Qi. Estrategico

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Qi. Estrategico

  1. 1. Sustentagilidade - Pessoas, Estratégias e Resultados Palestra QI ESTRATÉGICO
  2. 2. Uma Mente Brilhante “Não encontre um defeito, encontre uma solução.” _Henry Ford
  3. 3. Novos Negócios 27% dos novos empreendimentos encerram as atividades no primeiro ano e em 5 anos apenas 42% sobrevivem Fonte SEBRAE 2013
  4. 4. Planejamento A B Valores, Competências, Estrutura, Objetivos e Metas
  5. 5. Planejamento • VALORES • Quem somos? • COMPETÊNCIAS • Qual é o tamanho do nosso conhecimento? • ESTRUTURA • Estamos habilitados? • OBJETIVOS • Para onde vamos? • Como vamos? • Qual o benefício? • METAS • Exequíveis? • Flexíveis? • Adequadas?
  6. 6. Habilidade de Gestão SABEDORIA • Análise • Possibilidades. • Consequências. • Decisão.
  7. 7. QI Estratégico Quociente de Inteligência
  8. 8. Futuro O Novo Ambiente de Negócios
  9. 9. O Consumidor Prever o comportamento da sociedade diante das novas alternativas de consumo.
  10. 10. A Comunicação Complexidade das relações entre as diversas instituições.
  11. 11. A Comunicação Complexidade das relações entre as diversas instituições
  12. 12. Responsabilidade “Accountability” Manter rentabilidade e grau de desenvolvimento
  13. 13. Liderança Redefinir o destino das organizações
  14. 14. QI Estratégico Estratégia Inteligente
  15. 15. A Estratégia Inteligente Tornar a estratégia da corporação flexível, permitindo a reorientação de acordo com as mudanças do ambiente de negócios.
  16. 16. A Estratégia Inteligente Manter o foco nos objetivos e metas e adaptar a estratégia.
  17. 17. A Estratégia Inteligente
  18. 18. Estrutura Inteligente
  19. 19. Estrutura Inteligente Desenvolver opções para tornar a estrutura capaz de se adaptar aos novos desafios da demanda do mercado.
  20. 20. A Kodak inventou a câmara digital, mas quebrou porque não conseguiu se transformar em uma empresa digital Capacidade de Adaptação
  21. 21. Mentes Inteligentes People Before Strategy
  22. 22. Mentes Inteligentes/ Diversidade Culturas diferentes, múltiplos talentos e competências, opiniões divergentes, uma mistura rica com o mesmo objetivo.
  23. 23. O ideal é que o nosso produto chegue às mãos do consumidor na quantidade e preço suficientes para manter rentabilidade e crescimento do negócio. Gestão Inteligente
  24. 24. Desafios de curto e médio prazos. Para Reflexão

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