SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
Pós-Seleção...

Matéria: Suprimento de Mão de Obra
Debora Miceli
Versão: 1.0 - Jul/2012
Processo de Admissão
O processo de admissão visa a atender às questões legais, bem
como às normas da organização.
Abaixo alguns documentos que devem ser apresentados/coletados
e assinados no ato da admissão:

         Livro ou Ficha de
                                Declaração de       Opção de Vale
            Registro de
                               Encargos de IRPF      Transporte
            Empregado



         CTPS para registro                         Opção de demais
                               Termo e Ficha de
          (Inf. Extrato de                         benefícios: VA, VR,
                                Salário Família
            Atualização)                          PP, AM, AO e outros



        Ficha de Solicitação
                                 Contrato de       ASO (Atestado de
          de Emprego ou
                                  Trabalho        Saúde Ocupacional)
         Curriculum Vitae
Exame Admissional
O exame admissional é uma etapa importante e obrigatória,
prevista em lei:

“Art. 168 - Será obrigatório exame médico, por conta do
empregador, nas condições estabelecidas neste artigo e nas
instruções complementares a serem expedidas pelo Ministério do
Trabalho: (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
I - a admissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
II - na demissão;(Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
III - periodicamente.(Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)”

                              (Consolidação das Leis do Trabalho)
Socialização de Novos Colaboradores
O Programa de Socialização de Novos Colaboradores é de vital
importância para facilitar a adaptação do novo colaborador.

As formas mais comuns de realizar esta etapa são:




                                           Formação
                 Repasso     Supervisor       com o
                                                        Programa
  Processo         de           como       grupo de
                                                           de
  Seletivo      conteúdo      tutor (on     trabalho
                                                       Integração
                do cargo       the job)      (on the
                                               job)
Socialização de Novos Colaboradores
Nesta etapa muitas empresas oferecem o “Manual do
Colaborador” contendo uma série de conteúdos que o ajudarão a
entender melhor a empresa:


Mensagem de boas          Informações sobre o dia   Benefícios
vindas                    a dia                     Informações sobre os
                          - Horários, períodos de   benefícios e as formas de
História da Organização      descanso, inf. Sobre   utilização: convênio,
                             ausências              seguro, previdência,
O negócio da              - Datas de pagamento      Serviço Social, entre
Organização               - Telefones úteis         outros.
Acompanhamento
Acompanhar o colaborador nos primeiros meses é fundamental
para ajudá-lo a integrar-se.

Como sugestão recomenda-se reuniões/ pequenas conversas ao
longo dos primeiros seis meses a fim de identificar os pontos de
dúvidas, inquietudes e saná-las.
Bibliografia
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª Ed. Rio de Janeiro:
Campus, 2009

CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de
pessoal. 1ª Ed. São Paulo: Manole 2008.

Legislação Prática Trabalhista e Previdenciária – Disponível em:
<www.professortrabalhista.adv.br> - Acesso em: 7 set. 2012.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 05. Debora Miceli - Suprimento de Mão de Obra: Pós Seleção

Auxiliar de departamento pessoal
Auxiliar de departamento pessoalAuxiliar de departamento pessoal
Auxiliar de departamento pessoalestudantebcc
 
Apresentação TCC - USJ Katherine
Apresentação TCC - USJ KatherineApresentação TCC - USJ Katherine
Apresentação TCC - USJ KatherineKatherine Azevedo
 
Guia para o novo empresário
Guia para o novo empresárioGuia para o novo empresário
Guia para o novo empresáriorazonetecontabil
 
Sudoeste ao encontro das associadas
Sudoeste   ao encontro das associadasSudoeste   ao encontro das associadas
Sudoeste ao encontro das associadasEditora Roncarati
 
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptx
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptxAULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptx
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptxMENTORAMONIZEALMEIDA
 
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de Ponto
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de PontoManual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de Ponto
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de PontoEloi Mamcasz
 
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...Hugo de Almeida Pinho
 
Apresentação Institucional Grupo Kriativa
Apresentação Institucional Grupo KriativaApresentação Institucional Grupo Kriativa
Apresentação Institucional Grupo KriativaGrupo Kriativa
 
Contratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoContratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoCosmo Palasio
 
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistas
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistasCurso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistas
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistasGiordano Adjuto Teixeira
 
