O documento resume a trajetória profissional e empreendedora de José Mário Ribeiro Jr. Em 3 frases: José Mário fundou e investiu em 34 empresas e 2 organizações filantrópicas após 7 anos como executivo e 23 anos como empresário de tecnologia e inovação. Sua empresa Check Express Group possui 22 empresas operacionais e conecta mais de 50.000 estabelecimentos em uma rede de pagamentos eletrônicos. O documento também discute temas como empreendedorismo, perfis de empreendedores, desafios e o

2. José Mário Ribeiro Jr
Por dificuldade ou pela oportunidade?
54 anos
Engenheiro | Empresário | Filantropo
7 anos como Executivo e 23 anos como Empresário de Tecnologia & Inovação
Fundador/Investidor de 34 Empresas e 2 Organizações Filantrópicas
Presidente do Check Express Group e do Instituto Créditos do Bem

3. Temas abordados
Por dificuldade ou pela oportunidade?
Cenário de Empreendedorismo
Onde Estamos – as Empresas Check Express
Como Construimos – História de Empreededorismo
Empreendedorismo nos Negócios – Perfil de Quem Quer Empreender
Você Empreendedor- Comportamento Diante da Crise - Oportunidades

4. É a arte de transformar as idéias em negócios

5. Empreendedorismo
Tem idéias novas para negócios
“disruptivo”
Enxerga negócios em processos existentes
“inovador”
Procura geração de caixa + criação de ativos
“executor”
Desbravador
Visionário
Empresário

6. Os caminhos
Estudante00 25 Empregado 35 Executivo 60 Consultor 75 Aposentado 99
27 Empreendedor 37 Empresário 59
Liberal 36 Microempresário 58
Metrô Profissional

7. Cenário Empresarial Brasileiro

8. Empresas no Brasil
S.A.
Empresa
Pequeno
Porte
Ltda
Micro Empresário
Individual
Micro Empresas
0,3 milhões (1%)
0,9 milhões (3%)
4,4 milhões (14%)
7,4 milhões (24%)
12,2 milhões (40%)
31 milhões de Empresas
Total de Empresas
31.381.136
MEI : $ 60 mil/ano = $ 5 mil/mês
ME : $ 360 mil/ano = $ 30 mil/mês
EPP : $ 3.600 mil/ano = $ 300 mil/mês
* 6,0 milhões Outras Empresas

9. Empresas no Brasil
Total de Empresas Ativas
19.081.889
• COMERCIO VAREJISTA DE ARTIGOS DO VESTUARIO E ACESSORIOS
• ATIVIDADES DE ORGANIZACOES POLITICAS
• COMERCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL COM
PREDOMINANCIA DE PRODUTOS ALIMENTICIOS MINIMERCADOS
MERCEARIAS E ARMAZENS
• LANCHONETES CASAS DE CHA DE SUCOS E SIMILARES
• CABELEIREIROS
• ATIVIDADES DE ASSOCIACOES DE DEFESA DE DIREITOS SOCIAIS
• RESTAURANTES E SIMILARES
• OBRAS DE ALVENARIA
• TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGA EXCETO PRODUTOS PERIGOSOS E
MUDANCAS INTERMUNICIPAL INTERESTADUAL E INTERNACIONAL

10. Últimos 12 meses
• COMERCIO VAREJISTA DE ARTIGOS DO VESTUARIO E ACESSORIOS
• ATIVIDADES DE ORGANIZACOES POLITICAS
• CABELEIREIROS
• OBRAS DE ALVENARIA
• LANCHONETES CASAS DE CHA DE SUCOS E SIMILARES
• COMERCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL COM PREDOMINANCIA DE
PRODUTOS ALIMENTICIOS MINIMERCADOS MERCEARIAS E ARMAZENS
• PROMOCAO DE VENDAS
• FORNECIMENTO DE ALIMENTOS PREPARADOS PREPONDERANTEMENTE PARA
CONSUMO DOMICILIAR
• COMERCIO VAREJISTA DE BEBIDAS
• SERVICOS AMBULANTES DE ALIMENTACAO

