SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
SISTEMA DE GESTÃO DOCUMENTAL
AGENDA


   Solução a Implementar

   Metodologia

   Fases de Implementação
SOLUÇÃO A IMPLEMENTAR

   Solução de gestão documental que inclua as
    seguintes funcionalidades macro:
     Digitalização em massa de documentação
     Disponibilização de aplicação Document
      Management
     Integração com sistemas e processos de
      negócio
DIGITALIZAÇÃO EM MASSA DE DOCUMENTAÇÃO




 Preparação  Digitalização   Indexação   Controlo de    Repositório   Consulta
     da                                   Qualidade        de
Documentação                                           Documentação
DIGITALIZAÇÃO EM MASSA DE DOCUMENTAÇÃO

   Digitalização de lotes documentais (exemplo: lote
    faturas ou recibos)
       Com nº de páginas fixas (exemplo: 1 página por
        documento)
       Com nº de páginas variáveis e com identificação de
        separadores entre documentos (exemplo: Folha com um
        código de barras que identifique o fim de um documento)
   Indexação de documentos (preenchimento dos
    atributos dos documentos, por exemplo: nº de fatura,
    nº de contribuinte, etc)
   Validação dos atributos dos documentos
   Disponibilização dos documentos na solução de
    arquivo
DISPONIBILIZAÇÃO DE APLICAÇÃO DOCUMENT
MANAGEMENT



    Digitalização




     Mailboxes


                        Repositório        Aplicação
                           de         Document Management
        Fax            Documentação




Pastas de Documentos
DISPONIBILIZAÇÃO DE APLICAÇÃO DOCUMENT
MANAGEMENT

 Disponibilização de documentação em
  ambiente Web
 Facilidade na pesquisa e consulta de
  documentação
 Check-in/Check-out
 Controlo de Versões
 Perfis de acesso à documentação
 Roll-back de alterações efetuadas
 Elaboração de relatórios
 Auditoria ao sistema
INTEGRAÇÃO COM SISTEMAS E PROCESSOS DE
NEGÓCIO



                       Sistema de Negócio




     Aplicação
Document Management




                      Processos de Negócio
INTEGRAÇÃO COM SISTEMAS E PROCESSOS DE
NEGÓCIO


 Integração com sistemas de negócio (por
  exemplo: Integração de faturas (faturas) com
  aplicação de faturação)
 Integração com processos de negócio (por
  exemplo: aprovação de pagamento de
  recibos com base num documento
  digitalizado)
METODOLOGIA
   Implementação iterativa e incremental de projetos
    utilizando uma metodologia ágil, permitindo maior
    eficácia, eficiência e adequabilidade.
   A metodologia de implementação permitirá manter o
    foco nas entregas de maior valor.
   Os entregáveis são incrementais, possibilitando a
    disponibilização mais rápida de componentes da
    solução.
   No final de cada iteração serão recolhidos dados e
    feedback sobre os entregáveis disponibilizados,
    aumentando a rapidez de identificação e
    implementação de melhorias.
METODOLOGIA

                                          Desenho da
                                           solução



  Análise e      Avaliação     Roadmap das        Desenvolviment
Levantamento    Tecnológica   implementações        o e Deploy
de Requisitos

                                         Formação e
                                        Operacionalizaç
                                              ão
ANÁLISE E LEVANTAMENTO DE REQUISITOS


   Análise do processo atual de receção e
    armazenamento da documentação (“As is”)

   Levantamento dos requisitos da futura
    solução de gestão documental (“To be”).
AVALIAÇÃO TECNOLÓGICA

 Com base na análise de requisitos, procede-se
  a uma avaliação tecnológica das
  infraestruturas/aplicações existentes no cliente.
 Paralelamente, são efetuadas provas de
  conceito com soluções de digitalização/gestão
  documental (software) e de componentes de
  hardware (servidores e scanners de alto
  rendimento).
 No final desta fase, deve-se definir toda a base
  tecnológica para a implementação do projeto.
ROADMAP DAS IMPLEMENTAÇÕES

 No inicio de cada iteração avaliam-se as
  prioridades e as funcionalidades que tem
  mais valor para o cliente (inclusive melhorias
  às iterações anteriores).
 Com base nesta avaliação, planeiam-se as
  funcionalidades disponibilizadas na próxima
  iteração.
DESENHO DA SOLUÇÃO


   Tendo o Rodmap das implementações
    efetuada, procede-se ao desenho da solução
    a ser desenvolvida na iteração.

