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Gerenciamento de Enfermagem: desafios e dificuldades
enfrentados por Enfermeiros recém formados.
COSTA,C.F.; LEMOS,A.C.S.;REIS,A.S.
Msc. Profa. FONTES, I. S.
Universidade Tiradentes -UNIT, Aracaju- SE, www.unit.br
Email:angelreis43@hotmail.com
INTRODUÇÃO
O método de trabalho do profissional enfermeiro organiza-se em sub
processos como: cuidar, gerenciar, ensinar, sendo que cada um, possui
seus próprios objetivos, além de ter os seus agentes, os trabalhadores
de enfermagem, inseridos de forma hierarquizada, expressando a
divisão técnica e social do trabalho.
Quando o profissional recém formado se depara com a rotina da
instituição de saúde, vivencia um choque de realidade, e muitos dos
anseios e projetos idealizados na graduação ficam adormecidos.
Muitos sentem-se incapazes e insatisfeitos com seu trabalho, pois nem
sempre conseguem realizar com êxito a função que é de sua
competência.
Considerando que quase sempre o Enfermeiro é o responsável por
uma equipe de trabalho, sente-se a necessidade de desenvolver
habilidades necessárias para implementar mudanças promovendo
melhorias na prática de enfermagem. No entanto é notável a aparente
insegurança desse Enfermeiro, com relação à dificuldade de tomar
decisões e de se posicionar diante da equipe exercendo a função de
liderança, que não são bem desenvolvidas na graduação .
O objetivo desse estudo foi identificar as dificuldades que acontecem
no campo de trabalho do Enfermeiro recém formado, quanto a
atividade de liderança, e entender sua necessidade de assumir uma
posição de lider e sua principais funções neste contexto.
METODOLOGIA
Este estudo consiste em uma revisão bibliográfica em abordagem
qualitativa, no período de 2004 a 2011. Através da pesquisa de
referenciais teóricos em diversos artigos correlacionados, buscando
compreender experiências de profissionais de enfermagem em início
de carreira.
JUSTIFICATIVA
Este trabalho justifica-se pela necessidade de repensar à formação
profissional e o preparo dos profissionais inseridos no mercado de
trabalho no que se refere ao processo de liderança. Diante disso, este
estudo tem como pergunta norteadora: Como acontece o
gerenciamento de enfermagem sob à ótica do enfermeiro recém-
formado, a partir de um estudo bibliográfico?
RESULTADOS
A partir da análise e interpretações obtidas na literatura, foi possível
observar, a necessidade de adequação e aplicabilidade das estratégias
de bom gerenciamento de enfermagem, no que diz respeito a
comunicação e supervisão sendo necessário a inserção do enfermeiro
recém-formado empregando seu embasamento teórico e aplicando na
prática, vivenciando rotinas e adequando-se às necessidades do
campo de trabalho. Estabelecer um bom relacionamento com a equipe
de trabalho através da comunicação adequada é um item essencial
para o desenvolvimento de suas atividades e ganhar confiança.
Também deve-se está preparado para receber críticas e atuar de forma
a reverter esse quadro com base em princípios éticos e regulamentar
de sua profissão.
DISCUSSÃO:
As situações de gerenciamento mais relatadas pelos profissionais são
aquelas que envolvem falta de comunicação no trabalho, acarretando
constrangimento e insatisfação entre profissionais e acadêmicos.
Também foram observadas falhas na supervisão de enfermagem, nas
quais podem comprometer assistência prestada ao paciente. A
inexperiência profissional e a deficiente habilidade instrumental,
associadas ao fato de serem jovens, trazem para o enfermeiro um
desafio maior, o de lidar com recursos humanos da instituição,
principalmente porque ele ocupa um espaço de liderança dentro da
equipe de enfermagem, ocasionando um descontentamento aos
profissionais mais antigos e experientes, que muitas vezes, mostram-se
resistentes à ideia de ter como lider uma pessoa mais jovem e sem
experiência prática.
CONCLUSÃO
Diante disso, fica claro que o profissional de enfermagem em início de
carreira se depara com situações conflituosas e desafiadoras diante
das barreiras existentes, fazendo-se necessário um aprimoramento
específico com base científica de conhecimentos e aplicabilidade
baseado na ética profissional. Situações difíceis sempre vão surgir no
desenvolvimento profissional, o preparo da academia é o início, pois o
profissional deve estar em constante aprendizado, buscando o
desenvolvimento da habilidade, dos conhecimentos necessários na
qualificação do enfermeiro. Desse modo, a transição para o mundo do
trabalho pode ser prazerosa e gratificante, estimulando o profissional
superar desafios e limites de sua formação profissional.
BIBLIOGRAFIA:
1-OLIVEIRA, A.P.,GERENCIAMENTO EM ENFERMAGEM:percepção dos recém-egressos
da UFGRS, Porto Alegre 2011. disponível
em:https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/.../000816066.pdf?
2-CARVALHO, ET al 2011, SUPERVISÃO EM ENFERMAGEM NO CONTEXTO
HOSPITALAR UMA REVISÃO INTERATIVA. Revista Eletrônica de Enfermagem.
3-SOUZA,F. A.; PALANO, M. Desafios e dificuldades Enfrentados pelos profissionais de
Enfermagem em início de carreira. Reme- Revista Mineira de Enfermagem, (15)2, 267-273,
abr/jun 2011
4-VILELA,P. F.; SOUZA,A.C.; Liderança: Um desafio para o Enfermeiro recém-formado,Ver.