11. Histórico – 6 anos

12. Histórico – 20 anos

13. Cabelereiras
Total de Empresas:
527.819

14. Floriculturas

15. Onde Estamos – as empresas Check Express

16. tecnologia & serviços financeiros
Jan/2016

17. TECNOLOGIA & SERVIÇOS FINANCEIROS
Crédito Dados Cartões
Redes Produtos Financeiros Tecnologia & Serviços
Crédito, Risco, Score, Fraude, Inadimplência Big Data, Data Facilities, Analytics, Statistics Pré e Pós Pagos, Bandeirados, Private Label
Adquirência, Correspondente Bancário Antecipação de Recebíveis, Fundos, Seguros Inovação, Promotora de Vendas, Operações

19. Crédito
&
Risco
Inteligência
de
Dados
Cartões
Redes
de
Pagamentos
Produtos
Financeiros
Tecnologia
&
Serviços
 Check’ex - Consultas & Crédito
 Decidir.net - Decisão de Vendas
 Consulte+Fácil - Consulta Pré-Paga
 Sinal Verde - Crédito & Cobrança
 DataMiner – DataBase & Digital Marketing
 I-Trust - Data Facilities
 Prediction - Data Analytics & Statistics
 GeoProspect - Geographic Information System
 Monetz – Cartões Pré e Pós Pagos
 VoeCard – Cartão Private Label (GOL)
 VoeCard – Passagens Parceladas
 Pag $hop – Rede de Adquirência
 LigNet – Rede de Correspondentes Bancários
 Rede +Fácil – Rede de Arrecadação de Numerários
 Wide Tech – Network Solution Provider
 B2Capital - Antecipação de Recebíveis
 Vimex - Fomento Mercantil
 Kwick – Fundo de Recebíveis
 Check Seguros - Corretora
 Innovax - Inovação & Tecnologia
 Udine BPO – Operações e Serviços
 Check Brasil - Promotora de Vendas
empresas do grupo

20. • Fundado em 1.999 em São Paulo, com 15 funcionários
• Hoje é formado por 22 empresas operacionais
• +200 colaboradores diretos
• 250 representantes em 120 Revendas por todo o Brasil
• Rede conectando mais de 50.000 estabelecimentos
• Mais de 1 milhão de transações eletrônicas por dia
perfil

21. Nossa Solução
Trabalhamos junto aos Bolsões de
Pobreza da cidade para identificar e
recrutar Crianças entre 6 e 12 anos, em
situação de vulnerabilidade social.
Matriculamos as Crianças em Escolas
Públicas para que recebam o Ensino
Fundamental, no período matutino ou
vespertino.
Construímos um Centro de Convivência
onde as Crianças permanecem por meio
período diurno, recebendo alimentação
saudável, assistência, ensinamentos, bons
exemplos e praticando a cidadania.
1. Recrutamento 2. Ensino Fundamental 3. Formação Social
“ mudar a situação de vulnerabilidade
social de muitas Crianças, criando-lhes
referências do bem e do mal, do certo e
do errado, para que possam melhor
escolher os seus próprios caminhos.”
Cumprindo a nossa missão...
Centro de Convivência Infantil
O Problema
Milhares de Crianças na cidade de São Paulo têm sua infância interrompida devido a exploração de
adultos em Trabalho Forçado, vendendo quinquilharias nos semáforos da cidade; no Tráfico de Drogas,
operando como “aviãozinho” nas “bocas de fumo”; ou no aliciamento para a Prostituição Infantil.

22. Sobre o Instituto O Instituto Créditos do Bem é uma organização sem fins lucrativos constituída para aportar
Tecnologia & Inteligência Financeira na arrecadação de recursos, para que sejam empregados
exclusivamente em ações de sustentabilidade social e ambiental.
Conectamos Doadores e Patrocinadores Sociais à Entidades Filantrópicas e Assistenciais
Criamos uma plataforma de negócios sociais , a S-microFunding, que viabiliza a captação de
pequenos recursos financeiros; a coleta, transporte e distribuição de pequenas doações como
alimentos, roupas, utensílios e eletrodomésticos; e a organização e agendamento de atividades
profissionais ou voluntárias.
Modelo de Negócio
Suas Doações Geram Créditos do Bem
Ajuda Social e
Sócio-Ambiental
Destinadas

23. 97o. lugar 30º. lugar 3º. lugar
Ranking das melhores tecnologias do Brasil...
reconhecimentos