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocialEloGroup
 
Manual de auditoria trabalhista
Manual de auditoria trabalhistaManual de auditoria trabalhista
Manual de auditoria trabalhistaRui Britto
 
Guia para implantação da cipa
Guia para implantação da cipaGuia para implantação da cipa
Guia para implantação da cipaMarcos Valadares
 
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...EloGroup
 

Semelhante a 05. Debora Miceli - Suprimento de Mão de Obra: Pós Seleção (20)

Gp aula-9
Gp aula-9Gp aula-9
Gp aula-9
 
Auxiliar de departamento pessoal
Auxiliar de departamento pessoalAuxiliar de departamento pessoal
Auxiliar de departamento pessoal
 
Apresentação TCC - USJ Katherine
Apresentação TCC - USJ KatherineApresentação TCC - USJ Katherine
Apresentação TCC - USJ Katherine
 
Reforma Trabalhista: o que muda, o que deve muda - André Portela
Reforma Trabalhista: o que muda, o que deve muda - André PortelaReforma Trabalhista: o que muda, o que deve muda - André Portela
Reforma Trabalhista: o que muda, o que deve muda - André Portela
 
Cargos, Salários e Remunerações
Cargos, Salários e Remunerações Cargos, Salários e Remunerações
Cargos, Salários e Remunerações
 
Guia para o novo empresário
Guia para o novo empresárioGuia para o novo empresário
Guia para o novo empresário
 
BENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdfBENEFÍCIOS.pdf
BENEFÍCIOS.pdf
 
Sudoeste ao encontro das associadas
Sudoeste   ao encontro das associadasSudoeste   ao encontro das associadas
Sudoeste ao encontro das associadas
 
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptx
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptxAULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptx
AULA DE OBRIGAÇÃO TRABALHISTA.pptx
 
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de Ponto
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de PontoManual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de Ponto
Manual do Usuário Sistema PTRP - Programa de Tratamento de Registro de Ponto
 
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...
ife-portugal-ife-aplicacao-pratica-de-toda-a-legislacao-laboral-consequencias...
 
Apresentação Institucional Grupo Kriativa
Apresentação Institucional Grupo KriativaApresentação Institucional Grupo Kriativa
Apresentação Institucional Grupo Kriativa
 
Saiba como o eSocial pode ser simples
Saiba como o eSocial pode ser simplesSaiba como o eSocial pode ser simples
Saiba como o eSocial pode ser simples
 
Contratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoContratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidado
 
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistas
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistasCurso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistas
Curso trabalhista - encontro 01 - 2ª parte - rotinas trabalhistas
 
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
 
Manual de auditoria trabalhista
Manual de auditoria trabalhistaManual de auditoria trabalhista
Manual de auditoria trabalhista
 
Guia para implantação da cipa
Guia para implantação da cipaGuia para implantação da cipa
Guia para implantação da cipa
 
Unidade 4 custo
Unidade 4 custoUnidade 4 custo
Unidade 4 custo
 
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
 

Mais de Debora Miceli

Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employee
Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employeeBurnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employee
Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employeeDebora Miceli
 
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-192020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19Debora Miceli
 
Carreira de Recursos Humanos - Debora Miceli
Carreira de Recursos Humanos - Debora MiceliCarreira de Recursos Humanos - Debora Miceli
Carreira de Recursos Humanos - Debora MiceliDebora Miceli
 
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...Debora Miceli
 
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - EmpreendedorismoDebora Miceli
 
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovaçãoDebora Miceli
 
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...Debora Miceli
 
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...Debora Miceli
 
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - TreinamentoDebora Miceli
 
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...Debora Miceli
 
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacionalDebora Miceli
 
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e HistóriaDebora Miceli
 
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política SalarialDebora Miceli
 
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de CargosDebora Miceli
 
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargosDebora Miceli
 
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargosDebora Miceli
 
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração SalarialDebora Miceli
 
02. Debora Miceli: Remuneração - Planos de carreira
02. Debora Miceli: Remuneração -  Planos de carreira02. Debora Miceli: Remuneração -  Planos de carreira
02. Debora Miceli: Remuneração - Planos de carreiraDebora Miceli
 
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de RecompensasDebora Miceli
 
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...Debora Miceli
 

Mais de Debora Miceli (20)

Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employee
Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employeeBurnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employee
Burnout & Leadership - What is burnout and how the leader can help the employee
 
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-192020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19
2020 - Debora Miceli - Recursos Humanos em tempos de COVID-19
 
Carreira de Recursos Humanos - Debora Miceli
Carreira de Recursos Humanos - Debora MiceliCarreira de Recursos Humanos - Debora Miceli
Carreira de Recursos Humanos - Debora Miceli
 
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...
Debora Miceli - Instituto da Carreira & Dicas de Carreira - Planejamento de C...
 
