Criando
Produtos
Inovadores na
Prática
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Novos Sistemas
● Intuitivo para o Usuário
● Tecnologias Open-Source
● Metodologias Ágeis
… e o cliente?
Metodologias Ágeis
Técnica de Inception
https://leanpub.com/diretoaoponto
Passo-a-passo da Inception
● Visão do Produto
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Avaliação
Muito bom
OK
Pode mudar
Visão do Produto
PARA o cidadão brasileiro
QUE quer dar visibilidade às irregularidades ambientais
O Radar Ambiental
É UM ...
Avaliação do Primeiro Passo
● Visão do Produto
● Objetivos
● Personas
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● Nivelamento das Features
● Valor de Neg...
Objetivos
É
● Aplicativo mobile
● Portal Web
● Central de ocorrências
NÃO É
● Sistema de abaixo assinado
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Avaliação do Segundo Passo
● Visão do Produto
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● Personas
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Personas
APELIDO: Zé Centopéia
COMPORTAMENTO:
Adora praticar esportes;
Faz caminhadas diariamente;
Não usa drogas;
PERFIL:...
Avaliação do Terceiro Passo
● Visão do Produto
● Objetivos
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Features
PARA Persona X
ALCANÇAR O Objetivo Y
É NECESSÁRIA A Feature Z
Features (como Estórias)
1. Cadastro de Usuário
2. Registro de Ocorrência
3. Acompanhamento de Ocorrência
4. Alertas de Oc...
Avaliação do Quarto Passo
● Visão do Produto
● Objetivos
● Personas
● Features
● Nivelamento das Features
● Valor de Negóc...
Nivelamento das Features
Avaliação do Quinto Passo
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● Nivelamento das Features
● Valor de Negóc...
Valor de Negócio (ROI) x Esforço
Avaliação do Sexto Passo
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● Nivelamento das Features
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Novo Passo
● Visão do Produto
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● Valor de Negócio (ROI) x Esfo...
Benefícios das Estórias
Benefícios das Estórias
Benefícios das Estórias
Avaliação do Sétimo Passo
● Visão do Produto
● Objetivos
● Personas
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● Nivelamento das Features
● Valor de Negóc...
MVP (Versão Expressa)
● Novo Quadro: Entendimento x Benefícios.
● Leitura diagonal.
● Priorização individual de cada diago...
MVP (Versão Expressa)
MVP (Versão Expressa)
● Cadastro de Usuário (1)
● Registro de Ocorrência (2)
● Pesquisa de Ocorrências por Filtro (6)
● Ac...
Lista de Estórias do Release
● Cadastro de Usuário (1)
● Registro de Ocorrência (2)
● Pesquisa de Ocorrências por Filtro (...
Avaliação do Último Passo
● Visão do Produto
● Objetivos
● Personas
● Features
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Conclusão
● Visão do Produto
● Requisitos e Restrições
● Conjuntos de Personas
● Estórias
● Nivelamento das Estórias
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Criando Produtos Inovadores na Prática (TDC-2015)

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A palestra "Criando Produtos Inovadores na Prática" é uma avaliação da técnica de Inception "Direto ao Ponto" com algumas modificações para times Scrum.

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Criando Produtos Inovadores na Prática (TDC-2015)

