O documento discute como as pessoas podem reinventar suas carreiras ao entender melhor seus modelos de negócios pessoais. Ele sugere que as pessoas analisem como seu trabalho atual ajuda os clientes e identifiquem mudanças para melhor alinhar seu trabalho com seus interesses e habilidades. O documento fornece instruções para desenvolver e aprimorar modelos de negócios pessoais.

1. Como reinventar
a sua carreira
por Jaime Schettini

2. eu APOSTO
que você quer mudar seu jeito de trabalhar

3. Quão satisfeito você está com seu trabalho?
(1 a 10)

4. 5 a cada 6norte americanos
estão pensando em trocar de emprego.
Manpower Group survey, 2010

5. 50%
estavam satisfeitos com o trabalho executado ao final da semana
Pesquisa da Harris Interactive, citada no livro “O 8º Hábito”

6. 1 em cada 5 estava entusiasmadacom os
objetivos de sua equipe e organização.
Pesquisa da Harris Interactive, citada no livro “O 8º Hábito”

7. 37%
entendiam claramente o que sua organização estava tentando atingir
e por quê.
Pesquisa da Harris Interactive, citada no livro “O 8º Hábito”

8. Estamos insatisfeitos com o trabalho

9. Reinventar a carreira
é um PROCESSO

10. Uma nova perspectiva
Uma nova
perspectiva

11. O que é trabalho?

12. Trabalho é ajudar pessoas

13. As pessoas que você ajuda são seus clientes

14. Vamos falar de modelo de negócios!

15. Modelo de negócio é a lógica pela qual uma
organização cria e entrega valor para seus
clientes

18. Por que um canvas?

19. Por que pensar em modelo de negócios?
● A maioria de nós trabalha em uma organização
● Toda organização tem um modelo de negócios
● Entender o que sua organização faz: seu propósito, para onde ela
está indo.
● Entender onde você se encaixa
● É a base do processo de reinventar a sua carreira

22. Dever de casa:
Fazer o canvas da sua organização

23. O modelo de negócios mais importante de todos:
o SEU

26. Modelo de negócios pessoal é a lógica pela qual
uma pessoa cria e entrega valor para seus
clientes

27. Trabalho é ajudar pessoas

28. As pessoas que você ajuda são seus clientes

29. Ajudamos os clientes a atingir um objetivo

34. Valor Atividade

35. Construir o seu modelo
10 min

36. Apresente o modelo para o seu
grupo
5 min

39. Próximos passos
● Desenvolver o bloco do autoconhecimento (“Quem você é e o que você tem”) -> você está
muito insatisfeito?
● Completar o seu canvas
● Identificar os blocos com problemas
● Qual talento não estou usando?
● Meu trabalho tem a ver com meus interesses, habilidades, personalidade e valores?
● Identificar mudanças e melhorias
● Criar vários canvas com as alterações
● Experimentar as mudanças
● Apresente o seu canvas para alguém

40. O modelo é dinâmico

42. businessmodelyou.com
businessmodelgeneration.com

43. Como reinventar
a sua carreira
por Jaime Schettini
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