1.
SCRUM
Apenas um overview

2.
AGILE SOFTWARE
DEVELOPMENT
Antes de mais nada…

3.
– Diogo Kamioka
“Ágil é diferente de rápido.”

4.
#SÓQNÃO

5.
Individuals
and
Iterations
Processes
and Tools
Working
Software
Comprehensive
Documentation
Customer
Collaborati
on
Contract
Negotiation
Respondi
ng to
Change
Following
a Plan
OV
ER
VALORES

6.
OVERVIEW
O tradicional.

7.
PAPÉIS
CEO /
Strateg
y guys /
Founde
rs
Product
Owner Dev Team
Product
Owner
SCRUM MASTER
Product
Owner

8.
PRODUCT OWNER
• ROI
• Autonomia: é dono do produto,
veste a camisa.
• Tem a visão de onde quer
chegar com o produto.
• Se importa com o negócio e
também com o usuário.
• Faz parte do todo,
conversando com o DevTeam
e com a área de negócios.

9.
PRODUCT OWNER
• Toma as decisões ou
procura quem decide.
• Responsável por
escrever as histórias em
alto nível.
• Prioriza as histórias da
Sprint Planning.
• Valida os entregáveis da
Sprint.

10.
USER STORIES
• Épicos
• Nem conseguimos mensurar, nem
priorizar. Mas eles existem. Pode ser
quebrado em várias histórias
• Tarefas

11.
SPRINT PLANNING
• Priorização de Histórias do Product Backlog
para entrar no Sprint Backlog (Product Owner)
• Estimativa de Pontos/Esforço/Horas (Dev
Team)
• Consolidação entre Importante / Urgente /
Necessário - DevTeam + P.O.
• Termos de Aceite

12.
DAILY MEETINGS
• Reuniões rápidas (3 a 5 min
por pessoa)
• O que fez no dia anterior
• O que pretende fazer hoje
• Problemas encontrados
• Soluções encontradas
• Assuntos maiores devem ser
feitas reuniões separadas
apenas com os envolvidos.

13.
RETROSPECTIVA
• Apresentação do que foi
feito para o P.O.
• P.O. valida ou rejeita.
• Tarefas e Histórias
validadas são
contabilizadas como
feitas e retiradas do
Backlog
• As rejeitadas voltam para
o Product Backlog

14.
diogo@99jobs.com
“Valeu.”