De Enfermagem da UERJ-2010
5-SILVA,D. G. V. ; SOUZA, S. S.; TRENTINI, M. ; BONETTI, A. MATTOZINO, M. M. S. ;
Os desafios Enfrentados pelos iniciantes na prática de Enfermagem; Ver. Esc. Enferm.
USP-2010
http://cursosabrafordes.com.br/curso-gestao-em
enfermagem
http://pt.slideshare.net/enfmarilia/gerenciamento-de-recursos-e-enfermagem

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Considerando que quase sempre o Enfermeiro é o responsável por uma equipe de trabalho, sente-se a necessidade de desenvolver habilidades necessárias para implementar mudanças promovendo melhorias na prática de enfermagem. No entanto é notável a aparente insegurança desse Enfermeiro, com relação à dificuldade de tomar decisões e de se posicionar diante da equipe exercendo a função de liderança, que não são bem desenvolvidas na graduação . O objetivo desse estudo foi identificar as dificuldades que acontecem no campo de trabalho do Enfermeiro recém formado, quanto a atividade de liderança, e entender sua necessidade de assumir uma posição de lider e sua principais funções neste contexto. METODOLOGIA Este estudo consiste em uma revisão bibliográfica em abordagem qualitativa, no período de 2004 a 2011. Através da pesquisa de referenciais teóricos em diversos artigos correlacionados, buscando compreender experiências de profissionais de enfermagem em início de carreira. JUSTIFICATIVA Este trabalho justifica-se pela necessidade de repensar à formação profissional e o preparo dos profissionais inseridos no mercado de trabalho no que se refere ao processo de liderança. Diante disso, este estudo tem como pergunta norteadora: Como acontece o gerenciamento de enfermagem sob à ótica do enfermeiro recém- formado, a partir de um estudo bibliográfico? RESULTADOS A partir da análise e interpretações obtidas na literatura, foi possível observar, a necessidade de adequação e aplicabilidade das estratégias de bom gerenciamento de enfermagem, no que diz respeito a comunicação e supervisão sendo necessário a inserção do enfermeiro recém-formado empregando seu embasamento teórico e aplicando na prática, vivenciando rotinas e adequando-se às necessidades do campo de trabalho. Estabelecer um bom relacionamento com a equipe de trabalho através da comunicação adequada é um item essencial para o desenvolvimento de suas atividades e ganhar confiança. Também deve-se está preparado para receber críticas e atuar de forma a reverter esse quadro com base em princípios éticos e regulamentar de sua profissão. DISCUSSÃO: As situações de gerenciamento mais relatadas pelos profissionais são aquelas que envolvem falta de comunicação no trabalho, acarretando constrangimento e insatisfação entre profissionais e acadêmicos. Também foram observadas falhas na supervisão de enfermagem, nas quais podem comprometer assistência prestada ao paciente. A inexperiência profissional e a deficiente habilidade instrumental, associadas ao fato de serem jovens, trazem para o enfermeiro um desafio maior, o de lidar com recursos humanos da instituição, principalmente porque ele ocupa um espaço de liderança dentro da equipe de enfermagem, ocasionando um descontentamento aos profissionais mais antigos e experientes, que muitas vezes, mostram-se resistentes à ideia de ter como lider uma pessoa mais jovem e sem experiência prática. CONCLUSÃO Diante disso, fica claro que o profissional de enfermagem em início de carreira se depara com situações conflituosas e desafiadoras diante das barreiras existentes, fazendo-se necessário um aprimoramento específico com base científica de conhecimentos e aplicabilidade baseado na ética profissional. Situações difíceis sempre vão surgir no desenvolvimento profissional, o preparo da academia é o início, pois o profissional deve estar em constante aprendizado, buscando o desenvolvimento da habilidade, dos conhecimentos necessários na qualificação do enfermeiro. Desse modo, a transição para o mundo do trabalho pode ser prazerosa e gratificante, estimulando o profissional superar desafios e limites de sua formação profissional. BIBLIOGRAFIA: 1-OLIVEIRA, A.P.,GERENCIAMENTO EM ENFERMAGEM:percepção dos recém-egressos da UFGRS, Porto Alegre 2011. disponível em:https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/.../000816066.pdf? 2-CARVALHO, ET al 2011, SUPERVISÃO EM ENFERMAGEM NO CONTEXTO HOSPITALAR UMA REVISÃO INTERATIVA. Revista Eletrônica de Enfermagem. 3-SOUZA,F. A.; PALANO, M. Desafios e dificuldades Enfrentados pelos profissionais de Enfermagem em início de carreira. Reme- Revista Mineira de Enfermagem, (15)2, 267-273, abr/jun 2011 4-VILELA,P. F.; SOUZA,A.C.; Liderança: Um desafio para o Enfermeiro recém-formado,Ver. De Enfermagem da UERJ-2010 5-SILVA,D. G. V. ; SOUZA, S. S.; TRENTINI, M. ; BONETTI, A. MATTOZINO, M. M. S. ; Os desafios Enfrentados pelos iniciantes na prática de Enfermagem; Ver. Esc. Enferm. USP-2010 http://cursosabrafordes.com.br/curso-gestao-em enfermagem http://pt.slideshare.net/enfmarilia/gerenciamento-de-recursos-e-enfermagem