24. Para nossos Parceiros, somos um importante Canal de Distribuição de seus produtos e serviços
Para nossos Clientes, somos um grande integrador de Tecnologia e Soluções Financeiras
São Vicente

25. Tenha o melhor. Faça a diferença

26. Como Construímos

27. Tupã
Bauru
São Paulo
por onde andei...
14 anos
22 anos

28.  Pontos de Inflexão
Tupã - Ensino Básico Colegial, Faculdade Local, Emprego Local, Comércio, Empresa......
Emprego Local, Comércio, Indústria, Empresa......
Bons empregos, especializações, acadêmico...
Carreira Executiva...
Escolhas da Vida
 Requisitos Motivacionais
 Fatores de Influência
Bauru – Colégio e Engenharia
?
14
Vocação Pais
SP- Engenheiro
?
22
Aptidão Pais
SP- Executivo de Tecnologia
?
26
Oportunidades
Profissionais
BR - Empresário
?
30
Disposição para o Risco
Família (*esposa)

29. Vida Empresarial
Grande Virada venda de todos os ativos e fundação da Check Express
ARATEC - Araguaia Tecnologia
1992 - 2000
Engenharia e Tecnologia
Sócia: Araguaia Engenharia
Serviços / Mão-de-Obra Intensiva / Receita por Contrato
EFACEC do Brasil
1994 - 1998
Automação de Sistemas e Energia, Saneamento e Gás
Sócia: EFACEC Portugal
Equipamentos e Software / Receita por Projeto e Obra
LigCheque
1996 - 1999
Consulta de Cheques por Telefone
Sócia: FCDL-SP
Tecnologia / Pouca Mão-de-Obra / Receita Recorrente
CHECK EXPRESS
1999
Consulta Eletrônica de Cheques e Crédito
Sócia: Nenhuma
Tecnologia Intensiva / Pouca Mão-de-Obra / Receita Recorrente

30. A Inovação
X
Telefonia
SPC, Serasa, SCPC...
Estabelecimento Comercial
PABX
Roteador
Consultas de Cheques nos anos 90...
Custo da Ligação
era Limitador da
Expansão
Territorial

31. Mudando a Dimensão do Negócio
Plataforma Sistêmica
de Transações Eletrônicas
Estabelecimentos Comerciais
Telefonia
Serasa, SPC, SCPC...
PABX
Roteador
Switch
Switch
Estabelecimentos Comerciais
RENPAC X.28 X.25

32. Ampliando a Oferta
Plataforma Sistêmica
de Transações Eletrônicas
RENPAC X.28 X.25
Switch
Switch
Estabelecimentos Comerciais
1999

33. Consultas de
Crédito
Recargas de
Celular Pagamento de Contas Passagens em 36x
Replicando o modelo

34. Switch de
Pagamentos
B2Capital
Antecipação
de Recebíveis
Gateway de
Pagamentos
Adquirência
Banco de Dados com
Pessoas = 200 milhões
Empresas = 27 milhões
.....mais negócios....

35. Cartão Pré-Pago,
Fidelidade...
Esteira de Crédito, Risco,
Fraude e Inadimplência
Crédito ao Consumidor
e Crédito Consignado
Rede de Franquias
Análise de Crédito
... e mais ...
Supermercados

36. .... mas nem tudo são flores
Panzanni

37. Empreendedorismo nos Negócios

38. Escolha Seu Caminho
Estudante Empregado Executivo Consultor Aposentado
Empreendedor Empresário
Liberal Microempresário
Metrô Profissional

39. Os caminhos
Estudante00 25 Empregado 35 Executivo 60 Consultor 75 Aposentado 99
27 Empreendedor 37 Empresário 59
Liberal 36 Microempresário 58
Metrô Profissional
Aviso aos Viajantes
 Trace seu Itinerário
 Se errar, volte e comece tudo de novo
 Não tem viagem perdida, Sempre tem algo a aprender

40. Disposições Mentais
 Disposição para o Risco / Grandes Viradas
 Troca Rápida de Emoções
 Decisões Solitárias
 Percepção Apurada do Jogo – Mudança de Estratégia

