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Centro de Serviços

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O Centro de Serviços tem como principal objetivo ser um parceiro estratégico em assuntos mais técnicos em termos contabilísticos e fiscais, jurídicos, financeiros, de planeamento e controlo de gestão e de marketing. Pretende, também, ajudar a melhorar os processos de negócio dos clientes e criar laços de colaboração entre estes e o Centro de Serviços.

O Centro de Serviços tem como principal objetivo ser um parceiro estratégico em assuntos mais técnicos em termos contabilísticos e fiscais, jurídicos, financeiros, de planeamento e controlo de gestão e de marketing. Pretende, também, ajudar a melhorar os processos de negócio dos clientes e criar laços de colaboração entre estes e o Centro de Serviços.

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  1. 1. CENTRO DE SERVIÇOS Concentre-se no que faz melhor do que a concorrência e entregue o restante à Visione! PRINCIPAIS VANTAGENS O nosso Centro de Serviços consiste numa parceria estratégica que fará com que atinja REDUÇÃO DE CUSTOS mais facilmente os seus objetivos de  P er m i t e a l ib er t a ç ão de r e cu rs os negócio, reduzindo os custos e aumentando humanos, técnicos e financeiros para as atividades a sua produtividade. críticas da empresa  Possibilita uma melhor alocação de recursos A Visione combina os objetivos de negócio da  Reduz os custos operacionais sua Organização com a normalização dos seus  Permite a diminuição das necessidades de investimento processos e inovação de modo a que construa vantagens competitivas sustentáveis. TRANSFORMA CUSTOS FIXOS EM CUSTOS VARIÁVEIS Pretendemos a otimização dos processos internos da sua empresa e o controlo de custos  Aumento da flexibilidade de modo a aumentar a sua rentabilidade e  Poderá focar-se nas suas competências-chave flexibilidade.  Poderá reduzir os tempos de resposta às exigências e mudanças do mercado  Aumento da agilidade e velocidade dos processos de negócio AUMENTO DA PRODUTIVIDADE  A sua Organização poderá crescer a um ritmo mais acelerado  Desloca o enfoque dos processos administrativos para a satisfação das necessidades dos clientes  Acesso a tecnologias e a especialistas não existentes dentro da Organização TRANSFORME OS SEUS CUSTOS FIXOS EM CUSTOS VARIÁVEIS!
  2. 2. PROCESSOS DE NEGÓCIO RECURSOS HUMANOS O outsourcing de processos de RH da Visione foi criado no sentido de responder às necessidades de Gestão de Recursos Humanos da sua Organização, oferecendo soluções que permitam obter níveis de produtividade, eficiência e qualidade elevados. Processamento de salários, Gestão de Contratos de Trabalho, Apoio ao recrutamento e contratações e reports são alguns exemplos dos nossos serviços. CONTABILIDADE E IMPOSTOS A Contabilidade é uma poderosa ferramenta de informação de gestão e apoio à tomada de decisões, essencial ao sucesso do seu negócio. Os nossos serviços de Contabilidade e Impostos visam serviços de contabilidade geral, gestão do imobilizado, gestão de ativos fixos, provisões e amortizações, impostos (apuramento e obrigações), periódicas, reporting fiscal, consolidação de contas, entre outros. FINANÇAS Os serviços de Outsourcing da Visione incluem um diagnóstico dos seus processos financeiros, um planeamento estratégico através da preparação de orçamentos e demonstrações financeiras previstas, o acompanhamento proactivo e constante e a delineação de estratégias financeiras para a gestão de capital de giro. Salientamos o planeamento da tesouraria, gestão de risco, reconciliação de saldos, seguros, entre outros. SERVIÇOS JURÍDICOS Numa perspetiva de oferecer o pacote completo que satisfaça as necessidades da sua Organização, a Visione faz o outsourcing de serviços jurídicos para que se foque nas suas oportunidades de negócio. Dentro destes destacamos a Gestão de Serviços em Outsourcing, Governance, Secretariado de AGs e CAs, Assistência Jurídico-laboral e Assistência Jurídica diversa. PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO Os nossos serviços incluem o apoio a decisões estratégicas (parcerias, internacionalização, inovação de produtos, diversificação para novos negócios, estratégia de marca, etc.) e assuntos de caráter operacional (sistemas informáticos, estrutura organizacional, etc.) ajudando-o na tomada de decisões. Salientamos o Reporting Interno e Externo, Projetos de Investimento e Informação de Gestão centralizada. Os nossos serviços de Outsourcing são celebrados via Service Level Agreements (SLA). Este consiste num contrato com nível de serviço acordado, onde está descriminado o tipo de serviços fornecido, bem como o nível de qualidade esperado e as métricas de avaliação do mesmo. Este documento é meramente informativo. A Visione não oferece quaisquer garantias, expressas, implícitas ou legais, relativamente às informações constantes neste documento. Para mais informações visite-nos em www.visione.pt.

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