Tela do Modelo de Negócio           Versão 6.0    Contact: alucenafaria@gmail.com      www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do  Bootcamp do Energia de Portugal é da  responsabilidade da F...
Instruções• Assinalar as alterações efectuadas entre  versões do Modelo de Negócios, riscando as  hipóteses invalidadas e ...
Versão: 6.0Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros                 7. Actividades Chave           2. Proposta de Valor     ...
ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 5.0. definiu-se que:• Foi retirado o licenciamento por não constituir uma fonte de...
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  1. 1. Tela do Modelo de Negócio Versão 6.0 Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. Copyright Fábrica de Startups 2
  3. 3. Instruções• Assinalar as alterações efectuadas entre versões do Modelo de Negócios, riscando as hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha para assinalar hipóteses entretanto adicionadas ao modelo. Copyright Fábrica de Startups 3
  4. 4. Versão: 6.0Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes marca; (publicidade)CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/ Investigação e gestão de Social MediaDESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/ matérias primas, técnicas eARTISTAS Qualidade Co-criação ALTA que fale inglês, tendências; Design de acessórios de moda; português e chinês.Artesãos Luxury /Affordable Mailing Personalizado Viajantes. Manut. site online; branding e packaging ; Luxury Qualquer outro clienteFabricantes Love Brand que, Patentes; Procura parcerias Lifestyle/ moda independentemente daDistribuidores DHL classe social, compra 6. Recursos Chave Herança cultural 3. Canais esporadicamente oHotéis 4* 5* / boutique/ Loja Online produto.charme Designers; Gestão; Museus Apreciadores de Revitalização de ofícios $$$$$$; Lojas parceiras design/ moda e arte em e tradiçõesMuseus Lojas próprias (longo geral Apreciadores de Design da marca Sustentabilidade prazo) tradiçõesLojas parceiras (merchandising) Hotéis 4* 5* / boutique/ Autores; fabricantes; Apreciadores da Marca Portuguesa charme Distribuidores cultura portuguesaB2B: EMPRESAS QUE Passa a palavraOPERAM NO SEGMENTO DE Lojas parceiras Revistas da especialidade B2B: empresas queLUXO operam no segmento Força de Vendas de luxo9. Estrutura de Custos 5. Fontes de ReceitasComissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativosprodutos; Venda de produtosMarketing/ BrandingAluguer de atelier/ loja; Salários; LicenciamentoManutenção de Site;Patentes; Custo da pré-coleção; Comissões de intermediaçãoCost of goods soles; Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  5. 5. ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 5.0. definiu-se que:• Foi retirado o licenciamento por não constituir uma fonte de receita significante, pelo menos a curto prazo.• Os Museus ao nível de uma marca premium serão parceiros de investigação mas não se adequam enquanto canal de venda• Foram suprimidos os hotéis de 4* por não serem homogéneos no seu segmento de cliente, e por não oferecerem determinadas valências como lojas próprias. Copyright Fábrica de Startups 5

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