41. Disposições Mentais
 Disposição para o Risco / Grandes Viradas
 Troca Rápida de Emoções
 Decisões Solitárias
 Percepção Apurada do Jogo – Mudança de Estratégia
A Linha que separa o Sucesso do Fracasso é muito Fina
Prepare-se

42. Pronto para os Erros ?
Panzanni

43. Outros Negócios...
Panzanni
Erro Fracasso
Erros Etapas do Sucesso
[ 1/3 deu certo, 1/3 deu errado, 1/3 “rezando” pra dar certo ]

44. Propósito
Qual Idéiaserá transformada em
Negócio?

45. Empreender
É a arte de transformar as idéias
em negócios.
Propósito do Negócio
Gerador de Caixa X Criação de Ativos
Receita por Venda X Receita Recorrente

46. Foco do Negócio
O Que fazemos?
Pra que serve isso?
Como fazemos isso acontecer?

47. Conceito do Negócio
O Que fazemos?
Pra que serve isso?
Como fazemos isso acontecer?
Se não responder essas 3 perguntas
Não está pronto pra começar

48. Ecossistema dos Negócios
Fornecedores
Canais de
Distribuição
Seu Negócio
Comercial
Gestão
Operação
Produto
Estratégia
Financiadores
Consumidores
Pessoas e Empresas
B2B, B2C, B2B2C...
Ambiente Regulatório

49. 5 Pilares do Negócio
OPERAÇÃO / ENTREGA
PRODUTOS
COMERCIAL
GESTÃO ADM/FIN
ESTRATÉGIA

50. 5 Pilares do Negócio
OPERAÇÃO / ENTREGA
PRODUTOS
COMERCIAL
GESTÃO ADM/FIN
ESTRATÉGIA
Sem os Pilares não há Sustentação
Estratégia + Produto + Comercial + Operação + Gestão

51. Regras do Jogo
Legislação: Trabalhista, Cível, Fiscal, Criminal...
Tributárias:
- Federal
- Estadual
- Municipal
- Sindical
- Setorial
........
Regulatórias: BACEN, SIAF, ANATEL, IBAMA, ....
Contratuais:
- Clientes
- Fornecedores
........

52. Ambiente
Legislação: Trabalhista, Cível, Fiscal, Criminal...
Tributárias:
- Federal
- Estadual
- Municipal
- Sindical
- Setorial
........
Regulatórias: BACEN, SIAF, ANATEL, IBAMA, ....
Contratuais:
- Clientes
- Fornecedores
........
Conheça bem as Regras do Jogo
Advogado + Contador + Administrador

53. Os 3 Capitais
Capital Intelectual
Capital Financeiro
Capital Social

54. Os 3 Capitais
Inicie Alavancado
Capital Intelectual + Capital Financeiro + Capital Social

55. Sub-Acquire
[ISO/PSP/VAR]
Site
Credencia
E.C.
Risco e Compliance
B.O. Fraude CRM
Regulatórios Liquidação
Gatewa
y
Processamento
POS
PDV/TEF
Mobile POS
e-Commerce
Telephone Order
Recurring Payment
M-Payment (W.L.)
Acquire
PresencialNÃOPresencial
Payments PLAYERS
Plano de Negócio
Exemplo do Pag$hop e VoeCard

56. Sub-Acquire
[ISO/PSP/VAR]
Site
POS
Presencial
Credencia
E.C.
Risco e Compliance
B.O. Fraude CRM
Regulatórios Liquidação
Gatewa
y
Processamento
PDV/TEF
Mobile POS
e-Commerce
Telephone Order
Recurring Payment
M-Payment (W.L.)
Acquire
NÃOPresencial
Payments - OUR POSITIONING

57. Target 2020
• 60.000 Retail (2,6%)
• R$ 125,000 /year
• Total = R$ 7,5 B/y
• 0,5% Market Share
• Gross Revenue R$ 300M
1,4 MM
Food Chain
2,3 MM
Retail
4 MM
Services
3,7 MM
Retail
Grande
Media
Micro
MEI
Pequena
81,5 mil (0,5%)
226,3 mil (1,3%)
3,3 milhões (19%)
4,4 milhões (25%)
9,3 milhões (53%)
17,5 milhões de Empresas
Payments - OUR GOAL
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
R$ million 710.012 837.104 963.603 1.064.908 1.160.750 1.253.610 1.341.362 1.421.844 1.500.046
Var 18,05% 17,90% 15,11% 10,51% 9,00% 8,00% 7,00% 6,00% 5,50%
Mobile POS
Sub-Acquire
[ISO/PSP/VAR]
Fonte: ABECS 2015

