Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKT

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Material da aula: Estratégias de Internacionalização e Planejamento de MKT

  1. 1. Estratégias de Internacionalização & Planejamento de MKT
  2. 2. Apresentação do Palestrante Prof. MSc. Caio Peppe Caio Peppe é mestre em Administração de Empresas pela UFPE, professor de diversos cursos de pós graduação no Brasil e no Exterior e possui experiência como executivo da área internacional em países como o Brasil, Canadá e Estados Unidos. Atualmente responde pela direção geral do CEDEPE Business School (Laureate International Universities), considerada pela mídia especializada como a principal escola de negócios do Norte e Nordeste Brasileiro nos últimos 15 anos e no mesmo período classificada entre as 10 principais escolas do país.
  3. 3. SUMÁRIO DOS MÓDULOS E OBJETIVOS Módulo 1: Introdução- Razões da Internacionalização Módulo 2: Processos de Internacionalização- Teorias de Internacionalização Módulo 3: Estratégias & Modelos de Internacionalização Módulo 4: Dinâmicas do Modo de Entrada Objetivos: Avaliar e identificar os diversos modelos de internacionalização de um negócio, tendo em vista os vários aspectos e variáveis que influenciam direta e indiretamente a melhor alternativa de expansão internacional a fim de concretizar os objetivos estratégicos previamente definidos pela organização.
  4. 4. Módulo 1: Introdução – Razões da Internacionalização
  5. 5. Razões da Internacionalização
  6. 6. Razões da Internacionalização
  7. 7. Razões da Internacionalização
  8. 8. Razões da Internacionalização
  9. 9. Razões da Internacionalização
  10. 10. Módulo 2: Processos de Internacionalização – Teorias de Internacionalização
  11. 11. Processos de Internacionalização
  12. 12. Processos de Internacionalização
  13. 13. Módulo 3: Estratégias & Modelos de Internacionalização
  14. 14. Estratégias & Modelos de Internacionalização
  15. 15. Estratégias & Modelos de Internacionalização
  16. 16. Estratégias & Modelos de Internacionalização
  17. 17. Estratégias & Modelos de Internacionalização Fonte: O Autor. Adaptado de Kotler (2006).
  18. 18. Módulo 4: Dinâmicas do Modo de Entrada
  19. 19. Dinâmicas do Modo de Entrada
  20. 20. RESUMO: A capacidade de avaliar e identificar os diversos modelos de internacionalização de um negócio, tendo em vista os vários aspectos e variáveis que influenciam direta e indiretamente a melhor alternativa de expansão internacional, torna-se elemento de vantagem competitiva a fim de concretizar os objetivos estratégicos previamente definidos pela organização. Compreender os modelos estratégicos de internacionalização permite que as organizações possam reduzir riscos no momento de expansão de mercados e que consequentemente possam atingir resultados mais eficazes por meio da internacionalização de suas atividades.
  21. 21. Referências • RIESENBERGER, JOHN R.; RIESENBERGER, JOHN R.; CAVUSGIL, S. TAMER ; CAVUSGIL, S. TAMER ; KNIGHT, GARY ; KNIGHT, GARY. Negócios internacionais: estratégia, gestão e novas realidades. Pearson Prentice Hall, São Paulo, 2010. • COELHO, José Elisário Moura Neto. Estratégia de internacionalização da Grande Porto: seleção, modos de entrada e marketing-mix na abordagem dos mercados internacionais. Dissertação de Mestrado. Porto: Instituto Politécnico do Porto, 2013. • GARCÍA, H. C. et al. Selección del modo de entrada en un mercado internacional: valoración de las capacidades empresariales, la estrategia empresarial y la percepción de los problemas de la internacionalización. Información Comercial Española. ICE: Revista de Economía, v. 839, p.143- 162, 2007. • KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. Pearson Educación, 2008.
  22. 22. www.facebook.com/AbracomexADM E receberá nossas dicas, promoções e notícias sobre comércio exterior e logística.
  23. 23. Contatos: www.abracomex.org | atendimento@abracomex.org http://twitter.com/abracomex | Skype: abracomex Portal de ensino: www.abracomexonline.org Facebook: www.fb.com/abracomexadm Telefone: 4062-0660 Ramal:0405

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