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#MEF2017 | Palestra: Prontuário Eletrônico do Paciente: o coração do Hospital Digital

  • 1. “Prontuário Eletrônico do Paciente: o coração do Hospital Digital”
  • 2. O QUEÉ UM HOSPITAL MODERNO A tecnologia na saúde tem evoluído
  • 10. [ ] [ ] [ ]Conceito Tipo de empresa Produto ... de assistência à saúde X que otimiza Tempo Processos Recursos #Interoperabilidade #Disponibilidade #Estabilidade #Segurança
  • 11. Tecnologia Equipe e estrutura qualificada Automação e integração de processos Gestão estratégica Compliance PACIENTE Como evoluir no processo até se tornar um hospital digital?
  • 12. Modelo de gestão visto sob uma nova ótica Paciente Registro Clínico Sistema Administrativo Sistema Gerencial Sistema Estratégico
  • 15. O PEP como coração do Hospital Digital automação de 100% dos processos assistenciais aumento da segurança do paciente contribuição com diagnósticos mais precisos padronização de procedimentos
  • 16. Sistemas Equipamentos AutomaçãoIndicadores Pessoas Administração dos medicamentos EMAR Reconciliação da medicação Prescrição eletrônica Farmácia e enfermagem Dispensadores automáticos Identificação segura da enfermeira, paciente e medicação na beira-leito 1 Opcional Validação da prescrição e dispensação com unitarização (ex.: ADM) Prescrição de medicamentos Sistemas de apoio à decisão clínica no POC Registro completo administração dos medicamentos (checagem no sistema) Medicamentos na admissão e alta Circuito Fechado da Administração de Medicamentos + SEGURANÇA AO PACIENTE
  • 17. INCENTIVANDO O HOSPITAL – níveis de maturidade PRONTUÁRIO ELETRÔNICO Trocas de dados básicos ponto-a-ponto 1 Dados clínicos centrados no paciente utilizando trocas básicas sistema-a-sistema 2 Registro de pacientes normalizado utilizando interoperabilidade estrutural 3 Coordenação do cuidado baseado em dados acionáveis através de interoperabilidade semântica de registro de pacientes 4 Registros clínicos abrangem pacientes de toda uma comunidade utilizando informação aplicada com foco em engajamento do paciente 5 Ciclo fechado de coordenação do cuidado entre os membros da equipe de cuidados 6 Atuação focada em conhecimento para um modelo de entrega de cuidados de saúde interconectado, dinâmico e multi-organizacional 7
  • 18. S T E P S satisfaction SATISFAÇÃO treatment TRATAMENTO eletronic information INFORMAÇÃO prevention PREVENÇÃO savings ECONOMIAS Benefícios
  • 19. de aumento na satisfação do paciente118% de aumento na retenção/conservação da equipe90% T P SES satisfaction SATISFAÇÃO Fonte: Pesquisa HIMSS Analytics Unity Health Care, INC, 2012 Hudson River Health Care, Inc., 2011 Benefícios
  • 20. de redução na taxa de readmissão no prazo de 30 dias52% de aumento no tempo de visita do médico a cada paciente 20% S P SET Treatment / Clinical TRATAMENTO Mount Sinai Medical Center, 2012 Jeremy Bradley, MD, FAAAP, 2012 Fonte: Pesquisa HIMSS Analytics Benefícios
  • 21. Redução de 500 mil dólares anuais em glosas 500 S T P SE mil eletronic information / data INFORMAÇÃO Sentara Health Care, 2012 Fonte: Pesquisa HIMSS Analytics Benefícios
  • 22. S T SE é a taxa de aderência/cumprimento do paciente às prescrições médicas96% de aumento em imunização191% de aumento no controle glicêmico de pacientes diabéticos 150% P prevention and patiente education PREVENÇÃO E EDUCAÇÃO DO PACIENTE Sentara Health Care, 2012 James Honsinger, MD Hawaii Pacific Health, 2012 Benefícios
  • 23. S T P SE de dólares poupados devido a eliminação dos serviços de transcrição 9,7 de dólares economizados na redução de estadia do paciente ROItotalizando em $17,7 milhões de dólares milhões 3,1 milhões 17,7 milhões savings ECONOMIAS Hawaii Pacific Health, 2012 Sentara Health Care, 2012 Coastal Medical Group, 2012 Fonte: Pesquisa HIMSS Analytics Benefícios
  • 25. Segurança da Informação Uso simultâneo por serviços e profissionais Apoio a decisão clínica Garantia de cuidados adequados Mobilidade Eficiência na gestão Segurança do Paciente Agilidade na assistência e no faturamento Diminuição de desperdício e de custos Integração com RIS/PACS
  • 26. O seu PEP está integrado com as demais áreas da instituição? O PEP é considerado o coração da sua área clínica assistencial? Você tem explorado a capacidade total do seu PEP?
  • 27. Daênnye Bezerra Gerente de Produto MV Daennye.bezerra@mv.com.br