Green Belt é uma certificação em que os participantes receberão uma introdução sobre ferramentas e métodos que são essenciais para participar de projetos de melhoria contínua.

1. Erivelton Ferreira Texeira
Realizado: Julho 2023 Carga Horária: 60 Horas
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2. Conteúdo programático
Módulo 1 - Princípios do Lean Six Sigma : Visão geral do Lean Manufacturing | Integração Lean e Six Sigma | Certificações dos Belts | Sistemas
de Gestão | Visão histórica da melhoria contínua.
Módulo 2 - Fase de Definição : Descrição da Fase| Identificando Projetos Lean Six Sigma| Mapas de Raciocínio| Voz do Cliente (VOC)| Escopo
e planejamento do projeto| Análise de Risco do Projeto|
Métricas Lean Manufacturing e Six Sigma | Benchmarking | Metas para projetos | Equipe de Projeto e a Comunicação | SIPOC | Mapeamento do
Fluxo de Valor -VSM | Project Charter
Módulo 3 - Fase de Medição : Descrição da Fase Medição | Principais distribuições de probabilidade | Distribuição normal e teste de
normalidade Gráficos Básicos | Carta de controle|
Capabilidade do processo| Análise do sistema de medição ( Dados contínuos)| Análise do sistema de medição ( Dados discretos)
Módulo 4 - Fase de Análise : Revisando as etapas do projeto: Definição e Medição| Descrição da Fase Análise| FMEA| Mapa de Análise
Estatística| Correlação e Diagrama de Dispersão|
Regressão Linear Simples | Testes de Hipóteses | ANOVA -Análise de Variância | Cartas Multi-Vari | Teste do Qui-Quadrado
Módulo 5 - Fase de Melhoria : Descrição da Fase| DOE -Planejamento de Experimentos| Diagrama de Árvore| Matriz de Priorização de
soluções| Plano de ação - 5W2H | 5S | SMED | Kaizen | Kanban
Módulo 6 - Fase de Controle : Descrição da Fase de Controle Cartas de Controle| OCAP e Diário de Bordo Procedimento| Operacional Padrão
Poka Yoke| TPM | Gestão Visual | Encerrando o Projeto
Módulo 7 - Projetos Lean Six Sigma
Cases e Estudos de Caso - Premium Consultoria & Glinforde Melo
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