  1. 1. Criando Produtos Inovadores na Prática Alex Magalhães @AgileEoCliente http://www.pensato.com.br
  2. 2. Novos Sistemas ● Intuitivo para o Usuário ● Tecnologias Open-Source ● Metodologias Ágeis … e o cliente?
  3. 3. Metodologias Ágeis
  4. 4. Técnica de Inception https://leanpub.com/diretoaoponto
  5. 5. Passo-a-passo da Inception ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  6. 6. Avaliação Muito bom OK Pode mudar
  7. 7. Visão do Produto PARA o cidadão brasileiro QUE quer dar visibilidade às irregularidades ambientais O Radar Ambiental É UM aplicativo mobile de incidentes ambientais QUE permite registar ocorrências, ser alertado de novos incidentes, informar à população, dialogar com órgãos públicos, acompanhar e criar ranking das soluções. ≠ DE eCycle, Proteste Já, Dengue Radar O NOSSO PRODUTO exibe todas as irregularidades sem sorteio ou qualquer avaliação previa, permitindo um acompanhamento de alcance nacional.
  8. 8. Avaliação do Primeiro Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  9. 9. Objetivos É ● Aplicativo mobile ● Portal Web ● Central de ocorrências NÃO É ● Sistema de abaixo assinado ● Sistema de abrangência mundial FAZ ● Registra ocorrências ● Geolocalização dos registros ● Classificação por tipo ● Alerta usuários sobre novas ocorrências em sua região ● Avaliação de registros como positivo ou negativo ● Comentários públicos nos registros ● Avaliação dos comentários ● Pesquisa por mapa ou filtro ● Cadastro de usuário NÃO FAZ ● Contato com órgãos responsáveis ● Registro anônimo ● Bate-papo privado ● Uso de documentos oficiais
  10. 10. Avaliação do Segundo Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  11. 11. Personas APELIDO: Zé Centopéia COMPORTAMENTO: Adora praticar esportes; Faz caminhadas diariamente; Não usa drogas; PERFIL: Atleta de ironman e surfista amador; NECESSIDADES: Ter praias e trilhas limpas; Frequentar restaurantes saudáveis; Viver em meio-ambiente saudável.
  12. 12. Avaliação do Terceiro Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  13. 13. Features PARA Persona X ALCANÇAR O Objetivo Y É NECESSÁRIA A Feature Z
  14. 14. Features (como Estórias) 1. Cadastro de Usuário 2. Registro de Ocorrência 3. Acompanhamento de Ocorrência 4. Alertas de Ocorrências em sua Área 5. Pesquisa de Ocorrências por Mapa 6. Pesquisa de Ocorrências por Filtro 7. Alertas de Ocorrências envolvendo Animais 8. Alertas de Ocorrências de Queimadas 9. Cadastro de Pontos Turísticos 10. Comentários públicos nas Ocorrências
  15. 15. Avaliação do Quarto Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  16. 16. Nivelamento das Features
  17. 17. Avaliação do Quinto Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  18. 18. Valor de Negócio (ROI) x Esforço
  19. 19. Avaliação do Sexto Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● MVP (Produto Mínimo Viável)
  20. 20. Novo Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Jornadas ● Flow Planning ● Benefícios das Estórias ● MVP (Versão Expressa)
  21. 21. Benefícios das Estórias
  22. 22. Benefícios das Estórias
  23. 23. Benefícios das Estórias
  24. 24. Avaliação do Sétimo Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Benefícios das Estórias ● MVP (Versão Expressa)
  25. 25. MVP (Versão Expressa) ● Novo Quadro: Entendimento x Benefícios. ● Leitura diagonal. ● Priorização individual de cada diagonal.
  26. 26. MVP (Versão Expressa)
  27. 27. MVP (Versão Expressa) ● Cadastro de Usuário (1) ● Registro de Ocorrência (2) ● Pesquisa de Ocorrências por Filtro (6) ● Acompanhamento de Ocorrência (3) ● Comentários públicos nas Ocorrências (10) ● Alertas de Ocorrências em sua Área (4) ● Pesquisa de Ocorrências por Mapa (5)
  28. 28. Lista de Estórias do Release ● Cadastro de Usuário (1) ● Registro de Ocorrência (2) ● Pesquisa de Ocorrências por Filtro (6) ● Acompanhamento de Ocorrência (3) ● Comentários públicos nas Ocorrências (10) ● Alertas de Ocorrências em sua Área (4) ● Pesquisa de Ocorrências por Mapa (5)
  29. 29. Avaliação do Último Passo ● Visão do Produto ● Objetivos ● Personas ● Features ● Nivelamento das Features ● Valor de Negócio (ROI) x Esforço ● Benefícios das Estórias ● MVP (Versão Expressa)
  30. 30. Conclusão ● Visão do Produto ● Requisitos e Restrições ● Conjuntos de Personas ● Estórias ● Nivelamento das Estórias ● Benefícios das Estórias ● MVP (Versão Expressa) Produto Final: Lista de Estórias do Release já Priorizadas
  31. 31. Perguntas?
  32. 32. Alex Magalhães @AgileEoCliente http://www.pensato.com.br

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