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo
02. Debora Miceli: Empreendedorismo, criatividade e inovação - Empreendedorismo
 
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação
01. Debora Miceli - Empreendedorismo, criatividade e inovação
 
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...
06. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Programação e execução de ...
 
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...
05. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento das necessida...
 
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento
04. Debora Miceli: Treinamento e Desenvolvimento - Treinamento
 
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...
03. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Subsistema de desenvolvime...
 
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional
02. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Mudança organizacional
 
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História
01. Debora Miceli - Treinamento e Desenvolvimento: Introdução e História
 
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial
07. Debora Miceli: Remuneração - Pesquisa salarial e Política Salarial
 
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos
06. Debora Miceli: Remuneração - Avaliação de Cargos
 
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos
05. Debora Miceli - Remuneração: Análise e descrição de cargos
 
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos
04. Debora Miceli: Remuneração - Conceitualização e desenho de cargos
 
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial
03. Debora Miceli: Remuneração - Administração Salarial
 
02. Debora Miceli: Remuneração - Planos de carreira
02. Debora Miceli: Remuneração -  Planos de carreira02. Debora Miceli: Remuneração -  Planos de carreira
02. Debora Miceli: Remuneração - Planos de carreira
 
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas
01. Debora Miceli - Remuneração - Sistemas de Recompensas
 
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
05. Debora Miceli - Liderança do Futuro: O líder do futuro - Aprendendo a lid...
 

05. Debora Miceli - Suprimento de Mão de Obra: Pós Seleção

  • 1. Pós-Seleção... Matéria: Suprimento de Mão de Obra Debora Miceli Versão: 1.0 - Jul/2012
  • 2. Processo de Admissão O processo de admissão visa a atender às questões legais, bem como às normas da organização. Abaixo alguns documentos que devem ser apresentados/coletados e assinados no ato da admissão: Livro ou Ficha de Declaração de Opção de Vale Registro de Encargos de IRPF Transporte Empregado CTPS para registro Opção de demais Termo e Ficha de (Inf. Extrato de benefícios: VA, VR, Salário Família Atualização) PP, AM, AO e outros Ficha de Solicitação Contrato de ASO (Atestado de de Emprego ou Trabalho Saúde Ocupacional) Curriculum Vitae
  • 3. Exame Admissional O exame admissional é uma etapa importante e obrigatória, prevista em lei: “Art. 168 - Será obrigatório exame médico, por conta do empregador, nas condições estabelecidas neste artigo e nas instruções complementares a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho: (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989) I - a admissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989) II - na demissão;(Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989) III - periodicamente.(Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)” (Consolidação das Leis do Trabalho)
  • 4. Socialização de Novos Colaboradores O Programa de Socialização de Novos Colaboradores é de vital importância para facilitar a adaptação do novo colaborador. As formas mais comuns de realizar esta etapa são: Formação Repasso Supervisor com o Programa Processo de como grupo de de Seletivo conteúdo tutor (on trabalho Integração do cargo the job) (on the job)
  • 5. Socialização de Novos Colaboradores Nesta etapa muitas empresas oferecem o “Manual do Colaborador” contendo uma série de conteúdos que o ajudarão a entender melhor a empresa: Mensagem de boas Informações sobre o dia Benefícios vindas a dia Informações sobre os - Horários, períodos de benefícios e as formas de História da Organização descanso, inf. Sobre utilização: convênio, ausências seguro, previdência, O negócio da - Datas de pagamento Serviço Social, entre Organização - Telefones úteis outros.
  • 6. Acompanhamento Acompanhar o colaborador nos primeiros meses é fundamental para ajudá-lo a integrar-se. Como sugestão recomenda-se reuniões/ pequenas conversas ao longo dos primeiros seis meses a fim de identificar os pontos de dúvidas, inquietudes e saná-las.
  • 7. Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009 CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. 1ª Ed. São Paulo: Manole 2008. Legislação Prática Trabalhista e Previdenciária – Disponível em: <www.professortrabalhista.adv.br> - Acesso em: 7 set. 2012.