2. Organização: Conteúdo:Organização: Conteúdo:
INTRODUÇÃO
Muitos se preocupam em como
motivar o cliente para que ele de
continuidade nos treinos, alguns
apelam inclusive buscando
maneiras de “agradar” presentinhos,
massagens pós treino, conversas e
mimimi, porém esquecem-se do
maior detalhe de todos, que é dar
ao cliente aquilo que você vendeu.
Seu trabalho e os resultados deles.
3. Organização: Conteúdo:
Existe uma coisa chamada
periodização, nela você divide o
treino do cliente de forma estruturada
com Macrociclo anual, Mesociclos
mensais, até Microclicos semanais,
dentro de cada um deles você tem
objetivo geral e específico, você tem
metas para atingir. Só isso? Não ao
final de cada período será refeito todo
processo avaliativo onde o cliente por
si só poderá ver toda a sua evolução,
saber o que está acontecendo e
novamente saber o que vem pela
frente a curto, médio e longo prazo.
Mas os resultados demoram a aparecer,
como motivar o cliente dessa maneira?
Muito simples!
4. Organização: Conteúdo:
Podemos ainda incrementar, onde o
próprio cliente fará relatórios diários da
sua rotina no dia a dia, assim ele
mesmo irá se monitorar os dias que
faltar treino, identificando ele mesmo
onde ocorreu a falha que o levou a
essa falta.
Discutir melhorias
Ainda, nesse relatório ele fará suas
próprias anotações do seu progresso
diário e ao final de cada período
proposto juntamente com seu
treinador poder discutir melhorias,
reforçando a pauta evolutiva..
5. Organização: Conteúdo:
Lembrando, o papel do treinador é treinar seu cliente e não sermos psicólogos,
porém sabemos que por um motivo ou outro precisamos exercer esse papel,
ouvir o cliente e de uma maneira neutra mostrar-lhe uma direção, com isso você
consegue mantê-lo no foco ou pelo menos minimiza os danos colaterais para
todo um trabalho seja perdido em meio a essas “crises”. Em se tratando de
mulheres isso é bem constante.
O Papel do treinador
6. Organização: Conteúdo:
Por fim, mas não menos importante o
que mais motiva o cliente não é a
bajulação, mas sim o domínio do
conhecimento mostrado de forma
prática e teórica, onde o cliente sente
não apenas melhora estética, mas
principalmente a melhora funcional e
orgânica, onde em todo o seu
planejamento é levando em conta as
respostas do corpo, visando ao
máximo zelar pela integridade do
cliente como um todo.
Domínio do conhecimento
7. Organização: Conteúdo:
" você tem metas para
atingir. Só isso? Não, ao
final de cada período será
refeito todo processo
avaliativo onde o cliente
por si só poderá ver toda a
sua evolução."
Renato Perissinotto