Formando Capital
Humano Global
Caio Rafael Peppe
Consultor de desenvolvimento internacional, especialista em processos
de comunicação internacional e des...
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Compreendendo o Cenário
Atual
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Cenário Atual
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Cenário Atual
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Cenário Atual
O Comércio Exterior
Contexto e Relevância
Fonte: OMC/WTO
(2013). Valores FOB
Contexto e Relevância
FONTE: SECEX/MDIC (2013)
Contexto e Relevância
FONTE: SECEX/MDIC e OMC (2013)
Contexto e Relevância
FONTE: SECEX/MDIC (2013)
Contexto e Relevância
FONTE: SECEX/MDIC (2013)
Contexto e Relevância
FONTE: O Autor. Adaptado de SECEX/MDIC (2014)
Concentração das
Exportações em 10
empresas
Novos Tempos
Mudanças: Exemplos
Regionais
Mudanças: Exemplos Não Mais
Regionais
QUEM SÃO ESTAS EMPRESAS?
MELHOR DO BRASIL (GPTW-
2013)
MELHOR DO BRASIL (GPTW-2013)
MELHOR DO BRASIL (GPTW-2013)
Gargalos...........
Gargalos Estruturais
1) Nova Estrutura e Modelagem de
Negócios;
2) Formação de Capital Humano;
3) Nível de Competitividade...
Nossa Proposta: Cenários para o
país
Nossa Proposta: Cenários para o país
Fonte: Exame, Macroplan
Nossa Proposta: Como
Compreendendo toda Cadeia de
Comércio Exterior
Compreendendo a Cadeia de
Comércio Exterior
Modelo Contextualizado de Apoio à Exportação- MCAE. Peppe, 2014
Obrigado pela participação de todos!
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Dicas Profissionais: "Carreira de Sucesso no Marketing Internacional"

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Dicas Profissionais: "Carreira de Sucesso no Marketing Internacional"

  1. 1. Formando Capital Humano Global
  2. 2. Caio Rafael Peppe Consultor de desenvolvimento internacional, especialista em processos de comunicação internacional e desenvolvimento de mercados internacionais. Diretor Acadêmico do CEDEPE Business School e Coordenador da área de Marketing da ABRACOMEX. Gestor de Negócios Internacionais; (Unimarco- SP) MBA em Gestão Internacional; (Bond College- CAN) MBA em Marketing; (UAM- Laureate- SP) Mestre em Administração; (Propad- UFPE-PE) Global Project Consultant; (WWPC- Worldwide Project Consortium) Project Manager; (PPG- Project Professionals Group) Viciado em Coca-Cola; Corintiano e Pai do João!!!! Professor
  3. 3. 3 Compreendendo o Cenário Atual
  4. 4. 4 Cenário Atual
  5. 5. 5 Cenário Atual
  6. 6. 6 Cenário Atual
  7. 7. O Comércio Exterior
  8. 8. Contexto e Relevância Fonte: OMC/WTO (2013). Valores FOB
  9. 9. Contexto e Relevância FONTE: SECEX/MDIC (2013)
  10. 10. Contexto e Relevância FONTE: SECEX/MDIC e OMC (2013)
  11. 11. Contexto e Relevância FONTE: SECEX/MDIC (2013)
  12. 12. Contexto e Relevância FONTE: SECEX/MDIC (2013)
  13. 13. Contexto e Relevância FONTE: O Autor. Adaptado de SECEX/MDIC (2014) Concentração das Exportações em 10 empresas
  14. 14. Novos Tempos
  15. 15. Mudanças: Exemplos Regionais
  16. 16. Mudanças: Exemplos Não Mais Regionais
  17. 17. QUEM SÃO ESTAS EMPRESAS?
  18. 18. MELHOR DO BRASIL (GPTW- 2013)
  19. 19. MELHOR DO BRASIL (GPTW-2013)
  20. 20. MELHOR DO BRASIL (GPTW-2013)
  21. 21. Gargalos...........
  22. 22. Gargalos Estruturais 1) Nova Estrutura e Modelagem de Negócios; 2) Formação de Capital Humano; 3) Nível de Competitividade; 4) Ambiente de Negócios 5) Baixo Nível de Internacionalização; 6) Práticas Falhas de Gestão; 7) Alta Competitividade; 8) Adensamento da Rede de Cidades;
  23. 23. Nossa Proposta: Cenários para o país
  24. 24. Nossa Proposta: Cenários para o país Fonte: Exame, Macroplan
  25. 25. Nossa Proposta: Como
  26. 26. Compreendendo toda Cadeia de Comércio Exterior
  27. 27. Compreendendo a Cadeia de Comércio Exterior Modelo Contextualizado de Apoio à Exportação- MCAE. Peppe, 2014
  28. 28. Obrigado pela participação de todos!

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