   Definem-se o sistemas/processos que serão
    implementados (“To be”).
DESENVOLVIMENTO E DEPLOY
 Procede-se ao desenvolvimento dos
  requisitos/funcionalidades da iteração corrente.
 Após o desenvolvimento são executadas
  baterias de testes técnicas e funcionais.
 As incidências identificadas serão corrigidas e
  retestadas novamente.
 Quando as incidências impeditivas estiverem
  fechadas, o cliente procede à aceitação dos
  desenvolvimentos efetuados.
 Procede-se ao deployment da solução em
  ambiente produtivo.
FORMAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO
 Após a entrega incremental da solução ser
  efetuada, estão reunidas as condições para se
  avançar com a utilização da mesma.
 Irá avançar com a formação de uma equipa
  disciplina e focada em objetivos de
  produtividade (exemplo: formar equipas
  específicas para a digitalização de
  documentação e outras equipas para a
  indexação de documentos).
 Após o inicio da operacionalização da solução,
  será efetuado um acompanhamento com vista à
  recolha de feedback e identificação de
  melhorias.
NOVA ITERAÇÃO, NOVO CICLO

   Após o fim de uma iteração, inicia-se um
    novo ciclo de implementação com as fases
    referidas anteriormente:
     Roadmap

     (Re)Desenho da solução
     Desenvolvimento e deploy

     Formação e operacionalização
EXEMPLO DE IMPLEMENTAÇÃO



                           Iteração 2             Iteração 3
                       •   Implementação      •   Implementação
    Iteração 1             de digitalização       Document
•   Implementação          de Contratos           Management
    de digitalização   •   Implementação          para Faturas
    de Faturas             de melhorias à     •   Digitalização de
                           digitalização de       Correspondênci
                           Faturas                a
QUESTÕES

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Apresentação organização e controle de documentos grupo
Apresentação organização e controle de documentos   grupoApresentação organização e controle de documentos   grupo
Apresentação organização e controle de documentos grupoYure Dias
 
Modelo de documento para levantamento de requisitos de software
Modelo de documento para levantamento de requisitos de softwareModelo de documento para levantamento de requisitos de software
Modelo de documento para levantamento de requisitos de softwareFrancilvio Roberto Alff
 
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAntonioCarlosMarques20
 
TCC de Contabilidade na Era Digital
TCC de Contabilidade na Era DigitalTCC de Contabilidade na Era Digital
TCC de Contabilidade na Era DigitalPatrícia Souza
 
Rotinas administrativas
Rotinas administrativasRotinas administrativas
Rotinas administrativasValéria Lins
 
Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoTreinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoIvonei Hilgemberg
 
Criação de empresas
Criação de empresasCriação de empresas
Criação de empresasDPI - UEvora
 
Informação e Conhecimento nas organizações - Gestão
Informação e Conhecimento nas organizações - GestãoInformação e Conhecimento nas organizações - Gestão
Informação e Conhecimento nas organizações - GestãoLeonardo Moraes
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoHudson Augusto
 
O que são Startups?
O que são Startups? O que são Startups?
O que são Startups? Bruno Perin
 
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas lições
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas liçõesGovernanca nas Empresas Familiares - casos e boas lições
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas liçõesGilberto C Porto
 
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013José Nascimento
 
Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoMarcos Alves
 
Gestão do conhecimento FIA - 2011
Gestão do conhecimento FIA - 2011Gestão do conhecimento FIA - 2011
Gestão do conhecimento FIA - 2011Jose Claudio Terra
 
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1Kenia Samara
 

Mais procurados (20)

Apresentação organização e controle de documentos grupo
Apresentação organização e controle de documentos   grupoApresentação organização e controle de documentos   grupo
Apresentação organização e controle de documentos grupo
 
