O documento discute a importância crescente da cidadania corporativa para as empresas em um mundo globalizado. Ele fornece exemplos de estratégias de cidadania corporativa bem-sucedidas e argumenta que a abordagem da cidadania corporativa deve ser integrada à estratégia central de uma organização, em vez de ser tratada apenas como uma questão secundária. Finalmente, defende que a construção de cidadania corporativa representa uma oportunidade para o crescimento sustentável dos negócios.

1. 19.Out.2011
Fundamentos da
Responsabilidade
Social e do
Desenvolvimento
Sustentável
“CIDADANIA CORPORATIVA
- Estratégias bem-
sucedidas para empresas
responsáveis”
Mcintosh, Leipziger, Jones e Coleman
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2. 2
Cidadania Corporativa
o campo da responsabilidade social
corporativa passou a constituir um
aspecto fundamental nos negócios.
 portanto o livro foi escrito para fornecer
uma fonte de ideias e exemplos.
 isto devido a necessidade de uma
conceituação de cidadania corporativa.
 então, a cidadania plena significa que a
cidadania corporativa precisa se tornar
uma prioridade estratégica.

3. 3
RESPONSABILIDADE SOCIAL EM
UMA ECONOMIA GLOBAL
 traz
certa visão geral da economia global
e de como isto tem mudado a natureza
do que é envolvido na direção de uma
empresa responsável.
 cita exemplos de organizações globais e
situa a emergência do novo modelo de
desenvolvimento social global.

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“O que se tornou
globalizado?”
 telecomunicações
 monitoramento
 negócios
 imagens
 doenças
 ecologia
 conectividade.

5. As três virtudes dos negócios
“engenhosidade,
inventividade e coragem de
assumir riscos” são espelhadas
pela velocidade, a agilidade e
a resistência necessárias para
operar com sucesso na
economia da informação.
Maucher, Helmut O. (1997) “Ruling by
consente”, Financial Times, 11.Dez
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6. 6
Informação e economia
global
 falar local e globalmente.
 conhecimento é poder e o conhecimento
com inteligência significa vantagem
competitiva e riqueza.
o mundo deve manter suas línguas
nativas.

7. 7
A NOVA CIDADANIA
CORPORATIVA
 dilemas enfrentados pela cidadania
corporativa em maior profundidade.
A nova cidadania corporativa não é
algo secundário a ser gerenciada
pelas relações públicas, mas, sim, ela
trata da cidadania no cerne do
planejamento estratégico.
 cidadania corporativa é para ser parte
constituinte em todas as organizações,
qualquer que seja o setor em que se
encontrem.

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COLOCANDO A CIDADANIA
CORPORATIVA NO CORAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
 conexões entre amplos acontecimentos
e as competências essenciais da gestão
de negócios.
 as empresas que permanecem no
mercado são as que gerenciam bem
seus relacionamentos-chave e se
focalizam em suas reputações.

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A organização que aprende
 uma cidadania corporativa responsável
pode permitir às empresas obterem
vantagens do novo clima de negócios –
prenda-se aos valores essenciais, junte-
se aos interessados e coloque a
cidadania corporativa no coração da
estratégia – e serem lucrativas.

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ASSUNTOS CRÍTICOS EM
CIDADANIA
 sãoinúmeros assuntos que caem dentro
da ampla área da cidadania corporativa
e podem ser caracterizados de diferentes
maneiras.
a cidadania corporativa é vista a partir
de diferentes perspectivas dependendo
de onde o indivíduo se encontra.

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Críticas na cidadania
corporativa
1. governança corporativa
2. o meio ambiente
3. direitos humanos e o ambiente de
trabalho
4. justo comércio
5. investimento ético
6. o comércio de armamentos
7. tabaco
8. bem-estar e proteção dos animais
9. educação

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GERENCIANDO CIDADANIA
CORPORATIVA
 explica o que se quer dizer com uma
abordagem de “interessados” e oferece
exemplos de práticas inovadoras em
lidar com estes grupos-chave.
o envolvimento de interessados, portanto,
reconhece que o capitalismo produz
ganhadores e perdedores e que ambos
precisam ser orientados.

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NEGÓCIOS COMO SE
HOUVESSE FUTURO
 oferece uma série de opções para o
futuro:
1. hedonismo e felicidade
2. trabalho duro
3. trabalho duro
4. outra maneira

14. “estamos passando da
gestão do conhecido para
a gestão da incerteza” –
Gerhard Schulmeyer,
principal executivo da
Siemens Nixdorf.
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ocapitalismo global está enfrentando
uma crise em duas frentes.
1. aumento da produção para atender às
demandas de consumo que as empresas
criaram é incompatível com a realidade
ecológica e de sustentabilidade.
2. o capitalismo competitivo, sem controles
sociais, cria desarmonia social, e a
atividade global de negócios pode destruir
as comunidades locais.

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Cinco imperativos de gestão
da cidadania corporativa
 sejaresponsabilizável
 pense em interdependência
 tenha princípios claros
 abrace as mudanças e as
complexidades
 eduque-se e informe-se

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CONCLUSÃO
 transmiteque a construção da cidadania
corporativa representa um desafio e uma
oportunidade real.
 oportunidade para o crescimento dos
negócios e para o desenvolvimento
pessoal, para imaginação e o estilo
empreendedor.

18. Ivana Cavalcante
Acadêmica do
curso de Relações
Públicas ênfase
Produção Cultural
Universidade Federal do
Pampa - UNIPAMPA
Disciplina Fundamentos da
Responsabilidade Social e
18 Desenvolvimento Sustentável