O documento apresenta uma ideia de negócio para a criação de uma empresa de design têxtil criativo. A empresa teria uma equipe de três sócias com experiência em design, produção têxtil e gestão. A empresa preencheria uma lacuna no mercado reunindo profissionais de design e desenvolvimento para criar e produzir projetos têxtis personalizados para clientes institucionais e empresariais.

1. Lessons Learned
Energia de Portugal
www.fabricadestartups.com

2. Ideia de Negócio
ID TEXTILE CREATIVE
Destina-se aos consumidores Institucional e Empresarial - de qualquer ramo ou
atividade (por ex. Marcas internacionais, Museus, Hotéis, Instituições, etc. …)
consumidores pessoa física e consumidor online.
Propõe preencher um nicho de mercado que se encontra hoje pouco explorado,
reunindo profissionais da área de
Design e desenvolvimento com a oferta de uma base tecnológica que permita a
criação e execução do projeto até o produto final, seja ele em base têxtil ou
produto agregado.
É um conceito de desenvolvimento que reune todas as etapas desde a criação ao
produto final.
Copyright Fábrica de Startups 2

3. A Equipa
Copyright Fábrica de Startups 3
Cláudia Schlabitz
Doutoranda em Gestão- ISEG/UTL.
Licenciada em Educação Artística e Ciências
Físicas e Biológicas, docente durante 20 anos
na rede de ensino privado brasileira.
Bacharel em Artes Plásticas dedica-se
atualmente ao design e produção de
joalharia de autor.
Especialista em Administração Escolar, atuou
como Diretora de unidade de Ensino durante
5 anos.
Especialista em Gestão pela Qualidade é
Sócia fundadora da Focus Assessoria
Empresarial e Educacional desde 2001 onde
atua como consultora na área de Gestão com
ênfase na Análise e Melhoria de Processos,
Planeamento Estratégico e Gestão com
Pessoas.
Maria Caroço
Curso de Design de Moda pelo IADE.
Experiência e conhecimentos em moldes,
costura, artes criativas, pintura e vários
programas informáticos,
Experiência na área têxtil, como Designer,
produção e controle de qualidade em várias
empresas do setor.
Freelancer como Designer de Uniformes,
com trabalhos realizados para várias
empresas Portuguesas e Angolanas
Diretora Criativa do departamento têxtil de
uma marca Angolana de Têxteis lar e
Uniformes.
Entre algumas participações destaca um
workshop para mães adolescentes e a
cowparadeLisboa com a vaca “Sonhar o
Sonho”
Marca própria em vários segmentos, moda,
acessórios, têxteis lar e experimentalista em
decoração.
Marta Coelho
Bacharelato em Desenho, São Paulo – Brasil.
Experiencia como assistente de produção na
industria têxtil brasileira e portuguesa
E em 2001 altera-se o rumo da experiência
profissional para a área do desporto,
Apoio ao cliente, gestão de conflitos,
motivação e formação da equipa de
Recepção.
Formação em Gestão de Ginásios e health
club em 2006 (manz)
E em Direção e Gestão de Ginásios, Piscinas e
health club em 2012 (cefad)
Atualmente responsável pela coordenação
do apoio ao cliente e retenção no Infante de
Sagres health club.

4. Copyright Fábrica de Startups 4

5. Lições da Semana
Copyright Fábrica de Startups 5
Foi um aprender de toda uma nova linguagem e conceitos como também ajustar-se
à metodologia apresentada;
Necessidade de estruturar um plano de trabalho, para vencer as etapas e cumprir as
tarefas requisitadas;
Olhar para o negócio numa prespetiva de mercado;
Familiarização com os elementos e especificações técnicas do negócio;
O reaprender do trabalho de equipa.

6. ANEXOS
Copyright Fábrica de Startups 6

7. Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes
1. Segmentos de
Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
(Lista dos parceiros chave)
(Lista dos custos fixos e variáveis)
(Lista das actividades ou
processos chave)
(Lista dos recursos chave)
(Lista dos principais
atributos da proposta de
valor)
(Lista dos relacionamentos)
(Lista dos canais)
(Lista dos Segmentos de
Clientes)
(Lista das fontes de receitas)
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
- Industria Têxtil
- Industria de confeção
- Serviços de Acabamento
- Distribuição
- Loja do Museu, Hotel e
Aeroporto
- Produção
- B2B
- B2C
- Solução de Design
- Assessoria de Design
- Produção em pequena
escala
- Parceria em
merchandizing- Recursos humanos (design,
produção, comercial)
- Equipamentos
- Software e Hardware
- Espaço físico
- Website
- Relacionamento direto
com consumidor
- Website
- Redes Sociais
Individuais:
- Designers, artesãos e
artistas
-Turistas
-Nacionais
- Design & culture lovers
Empresas:
-Fábricas têxtil
- Ateliers
- Instalações físicas
- Água, Luz, Telefone e Internet
- Vencimentos
- Encargos fiscais;
- Mkt/publicidade
-Venda de produtos nas lojas e online
- Venda de serviços e design no atelier e loja online
- Atelier
- Loja do Museu , Hotel e
Aeroporto
- Website e loja online
- Redes sociais
- Feiras, Certames e Eventos
- Consumíveis
- Limpeza e manutenção
- Comissão
Versão: 1.0

8. Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por
Validar
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
Hipóteses
Validadas
CH01
Conseguimos
chegar aos
segmentos
pretendidos
apenas com
newsletter,
redes socias e
blog?
VP01
Existe a
necessidade no
mercado da
produção em
pequena escala?
CS01
Os potenciais
consumidores
estariam
dispostos a
pagar por
serviços e
produtos com
assinatura?
Hipóteses
Invalidadas
Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com
Quadro de Validação de Hipóteses
Versão: 1.0