Elaboração de Projetos

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Elaboração de Projetos - Apresentação Aula Administração

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Elaboração de Projetos

  1. 2. <ul><li>Indivíduos </li></ul><ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>Fundações e ONGs (nacionais e internacionais) </li></ul><ul><li>Agências Internacionais de Cooperação </li></ul><ul><li>Recursos Públicos Governamentais </li></ul><ul><li>Projetos de Geração de Renda </li></ul><ul><li>Eventos </li></ul><ul><li>Agências de Fomento </li></ul>
  2. 3. Primeiro Setor Segundo Setor Terceiro Setor Sociedade Civil Organizada Quarto Setor Empresas Governo
  3. 4. Fonte: Mike Hudson recursos públicos para fins públicos. <ul><li>A União </li></ul><ul><li>O Estado </li></ul><ul><li>O Município </li></ul><ul><li>Os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário </li></ul>Produtos
  4. 5. <ul><li>Empresas </li></ul><ul><li>Profissionais Liberais </li></ul><ul><li>Os que atuam na livre iniciativa e seus colaboradores </li></ul>recursos privados para fins privados. Fonte: Mike Hudson Produtos Bens e serviços
  5. 6. <ul><li>Organizações da Sociedade Civil </li></ul><ul><li>Organizações Voluntárias </li></ul><ul><li>Organização de Empregados </li></ul><ul><li>Organizações de Profissionais </li></ul><ul><li>Igrejas </li></ul><ul><li>Sindicatos </li></ul><ul><li>Clubes </li></ul>Movimenta 1,55% do PIB Recursos públicos e privados para fins públicos. Fonte: Mike Hudson Produtos Transformação do ser humano .
  6. 7. <ul><li>Tráfico de drogas </li></ul><ul><li>Crime organizado </li></ul><ul><li>Corrupção </li></ul>Fonte: Jeremy Rifkin Movimenta 5% do PIB Produtos Contravenção, contrabando, falsificações, criminalidade e violência
  7. 8. Comunidade Beneficiários Governo Parceiros Empresas Voluntários Outras Organizações Projeto
  8. 9. <ul><li>Compreensão dos contextos políticos, sociais e institucionais; </li></ul><ul><li>Comunicação e negociação; </li></ul><ul><li>Definir, delegar e cobrar responsabilidades; </li></ul><ul><li>Agilidade de avaliação; </li></ul><ul><li>Motivar pessoas, administrar conflitos e frustrações e capacidade de gerenciamento; </li></ul><ul><li>Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados. </li></ul><ul><li>Ter começo, meio e fim; </li></ul><ul><li>Ser claro, objetivo e conciso; </li></ul><ul><li>Ser auto-sustentável; </li></ul><ul><li>Ter objetivos quantificáveis; </li></ul><ul><li>Ter orçamento compatível com a realidade. </li></ul>
  9. 10. Lembre-se que: Os objetivos devem ser expostos de maneira clara e sucinta e expressar o(s) resultado(s) que se pretende atingir, o(s) produto(s) final(is) a ser(em) alcançado(s), período e local da realização. Um projeto pode ter mais de um objetivo, mencione todos. Exemplo: Objetivo Geral – Abordar o Movimento Surrealista e suas manifestações artísticas. Objetivos específicos: Promover uma exposição de artes plásticas com obras representativas do Movimento pertencentes a coleções particulares e de museus, em cinco capitais brasileiras, uma em cada região, no período de julho a dezembro de 2004; Promover um ciclo de debates composto de 15 palestras, três em cada uma das cidades onde a exposição se realizará. Na justificativa, responda às seguintes perguntas: Por que tomou a iniciativa de realizar o projeto? Que circunstâncias que favorecem sua execução? Quais os benefícios para a população quanto aos aspectos culturais, sociais e econômicos? Qual o diferencial desse projeto? (ineditismo, pionerismo, resgate histórico, etc.). Qual o histórico? Outros aspectos que julgue pertinente mencionar Fonte: Ministério da Cultura Estratégia de Ação é o detalhamento das etapas de trabalho. Enumere e descreva as atividades necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s) e explique como pretende desenvolvê-las. Uma boa estratégia de ação é aquela que: Demonstra a capacidade do proponente em viabilizar o projeto; Detalha os objetivos e mostra claramente a ordem da realização; Prevê o tempo de duração de cada etapa; Lista os profissionais envolvidos; Demonstra coerência com o orçamento; Informa ações que não serão subsidiadas pelo mecanismo de apoio escolhido, mas que são importantes na compreensão geral do projeto. Neste caso é necessário indicar como essas ações serão custeadas.
  10. 11. Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

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