Tela do Modelo de Negócio           Versão 1.0    Contact: alucenafaria@gmail.com      www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do  Bootcamp do Energia de Portugal é da  responsabilidade da F...
Instruções• Assinalar as alterações efectuadas entre  versões do Modelo de Negócios, riscando as  hipóteses invalidadas e ...
Versão: 2.0Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros                  7. Actividades Chave           2. Proposta de Valor    ...
ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 1.0 definiu-se que:• Selecionamos uma gama de produto específico que modificou  pa...
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  1. 1. Tela do Modelo de Negócio Versão 1.0 Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. Copyright Fábrica de Startups 2
  3. 3. Instruções• Assinalar as alterações efectuadas entre versões do Modelo de Negócios, riscando as hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha para assinalar hipóteses entretanto adicionadas ao modelo. Copyright Fábrica de Startups 3
  4. 4. Versão: 2.0Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de Curadoria com Clientes Clientes Investigação de matériasCO-PRODUÇÃO: primas, técnicas e Design Social Media NICHO DE MERCADO/DESIGNERS, B2C: CLASSE MÉDIA/ tendências; Design deARTESÃOS,OUTROS Marca Portuguesa Co-criação ALTA acessórios de moda; GestãoARTISTAS do fabrico Gestão da marca Qualidade Mailing PersonalizadoFabricantes (publicidade) (montra Apreciadores de design/ online, encomendas, Affordable Luxury Love Brand moda e arte em geralDistribuidores clientes); Procura parcerias Lifestyle/ moda Apreciadores deLojas parceiras 6. Recursos Chave 3. Canais tradições Revitalização de ofícios e Design do produto; tradições Força de VendasB2B: EMPRESAS QUE Design da marcaOPERAM NO (merchandising) (branding); Sustentabilidade Montra OnlineSEGMENTO DE LUXO Patentes; Apreciadores da Autores; Artesãos e Lojas parceiras (e próprias) cultura portuguesa fabricantes; Lojas próprias (longo prazo) B2B: EMPRESAS Distribuidores Passa a palavra QUE OPERAM NO Lojas parceiras Revistas da especialidade SEGMENTO DE LUXO9. Estrutura de Custos 5. Fontes de ReceitasComissões de intermediação Venda de ativosDesign de marca e produtos; Matéria prima; Venda de produtosMarketing/ Branding e publicidade Comissões de intermediaçãoFabrico;Distribuição;Deslocações p/ investigação; manutenção de montra online;custo de manutenção / aluguer de atelier; Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  5. 5. ObservaçõesEm relação ao modelo negócio 1.0 definiu-se que:• Selecionamos uma gama de produto específico que modificou parte do painel de negócio.• A gama de produtos conta agora com o affordable luxury• O segmento B2B foi eliminado na sua totalidade visto a marca estar a trabalhar num segmento de moda e com designers próprios.• Foi necessário o reforço dos Media inseridos no segmento específico da moda.• São prementes custos de deslocações relacionados com investigação de forma a conseguir um produto de maior qualidade. Copyright Fábrica de Startups 5

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