Modelo de documento para levantamento de requisitos de software
Modelo de documento para levantamento de requisitos de softwareModelo de documento para levantamento de requisitos de software
Modelo de documento para levantamento de requisitos de software
 
Gestao por Processos
Gestao por ProcessosGestao por Processos
Gestao por Processos
 
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.pptAula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
Aula 4 - Funções do Administrador e Conceito de Administração.ppt
 
TCC de Contabilidade na Era Digital
TCC de Contabilidade na Era DigitalTCC de Contabilidade na Era Digital
TCC de Contabilidade na Era Digital
 
Fluxogramas
FluxogramasFluxogramas
Fluxogramas
 
Rotinas administrativas
Rotinas administrativasRotinas administrativas
Rotinas administrativas
 
Treinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimentoTreinamento e desenvolvimento
Treinamento e desenvolvimento
 
Criação de empresas
Criação de empresasCriação de empresas
Criação de empresas
 
Informação e Conhecimento nas organizações - Gestão
Informação e Conhecimento nas organizações - GestãoInformação e Conhecimento nas organizações - Gestão
Informação e Conhecimento nas organizações - Gestão
 
Gestão de serviços em ti
Gestão de serviços em tiGestão de serviços em ti
Gestão de serviços em ti
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
Gestão do Conhecimento
Gestão do ConhecimentoGestão do Conhecimento
Gestão do Conhecimento
 
O que são Startups?
O que são Startups? O que são Startups?
O que são Startups?
 
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas lições
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas liçõesGovernanca nas Empresas Familiares - casos e boas lições
Governanca nas Empresas Familiares - casos e boas lições
 
Tipos de Empresas
Tipos de Empresas Tipos de Empresas
Tipos de Empresas
 
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013
Lista de exercicios de sig (respondida) 1bimestre 2013
 
Gestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- IntroduçãoGestão de Pessoas- Introdução
Gestão de Pessoas- Introdução
 
Gestão do conhecimento FIA - 2011
Gestão do conhecimento FIA - 2011Gestão do conhecimento FIA - 2011
Gestão do conhecimento FIA - 2011
 
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1
Cartilha de redacao e correspondencias oficiais 1
 

Semelhante a Sistema de gestão documental

SAlmox SIIC 2014
SAlmox SIIC 2014SAlmox SIIC 2014
SAlmox SIIC 2014Jonas Mayer
 
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosLeo Madeira
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCLeo Madeira
 
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb Ti
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb TiUma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb Ti
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb TiMarcelo Salles
 
Projeto de pesquisa apresentação
Projeto de pesquisa   apresentaçãoProjeto de pesquisa   apresentação
Projeto de pesquisa apresentaçãoEduardo Rodriguez
 
Introdução Qualidade de Software
Introdução Qualidade de SoftwareIntrodução Qualidade de Software
Introdução Qualidade de SoftwareWellington Oliveira
 
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010Facuuldade Norte Sul
 
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetos
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetosMétricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetos
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetosJosé Claudemir Pacheco Júnior
 
Estudo de Caso LOGÍSTICA aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentos
Estudo de Caso LOGÍSTICA  aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentosEstudo de Caso LOGÍSTICA  aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentos
Estudo de Caso LOGÍSTICA aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentosProfessor Sérgio Duarte
 
Modelo plano de_testes
Modelo plano de_testesModelo plano de_testes
Modelo plano de_testesIsaias Silva
 
Consultoria Documentacao
Consultoria DocumentacaoConsultoria Documentacao
Consultoria Documentacaotitansoftware
 
Apresentação PF
Apresentação PFApresentação PF
Apresentação PFcamilats
 
Padrões_Desenvolvimento
Padrões_DesenvolvimentoPadrões_Desenvolvimento
Padrões_DesenvolvimentoWagner Zaparoli
 
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de software
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de softwareFerramenta de apoio a gerência de configuração de software
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de softwareelliando dias
 
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutions
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutionsGestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutions
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutionsAlfresco Software
 
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009Ricardo Brito
 

Semelhante a Sistema de gestão documental (20)

