O documento resume a experiência profissional da autora na área de comunicação e marketing desde 2009, incluindo estágios em diversas empresas em Minas Gerais e, posteriormente, um trabalho em uma agência em São Paulo. Também descreve seu trabalho como responsável pelo departamento de marketing de uma rede varejista.
2. Estou no mercado de comunicação e marketing, formada,
desde 2009. Antes de formar fui estagiária responsável por
diversas empresas como: em uma instituição filantrópica,
site, rádio, gráfica e revista, sendo todas essas experiências
em Minas Gerais, compondo uma ampla experiência na
área. Um ano depois de formada e de iniciar uma pós-
graduação em Gestão de Projetos Culturais, recebi uma
proposta para atuar em uma agência em São Paulo.
CURRÍCULO RESUMIDO
3. CURRÍCULO RESUMIDO
Após essa oportunidade fui chamada para ser responsável
do departamento de marketing de uma rede de varejo, na
qual realizei importantes mudanças internas, inclusive a
implantação do planejamento estratégico e ainda projetos
para melhorar a única ferramenta de divulgação que eles
têm: o tablóide mensal de oferta. Estou escrevendo a
monografia do MBA em Comunicação e Marketing já
finalizado.
4. ALGUNS DOS MEUS
PONTOS FORTES
• Experiências em áreas diferentes, que me proporciona
uma visão holística do mercado;
• Super organizada / perfeccionista;
• Perfil humanitário (tendência do marketing atual);
• Não suporto acomodação;
• Sempre trabalho em busca da qualidade total;
• Educação continuada;
• Muito sincera;
5. O QUE É PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO?
“É algo que fazemos antes de agir; isto é, antes da tomada
de decisão. É um processo de decidir o que fazer, e como
fazê-lo, antes que se requeira uma ação de correção”
RUSSEL L. ACKOFF
7. PROGRAMA DE INSERÇÃO DO
PLANEJAMENTO EM 10 ETAPAS
Criei uma metodologia para o planejamento para que seja
mais simplificado e tão eficaz quanto qualquer outro.
Reuni as melhores práticas para criar esse programa.
8. ONDE ESTAMOS ?
Dentro do tópico “onde estamos” apresento 5 das 10 etapas:
1. Auditoria da situação da empresa;
2. Revisão (ou elaboração) da missão, visão, valores e core
business;
3. Levantamento de informações do mercado (evolução,
tendência e cenário global);
4. Levantamento de informações do micro-ambiente e
identificação das estratégias vigentes;
5. Realização das análises: SWOT e 5 forças de Porter.
9. ONDE QUEREMOS ESTAR ?
Dentro do tópico “onde queremos estar” apresento 2 das 10
etapas:
6. Elaboração de macro-estratégias (estratégias de
diversificação, expansão, financeira e administrativas);
7. Seleção das estratégias (para empresa e para os setores) e
objetivos (gerais e específicos) (para empresa e para os
setores).
10. COMO CHEGAMOS LÁ ?
Dentro do tópico “como chegamos lá” apresento 2 das 10
etapas:
8. Definir ações e metas (para empresa e para os setores) ;
9. Sistema de controle e monitoramento com parâmetros de
avaliação (desenvolver juntamente políticas internas para
atingir os objetivos).
11. CHEGAMOS LÁ !
Dentro do tópico “chegamos lá” apresento 1 das 10 etapas:
10. Comunicação para todos os funcionários e
implementação
12. “SE VOCÊ NÃO
SABE ONDE QUER
IR QUALQUER
CAMINHO SERVE!”
(Alice no País das Maravilhas)