2. 1.
Quem Somos
terça-feira, 22 de fevereiro de 2011
3. Quem Somos
Somos uma empresa de consultoria e
assessoria empresarial especializada
em pesquisa e planejamento de
marketing e comunicação.
Nosso papel é colaborar com o
sucesso empresarial dos nossos
clientes, solucionando seus problemas
de marketing e criando valor para sua
empresa a partir de estratégia,
informação e conhecimento.
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4. Em Outras Palavras
Nossa prática é atuar pela perpetuação e
realização plena dos nossos clientes.
Fazemos isto através da gestão adequada
do Marketing (Preço, Produto, PDV,
Distribuição, Atendimento, Vendas,
Comunicação e Serviços) e da Gestão de
Relacionamento com os diferentes
públicos e nichos.
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5. Trabalhar para o
sucesso empresarial de
nossos clientes.
Este é o nosso papel.
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6. Daniel Fonseca Direção Executiva
Profissional de Administração Mercadológica com sólida formação acadêmica e
passagem por algumas das maiores empresas do país.
Graduado e pós-graduado pela Escola Superior de Propaganda e Marketing
(ESPM), Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), Escola de Administração de
Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV EAESP) e Harvard Business School.
Acumula 19 anos de prática em Planejamento de Marketing e Comunicação,
atuando em empresas como: Rede Globo de Televisão, SEMCO, Hospital Albert
Einstein, RightServices, J.C. Associados e Banco de Eventos.
Dirigiu as áreas de Planejamento e Pesquisa das agências SLA e Eugenio
Nordeste, além de atuar como consultor de Planejamento de Marketing em
grandes empresas dos setores industrial, bancário, petrolífero e da construção civil.
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7. 2.
Planejamento
O planejamento estratégico contínuo é tão determinante para
o sucesso empresarial que é incrível que algumas empresas
não o façam rotineiramente.
Michael Porter - Harvard Business School
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8. Metodologia
Nossa metodologia de trabalho
consiste em separar as áreas vitais da
gestão empresarial para atuar de
maneira planejada e focada na
criação de valor e na solução de
eventuais problemas.
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9. Análise e
1 Diagnóstico
Planejamento
2 Estratégico
Desenvolvimento
3 de Processos
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10. Painéis de
Relacionamento Concorrentes
Estratégico
Fornecedores Público Clientes
Interno
Comunidade
Formadores
Concorrentes de Opnião
Indiretos Governo
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11. Painéis de
Preço
Marketing
Serviço Comunicação
Objetivos
PDV
Produto Atendimento
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12. 3.
Serviços
As empresas prestam muita atenção nos custos de fazer
alguma coisa. Deveriam prestar atenção também no custo
de não fazer nada.
Philip Kotler
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13. Branding
Comunicação
Empresarial
Gestão de Marca é sobre tudo gerar valor real e perpetuar a sanidade
empresarial ao longo do tempo.
COMUNICAÇÃO + RELACIONAMENTOS + EXPECTATIVA + ENTREGA
Estes são os pilares deste trabalho.
Trata-se de um trabalho contínuo e focado nos objetivos empresarias.
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14. Business
Planning
Análise de Viabilidade Econômica
Estudo de Mercado
Planejamento Empresarial
Posicionamento
Estudo da Demanda
Estudo da Concorrência
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15. Planejamento
de Comunicação
Planejamento de Comunicação por Target
Planejamento de Comunicação com foco no resultado
Planejamento Anual
Pesquisa de Recall de Ações
Muito mais que publicidade!
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16. Planejamento
de Marketing
Definição de Objetivos Empresariais
Planejamento com Foco no Resultado
Privilégio da Eficiência
Painel Mercadológico
Painel de Relacionamentos
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17. Pesquisa de Imagem
Empresarial
Pesquisa de Opinião e Tendências
Diagnóstico Comparativo por Target
Análise setorizada com foco nos objetivos empresariais
Oportunidades e Ameaças Percebidas (SWOT)
Ações e Reações Recomendadas
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18. Pesquisa de Clima
Pesquisa Interna com Componentes - Terceiros e/ou Efetivos
Análise Motivacional
Motivação X Produtividade x Objetivos Empresariais
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19. Diagnóstico
de Mercado
Dificilmente conhecemos a verdade enquanto nos
limitamos a nossa própria rotina e ao nosso ponto de vista.
Ir a campo e capturar o que pensa e o que deseja seu
cliente, este é o nosso papel.
O resultado deste trabalho é a lucidez empresarial, a
eficiência e o embasamento na tomada de decisão.
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20. Design
de Produto
Mais que a beleza estética.
A nossa proposta é criar produtos funcionais que agreguem
valor através da ergonomia, funcionalidade e atratividade.
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21. Design
de Serviços
Desenho Operacional
Viabilidade Econômica
Criação de Valor
Incremento da Entrega e
da Vantagem Competitiva
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22. Endomarketing
Ações motivacionais
Treinamentos
Comunicação Interna Planejada e Eficiente
Alinhar os esforços e expectativas do público interno
com os objetivos empresariais
House Organ: editoriais, jornais e revistas
Manuais: Boas Vindas, Código de Ética, Perfil e Função
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23. Estratégia
Empresarial
Expansão
Novos Mercados
Novos Negócios
Vantagem Competitiva
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24. Estratégia de Lançamento
de Serviços e Produtos
Viabilidade Econômica
Posicionamento
Design
Pré-teste
Experimentação
Start Up
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25. Gestão de Crise
Estratégia e condução de ações para minimizar crise
empresarial: trade, imprensa e opinião pública.
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26. Rua Alceu de Amoroso Lima, 314 / Sala 206
Caminho das Árvores, Salvador – Bahia
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contato@acontecemercadologia.com.br
+55 71 3017 6250
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