SAlmox SIIC 2014
SAlmox SIIC 2014SAlmox SIIC 2014
SAlmox SIIC 2014
 
Apresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por ProcessosApresentação no congresso Gestão por Processos
Apresentação no congresso Gestão por Processos
 
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPCApresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
Apresentação do congresso Gestão por Processos IQPC
 
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb Ti
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb TiUma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb Ti
Uma Abordagem Em Gerencia De Conf Em Amb Ti
 
Projeto de pesquisa apresentação
Projeto de pesquisa   apresentaçãoProjeto de pesquisa   apresentação
Projeto de pesquisa apresentação
 
Introdução Qualidade de Software
Introdução Qualidade de SoftwareIntrodução Qualidade de Software
Introdução Qualidade de Software
 
Rational Unified Process (RUP)
Rational Unified Process (RUP)Rational Unified Process (RUP)
Rational Unified Process (RUP)
 
Cases PATH - 2012
Cases PATH - 2012Cases PATH - 2012
Cases PATH - 2012
 
Curso gestao servicos modulo 1 - v1
Curso gestao servicos   modulo 1 - v1Curso gestao servicos   modulo 1 - v1
Curso gestao servicos modulo 1 - v1
 
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010
C:\Documents And Settings\Juliana\Desktop\Palestra 19 03 2010
 
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetos
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetosMétricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetos
Métricas de software: modelos de contratação e planejamento de projetos
 
Estudo de Caso LOGÍSTICA aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentos
Estudo de Caso LOGÍSTICA  aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentosEstudo de Caso LOGÍSTICA  aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentos
Estudo de Caso LOGÍSTICA aline_benchmarking_da_cadeia_de_suprimentos
 
Modelo plano de_testes
Modelo plano de_testesModelo plano de_testes
Modelo plano de_testes
 
Consultoria Documentacao
Consultoria DocumentacaoConsultoria Documentacao
Consultoria Documentacao
 
Apresentação PF
Apresentação PFApresentação PF
Apresentação PF
 
Gerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em ProjetosGerenciamento de Escopo em Projetos
Gerenciamento de Escopo em Projetos
 
Padrões_Desenvolvimento
Padrões_DesenvolvimentoPadrões_Desenvolvimento
Padrões_Desenvolvimento
 
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de software
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de softwareFerramenta de apoio a gerência de configuração de software
Ferramenta de apoio a gerência de configuração de software
 
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutions
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutionsGestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutions
Gestao arquivistica de documentos usando alfresco infused solutions
 
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009
Eaa 2 workshop_itil_outubro_2009
 