58. M
O
BI
LE
Payments - OUR TRACK RECORD
• Tecnologia consagrada com fornecimentos ao Banese, Amex, Tribanco desde 1999
• Operação piloto do Pag$hop com carteira de R$ 3milhões, desde 2013
• Experiência e estrutura de vendas para o micro e pequeno varejo de todo o Brasil
• Compliance com os padrões mundiais da indústria de meios de pagamento e órgãos
regulatórios nacionais
• Infraestrutura de TI, Telecom e Segurança da Informação com alta performance e
disponibilidade
• Custos adequados ao perfil do negócio no micro/pequeno varejo

59. 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Novos Clientes 30.000 3.000.000 2.040.000 600.000 600.000 600.000
Aprovados 7.500 2.850.000 1.938.000 570.000 570.000 570.000
Clientes na Base 518.750 3.368.750 5.306.750 5.876.750 6.446.750 7.016.750
Compradores 12.769 99.000 212.088 269.544 296.904 324.264
Vendas R$ 12.384.302 R$ 100.831.500 R$ 226.812.209 R$ 302.669.947 R$ 350.062.008 R$ 401.436.600
Receita Bruta R$ 3.122.183 R$ 26.720.348 R$ 60.105.235 R$ 80.207.536 R$ 92.766.432 R$ 106.380.699
Deduções -R$ 174.146 -R$ 1.499.869 -R$ 3.373.832 -R$ 4.502.215 -R$ 5.207.172 -R$ 5.971.369
Receita Liquida R$ 2.948.036 R$ 25.220.479 R$ 56.731.404 R$ 75.705.320 R$ 87.559.260 R$ 100.409.329
Custos D/I -R$ 1.873.990 -R$ 4.287.642 -R$ 8.066.357 -R$ 10.245.382 -R$ 11.532.930 -R$ 12.767.935
Despesas D/I -R$ 1.041.370 -R$ 19.492.602 -R$ 9.176.614 -R$ 3.490.582 -R$ 3.640.736 -R$ 3.784.167
EBITDA R$ 32.676 R$ 1.440.236 R$ 39.488.433 R$ 61.969.357 R$ 72.385.594 R$ 83.857.227
% EBITDA 1% 6% 70% 82% 83% 84%
Financeiros -R$ 206.142 -R$ 1.039.500 -R$ 2.226.924 -R$ 2.830.212 -R$ 3.117.492 -R$ 3.404.772
Não Operacionais -R$ 863.691 -R$ 7.058.205 -R$ 15.876.855 -R$ 21.186.896 -R$ 24.504.341 -R$ 28.100.562
Sistemas/Infra -R$ 1.198.057 -R$ 3.300.000 -R$ 1.200.000 -R$ 1.200.000 -R$ 1.200.000 -R$ 1.200.000
Lucro antes IR -R$ 2.235.214 -R$ 9.957.469 R$ 20.184.654 R$ 36.752.249 R$ 43.563.761 R$ 51.151.893
% Lucro -76% -39% 36% 49% 50% 51%
Impostos R$ 0 R$ 0 -R$ 6.838.782 -R$ 12.471.765 -R$ 14.787.679 -R$ 17.367.644
Lucro Liq. -R$ 2.235.214 -R$ 9.957.469 R$ 13.345.872 R$ 24.280.484 R$ 28.776.082 R$ 33.784.249
% Lucro Liq. -76% -39% 24% 32% 33% 34%
Capex/Opex R$ 2.235.214 R$ 10.000.000 R$ 0 R$ 0 R$ 0 R$ 0
Fluxo de Caixa R$ 0 R$ 42.531 R$ 13.345.872 R$ 24.280.484 R$ 28.776.082 R$ 33.784.249
Acumulado 42.531 13.388.402 37.668.886 66.444.969 100.229.218
Plano de Investimento

