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. FONTES DE RECEITA – CALCULO DE CUSTOS Valores para cálculo do valor da peça aos quais deverão ser ainda acrescentados : •Custos de Comunicação e Marketing (inclui RP, site, desenvolvimento do Branding e Concept da marca, deslocações para apresentação de produto em Concept Stores nas principais capitais europeias: Collette (Paris), 10 Corso Como(Milão), pontos de venda a identificar em Londres, Berlim, Estocolmo, Helsinquia. •Custo arrendamento Concept Store em Lisboa (Principe Real/Chiado ou Baixa Pombalina) •Custos iniciais relacionados com decoração Concept Store. Todas as peças vão pagar uma parte destes custos. 6 http://thenewleather.tumblr.com/
  • 8. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. Analise segundo estrutura etária população portuguesa Considerando que o público alvo da Shopping Bag estará na faixa etária entre os 25 e os 40 anos. Em Portugal Dados demográficos apontam que até 2020 este escalão se mantenha em valores consideráveis e os mais proeminentes, cerca 33,6% da população. 3.400.000 pessoas nesta faixa etária. Taxa de desemprego 20% - 680 000 Restam 2.720 000 pessoas Volume do mercado cerca 10% 272 000 pessoas são potenciais clientes 20% vão estar interessados – 54 400 pessoas 40% compradores primeiras shopping bag – 21 760 pessoas 876.928€ será o primeiro impacto Taxa de abandono clientes: 20% dos clientes das bags. 7 http://thenewleather.tumblr.com/
  • 9. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. Desde o último Bootcamp: • Aperfeiçoamento do questionário em Francês, continuámos a realizar entrevistas; • Atualização de conteúdos e estrutura do Blog. Implementámos a publicação (na homepage) de imagens e links relacionados com marcas e temas da industria da moda e lifestyle que são inspiradores para o que queremos fazer com a nossa marca. • Reunião com Mentor sobre estratégias de comunicação, marca, para calculo de eventuais custos de lançamento e promoção da marca. • ACC forneceu fichas técnicas e tabela de preço da matéria prima • Análise de custos • Apresentação de desenhos dos 1ºs protótipos. 8 http://thenewleather.tumblr.com/
  • 10. We develop quality fashion design, using novel eco-friendly technology. Próximos Passos • Continuar Survey • Continuar entrevistas (Designers, potenciais clientes estrangeiros) • Temos matéria prima e primeiros desenhos. elaboração dos protótipos a desenvolver; • Continuar estudo Conceito/Branding da marca. • Continuar Plano de Custos. 9 http://thenewleather.tumblr.com/