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AS AVALIAÇÕES DAS NECESSIDADES DO EMPREGADOR REVELAM UMA LACUNA
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Com uma mulher na
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  • 2.
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  • 4. Vamos rodar o script? F2
  • 5. E no modo difícil?
  • 6.
  • 7. AGENDA 1.NECESSIDADES DO EMPREGADOR 2.SOFTSKILL DO PROFISSIONAL DE SUCESSO 3.COMO PODEMOS APOIAR A SUA EMPRESA
  • 8. NECESSIDADES DO EMPREGAGOR AS AVALIAÇÕES DAS NECESSIDADES DO EMPREGADOR REVELAM UMA LACUNA DE HABILIDADES QUE IMPEDE A PRONTIDÃO DA FORÇA DE TRABALHO “Diversos grupo de provedores de educação surgiu para dar aos alunos habilidades reais em curtos períodos de tempo” [Hackatons, bootcamps) Mudanças disruptivas impulsionadas pelas tecnologias digitais e Transições da força de trabalho graças a automação. 1 Empresas tem filosofia de que as habilidades interpessoais devem ser "contratadas”. 2 Geração millenials valoriza muito o aprendizado 3 4 “A geração do milênio, representará quase metade da força de trabalho até 2020, 42% dizem que deixarão o emprego atual porque não estão aprendendo rápido o suficiente.” “Falsa crença que habilidades não são desenvolvidas. O treinamento é necessário para garantir que os funcionários estejam prontos com habilidades técnicas e habilidades interpessoais para fazer o trabalho. “De acordo com a Deloitte, e 70% dos CEOS dizem que seus funcionários não têm as habilidades necessárias para se adaptar.” Lacunas entre o que é aprendido na faculdade e o que é necessário na força de trabalho”
  • 9.
  • 10. NECESSIDADES DO EMPREGAGOR AS AVALIAÇÕES DAS NECESSIDADES DO EMPREGADOR REVELAM UMA LACUNA DE HABILIDADES QUE IMPEDE A PRONTIDÃO DA FORÇA DE TRABALHO ü Diversidade ü Criatividade ü Empatia ü Pensamento Crítico ü Resolução de Problemas
  • 12. 1) DIVERSIDADE O QUE É DIVERSIDADE E INCLUSÃO? Ø Empurrar um ao outro para melhorar a colaboração com diversos talentos. Ø Reunir diferentes perspectivas para o futuro da sua organização Ø Atrair novos talentos por meio de suas iniciativas
  • 13. 1) DIVERSIDADE COMO PODEMOS CRIAR UM AMBIENTE DIVERSO E INOVADOR? Ø Identifique seu objetivo de diversidade Ø Desenvolva um contrato de projeto com cronogramas Ø Elabore um calendário de Diversidade com marcos-chave (até 3 anos) TENHA UM OBJETIVO DE DIVERSIDADE1 Ø Selecione os principais departamentos e equipes como embaixadores da Inclusão. Ø Treine embaixadores e outras partes interessadas Ø inicie mudanças através de atividades calendarizadas SEJA IMPULSIONADOR DE TRABALHO COM A INCLUSÃO. 2 MENSURE OS RESULTADOS 3 Ø Medir Ø Melhorar
  • 14. 1) DIVERSIDADE BUSQUE EMPRESAS PARA BENCHMARKING “Concentre todas as ações e envolva todos os líderes e os funcionários”. 25% dos bônus dos executivos e até 15% dos bônus dos gerentes estão associados a metas ligadas a diversidade Licença Paternidade de 20 semanas Vivo firma compromissos pela diversidade LGBT+ Everis Concilia Familia e Trabalho: Licença maternidade de 6 meses, visita do filho na empresa Investimento de US$ 300 milhões para aumentar diversidade na empresa IBM é eleita a Melhor Empresa para Trabalhadores com Deficiência
  • 15. 1) DIVERSIDADE VANTAGEM DE UM TIME DIVERSO 1 Inovação acelerada Melhor uso dos talentos disponíveis Baixo Turnover Maior facilidade de captar investimentos Maior produtividade Maior retorno financeiro Maior Market Share Funcionários de empresas com diversidade Possuem 60% a mais de ter suas ideias prototipadas 66% dos empregados falaram que a diversidade foi importante na hora e avaliar a empresa e a oportunidade de emprego Abertura de portas e aumento de avaliação acima de 15% A produtividade de times com maior diversidade é 2.2x – 2.3x maior comparado com times menos diversos Companias com diversidade maior do que a media das empresas tem 70% reporter a identificação de um novo Mercado Nos ultimos 12 meses. 2 3 4 5 6 7
  • 16. 1Mulher no Time de Liderança : 13-16% VALOR FINANCEIRO +9% 2014 Com uma mulher na equipe de liderança Source: https://www.intel.com/content/www/us/en/diversity/decoding-diversity-report.html Maior diversidade de gênero gera um aumento de projeção de valor de Mercado.
  • 17. FONTE: MCKINSEY McKinsey estimou o avanço da igualdade das mulheres pode adicionar US $ 12 trilhões ao crescimento global $12 Trilhões na Economia Global 26%35% PIBProdutividade 50% - 50%
  • 18. MINDSET Ø Reclamar é proibido Ø Discordar pode Ø Plano de ação 2) RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS O QUE É RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS?
  • 19. Ø Identifique o Problema Ø Pense nas possibilidades para resolvê-los. Ø Escolha a solução. Ø Implemente a solução Ø Avalie os resultados. 2) RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMO PODEMOS RESOLVER O PROBLEMA?
  • 20. 3) PENSAMENTO CRÍTICO O QUE É PENSAMENTO CRÍTICO Ø Pensar é um processo cognitivo organizado e proposital que usamos para dar sentido ao nosso mundo. Ø Faça perguntas e busque respostas
  • 21. 3) PENSAMENTO CRÍTICO POR ONDE COMEÇAR? Ø Estudar ou jogar vídeo game? Ø Perder peso ou comer um pastel de feira saboroso? Ø Ser uma pessoa melhor ou ficar na zona de conforto? Ø FAÇA PERGUNTAS Ø REUNA INFORMAÇÕES Ø USE A INFORMAÇÃO Ø CONSIDERE AS IMPLICAÇÕES Ø EXPLORE OUTROS PONTOS DE VISTA
  • 22. 4) CRIATIVIDADE COMO AUMENTAR CRIATIVIDADE? Ø 22 anos demitido do jornal local Ø Foi capaz de criar o maior universo criativo que as pessoas já puderam conhecer. Ø Cartunista que começou a desenhar quando criança Ø Foi demitido porque não era criativo Ø Waltdisney, foi uma das mentes mais inovadoras
  • 23. 4) CRIATIVIDADE ZONA DE CONFORTO E CRIATIVIDADE
  • 25. 4) CRIATIVIDADE DICAS Ø Sonhador Ø Realista Ø Crítico
  • 26. 5) EMPATIA O QUE É EMPATIA Ø Conhecer as próprias emoções Ø Controlar as emoções Ø Automotivação Ø Colocar-se no lugar do outro. Ø Saber se relacionar interpessoalmente Daniel Goleman
  • 27. 5) EMPATIA POR ONDE COMEÇAR?
  • 28. O QUE É EMPATIA
  • 29.
  • 31. COMO PODEMOS TE AJUDAR?
  • 32. QUER SABER COMO DESENVOLVER HABILIDADES INTERPESSOAIS? www.softskill.stand4you.com.br
  • 33. AGENDA Você consegue ser melhor do que você é?