Sistema de gestão documental

  • 1. SISTEMA DE GESTÃO DOCUMENTAL
  • 2. AGENDA  Solução a Implementar  Metodologia  Fases de Implementação
  • 3. SOLUÇÃO A IMPLEMENTAR  Solução de gestão documental que inclua as seguintes funcionalidades macro:  Digitalização em massa de documentação  Disponibilização de aplicação Document Management  Integração com sistemas e processos de negócio
  • 4. DIGITALIZAÇÃO EM MASSA DE DOCUMENTAÇÃO Preparação Digitalização Indexação Controlo de Repositório Consulta da Qualidade de Documentação Documentação
  • 5. DIGITALIZAÇÃO EM MASSA DE DOCUMENTAÇÃO  Digitalização de lotes documentais (exemplo: lote faturas ou recibos)  Com nº de páginas fixas (exemplo: 1 página por documento)  Com nº de páginas variáveis e com identificação de separadores entre documentos (exemplo: Folha com um código de barras que identifique o fim de um documento)  Indexação de documentos (preenchimento dos atributos dos documentos, por exemplo: nº de fatura, nº de contribuinte, etc)  Validação dos atributos dos documentos  Disponibilização dos documentos na solução de arquivo
  • 6. DISPONIBILIZAÇÃO DE APLICAÇÃO DOCUMENT MANAGEMENT Digitalização Mailboxes Repositório Aplicação de Document Management Fax Documentação Pastas de Documentos
  • 7. DISPONIBILIZAÇÃO DE APLICAÇÃO DOCUMENT MANAGEMENT  Disponibilização de documentação em ambiente Web  Facilidade na pesquisa e consulta de documentação  Check-in/Check-out  Controlo de Versões  Perfis de acesso à documentação  Roll-back de alterações efetuadas  Elaboração de relatórios  Auditoria ao sistema
  • 8. INTEGRAÇÃO COM SISTEMAS E PROCESSOS DE NEGÓCIO Sistema de Negócio Aplicação Document Management Processos de Negócio
  • 9. INTEGRAÇÃO COM SISTEMAS E PROCESSOS DE NEGÓCIO  Integração com sistemas de negócio (por exemplo: Integração de faturas (faturas) com aplicação de faturação)  Integração com processos de negócio (por exemplo: aprovação de pagamento de recibos com base num documento digitalizado)
  • 10. METODOLOGIA  Implementação iterativa e incremental de projetos utilizando uma metodologia ágil, permitindo maior eficácia, eficiência e adequabilidade.  A metodologia de implementação permitirá manter o foco nas entregas de maior valor.  Os entregáveis são incrementais, possibilitando a disponibilização mais rápida de componentes da solução.  No final de cada iteração serão recolhidos dados e feedback sobre os entregáveis disponibilizados, aumentando a rapidez de identificação e implementação de melhorias.
  • 11. METODOLOGIA Desenho da solução Análise e Avaliação Roadmap das Desenvolviment Levantamento Tecnológica implementações o e Deploy de Requisitos Formação e Operacionalizaç ão
  • 12. ANÁLISE E LEVANTAMENTO DE REQUISITOS  Análise do processo atual de receção e armazenamento da documentação (“As is”)  Levantamento dos requisitos da futura solução de gestão documental (“To be”).
  • 13. AVALIAÇÃO TECNOLÓGICA  Com base na análise de requisitos, procede-se a uma avaliação tecnológica das infraestruturas/aplicações existentes no cliente.  Paralelamente, são efetuadas provas de conceito com soluções de digitalização/gestão documental (software) e de componentes de hardware (servidores e scanners de alto rendimento).  No final desta fase, deve-se definir toda a base tecnológica para a implementação do projeto.
  • 14. ROADMAP DAS IMPLEMENTAÇÕES  No inicio de cada iteração avaliam-se as prioridades e as funcionalidades que tem mais valor para o cliente (inclusive melhorias às iterações anteriores).  Com base nesta avaliação, planeiam-se as funcionalidades disponibilizadas na próxima iteração.
  • 15. DESENHO DA SOLUÇÃO  Tendo o Rodmap das implementações efetuada, procede-se ao desenho da solução a ser desenvolvida na iteração.  Definem-se o sistemas/processos que serão implementados (“To be”).
  • 16. DESENVOLVIMENTO E DEPLOY  Procede-se ao desenvolvimento dos requisitos/funcionalidades da iteração corrente.  Após o desenvolvimento são executadas baterias de testes técnicas e funcionais.  As incidências identificadas serão corrigidas e retestadas novamente.  Quando as incidências impeditivas estiverem fechadas, o cliente procede à aceitação dos desenvolvimentos efetuados.  Procede-se ao deployment da solução em ambiente produtivo.
  • 17. FORMAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO  Após a entrega incremental da solução ser efetuada, estão reunidas as condições para se avançar com a utilização da mesma.  Irá avançar com a formação de uma equipa disciplina e focada em objetivos de produtividade (exemplo: formar equipas específicas para a digitalização de documentação e outras equipas para a indexação de documentos).  Após o inicio da operacionalização da solução, será efetuado um acompanhamento com vista à recolha de feedback e identificação de melhorias.
  • 18. NOVA ITERAÇÃO, NOVO CICLO  Após o fim de uma iteração, inicia-se um novo ciclo de implementação com as fases referidas anteriormente:  Roadmap  (Re)Desenho da solução  Desenvolvimento e deploy  Formação e operacionalização
  • 19. EXEMPLO DE IMPLEMENTAÇÃO Iteração 2 Iteração 3 • Implementação • Implementação Iteração 1 de digitalização Document • Implementação de Contratos Management de digitalização • Implementação para Faturas de Faturas de melhorias à • Digitalização de digitalização de Correspondênci Faturas a