60. Plano de Investimento
-100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
(R$20.000.000)
R$0
R$20.000.000
R$40.000.000
R$60.000.000
R$80.000.000
R$100.000.000
R$120.000.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Receita Liquida EBITDA Lucro Liq. % EBITDA % Lucro Liq.
12.769
99.000
212.088
269.544
296.904
324.264
R$0
R$50.000.000
R$100.000.000
R$150.000.000
R$200.000.000
R$250.000.000
R$300.000.000
R$350.000.000
R$400.000.000
R$450.000.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Vendas Receita Liquida Compradores
518.750
3.368.750
5.306.750
5.876.750
6.446.750
7.016.750
-
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Novos Clientes Aprovados Compradores Clientes na Base

61. Algumas Lições da Trajetória...
1. Escolha o seu Caminho de Empreendedor – Metro Profissional
2. As Disposições Mentais o Empreendedor
3. Pronto para o Erros?
4. Propósito do Negócio – Caixa X Ativos / Vendas X Recorrente
5. Foco do Negócio – O que? Pra que? Como?
6. Pilares de Sustentação do Negócio – Estratégia/Produto/Comercial/Operacional/Gestão
7. Conheça as Regras do Jogo – Ambiente Regulatório
8. Inicie Alavancado: capitais intelectual + financeiro + social
9. Tenha um bom Plano de Negócio

62. Você Empreendedor – Comportamento - Oportunidades

63. Ecossistema dos Negócios
Fornecedores
Canais de
Distribuição
Seu Negócio
Comercial
Gestão
Operação
Produto
Estratégia
Financiadores
Consumidores
Pessoas e Empresas
B2B, B2C, B2B2C...
Ambiente Regulatório
0
50
100
Ano 0
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Ano 4
Fluxo de Caixa
1. Em qual momento ela atinge o Seu Negócio?

64. Ecossistema dos Negócios
Fornecedores
Financiadores
Canais de
Distribuição
Consumidores
Pessoas e Empresas
Seu Negócio
Comercial
Gestão
Operação
Produto
Estratégia
B2B, B2C, B2B2C...
Ambiente Regulatório
2.Como ela está afetando o Seu Negócio?
Fornecedores
1......
2......
3......
Organização
1......
2......
3......
Financiadores
1......
2......
3......
“Stakeholders”

65. Ecossistema dos Negócios
Fornecedores
Financiadores
Canais de
Distribuição
Consumidores
Pessoas e Empresas
Seu Negócio
Comercial
Gestão
Operação
Produto
Estratégia
B2B, B2C, B2B2C...
Ambiente Regulatório
3.Está mudando o Comportamento do Seu Consumidor?

66. Oportunidades
Trabalhador Formal
Aposentado/Pensionista
Sócio de Empresas
Bolsa Familia
Prof. Liberal
Micro
Emp.
55,8 milhões (43%)
35,6 milhões (28%)
13,2 milhões (10%)
13,1 milhões (10%)
8,1 milhões (6%)
2,9 milhões (2%)
128,7 milhões de Pessoas
S.A.
EPP
Ltda
MEI
ME
0,3 milhões (1%)
0,9 milhões (3%)
4,4 milhões (14%)
7,4 milhões (24%)
12,2 milhões (40%)
31 milhões de Empresas

67. Oportunidades
Customer
Value
Aquisição Rentabilização TimeRetenção
TEMPO
VALOR DO CLIENTE
ciclo de vida do cliente
Aumentar a vida útil do
relacionamento com o cliente
Maximizar a receita e a
margem com cada cliente
Trazer mais prospects
qualificados ao negócio

68. Novas Atividades

69. Pouco Exploradas

70. Você é o grande Empreendedor da tua Vida
SUCESSO !
Evolução e Equilíbrio
em todas as Dimensões

71. Ah! Não se esqueça
Centro de Convivência Infantil
pode ser diferente
girando a grande engrenagem do
círculo virtuoso da prática do bem
creditosdobem.org.br

72. caminhando juntos
Centro de Convivência Infantil
pode ser diferente
Vá Fazendo o Bem pelo Caminho
Comece melhorando a Vida das Pessoas ao teu Redor; dos
teus Colaboradores; da tua Comunidade; do teu País...

73. José Mário Ribeiro Jr
josemario@checkexpress.com.br
(11) 2131-5010 (11) 99687-0114