O documento apresenta o modelo de negócios "Business Model Canvas", que descreve 9 blocos essenciais para estruturar um negócio: parcerias-chave, atividades-chave, recursos-chave, estrutura de custos, fontes de receita, oferta de valor, canais de distribuição, segmentos de clientes e relacionamento com os clientes. O objetivo é fornecer uma ferramenta conceitual e versátil para planejamento estratégico.

1. Parcerias
chave
Atividades
chave
Recursos
chave
Estrutura de
custos
Fontes de
Receitas
Oferta de
Valor
Canais de
Distribui oçã
Segmentos de
clientes
Relacionamento
BUSINESS MODEL CANVAS
MODELAGEM DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CONCEITUAL , VERSÁTIL E ÓTIMO PARA ESTRUTURAÇÃO DO SEU NEGÓCIO
carlosvinicius@crescernaweb.com.br
Coloque quem são
seus parceiros chaves e
f o r n e c e d o r e s n a
realização do negócio.
P o n t u e a sa t i v i d a d e snecessárias nae x e c u ç ã o d o
projeto.
Supere as expectativas
do seu cliente, faça
diferente, crie uma
vantagem competitiva
p e r a n t e a s u a
concorrência
Relacione os recursosindispensáveis para supriras principais atividades.
Nesse quadro relacione pontos
relevantes para os custos do
negócio?
Agora escreva quais as melhores
f o r m a s e c o n d i ç õ e s d e
pagamento para obtenção de
receita junto aos clientes.
Escreva os canais de
comunicação e logística entre
seu negocio e o cliente.
Como?
O que?
Para quem?
Quanto?
Nesse quadro
escreva como irá
m a n t e r a
c o m u n i c a ç ã o
com seu cliente.
Escreva a classe ou
público a qual o seu
cliente pertence para
o t i m i z a r a
c o m u n i c a ç ã o d a
oferta de valor.

2. Recursos
chave
Canais de
Distribui oçã
Parcerias
chave
Atividades
chave
Estrutura de
custos
Fontes de
Receitas
Oferta de
Valor
Segmentos de
clientes
Relacionamento
BUSINESS MODEL CANVAS
MODELAGEM DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
CONCEITUAL , VERSÁTIL E ÓTIMO PARA ESTRUTURAÇÃO DO SEU NEGÓCIO
carlosvinicius@crescernaweb.com.br