Marcos DominguesSCRUM: INTRODUÇÃO                   http://marcosafd.wordpress.com/
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Objetivos                        Capacidade                        da Equipe                          Daily Scrum         ...
SCRUM – Product Backlog• Uma lista de funcionalidades que o produto  final deverá conter;• Análise de requisitos;         ...
SCRUM - Papéis            •    Responsável pelo Produto            •    Conhece as regras de negócioProduct     •    Centr...
SCRUM - Encontros• Sprint Planning• Daily Scrum• Sprint Review
SCRUM - Comunicação• O foco é todos saberem o que está sendo  feito, como está sendo feito e por quem está  sendo feito.• ...
SCRUM – Valor agregado ao produto• Definir o que é essencial ao software;• Depende do contexto do cliente e o que se  espe...
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Mini curso de SCRUM: Introdução

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Mini curso de SCRUM ministrado para os desenvolvedor e fiscais da Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina.
Mini-course of SCRUM presented to developers and fiscals of the Secretary of State for Finance of Santa Catarina.

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Mini curso de SCRUM: Introdução

  1. 1. Marcos DominguesSCRUM: INTRODUÇÃO http://marcosafd.wordpress.com/
  2. 2. Agenda• Mapa• O que é SCRUM – Princípios – Framework SCRUM – Product Backlog – Papéis – Encontros• Comunicação• Valor agregado ao produto
  3. 3. Mapa de aderência Trabalho em EquipeComunicação Pró Atividade Comprometimento
  4. 4. SCRUM “Entregar um software com a maior qualidade possível dentro de séries, compostas por pequenosintervalos de tempo definidos chamados Sprints, que tem aproximadamente um mês de duração.” (Beedle, 2001)“O Scrum é um método para gerenciar o processo dedesenvolvimento de software não definindo técnicasnem ferramentas, apenas define como equipes devemtrabalhar em ambientes onde requisitos mudamconstantemente” (Zanatta L., Alexandre, 2004)
  5. 5. SCRUM“O método Scrum é uma maneira de fazer coisas que é completamente diferente daquilo que a maioria das pessoas está acostumada a fazer no desenvolvimento de software e produto.” (Schwaber, 2002, p.25).“O método baseia-se em princípios como: equipespequenas de, no máximo, 7 pessoas; requisitos quesão pouco estáveis ou desconhecidos e iteraçõescurtas, não definindo técnicas específicas dedesenvolvimento de software para fase dodesenvolvimento.” (Zanatta L., Alexandre, 2004)
  6. 6. SCRUM - Princípios• Comprometimento• Senso de coletivo• Pró atividade• Comunicação• Antecipação de problemas• Priorização do maior valor agregado• Flexibilidade
  7. 7. Objetivos Capacidade da Equipe Daily Scrum Lista de Tarefas 1 dia n diasProduct Sprint Sprint Planning Backlog SprintBacklog Validação Necessidade NovaProduct Sprint Review funcionalidade Owner
  8. 8. SCRUM – Product Backlog• Uma lista de funcionalidades que o produto final deverá conter;• Análise de requisitos; Tecnologias Características e Prioridades Padrões Funcionalidades Product Estratégias Backlog
  9. 9. SCRUM - Papéis • Responsável pelo Produto • Conhece as regras de negócioProduct • Centraliza as necessidadesOwner • Apoio ao dono do produto • Facilitador para a equipeScrum Master • Conhecedor do Processo • Auto-organizada • Auto-gerenciada • Comprometida com a entrega do produto Team
  10. 10. SCRUM - Encontros• Sprint Planning• Daily Scrum• Sprint Review
  11. 11. SCRUM - Comunicação• O foco é todos saberem o que está sendo feito, como está sendo feito e por quem está sendo feito.• Saber quando algo está pronto.
  12. 12. SCRUM – Valor agregado ao produto• Definir o que é essencial ao software;• Depende do contexto do cliente e o que se espera de resultado com o software;
  13. 13. Marcos DominguesSCRUM: INTRODUÇÃO @JoseColmeia marcosafd.wordpress.com

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