1. Yuri Ivonei Crispim Camaçari - BA
yuricrispim@hotmail.com SOLTEIRO
TEL: (71) 99285-0004 19/08/1988
OBJETIVO: LOGÍSTICA / ENGENHARIA / QUALIDADE
FORMAÇÃO
Formação Superior em Engenharia da Produção pela Unijorge – 2016.
Formação Superior em Gestão Financeira – previsão de conclusão: 2018.
Inglês Fluente, Espanhol Avançado, Alemão e Italiano Básico.
RESUMO DE QUALIFICAÇÕES
Responsável pelo Planejamento Industrial, desde o tratamento dos pedidos dos clientes, a definição da
necessidade de mão de obra, a programação de fábrica e ao pedido aos fornecedores nacionais e
estrangeiros, tendo interface com todos os setores da indústria (manufatura e administrativo) para um
melhor planejamento fabril.
Experiência em liderança de equipes e em desenvolvimento de projetos, tendo sido responsável por
diversos processos de APQP (desenvolvendo todas as etapas do PPAP) na empresa, projetos de
melhorias e implementação de um projeto de manufatura na Alemanha.
ATIVIDADES PROFISSIONAIS
SODECIA DA BAHIA – desde 10/2009
Indústria multinacional de autopeças
Coordenador de Planejamento
* Responsável pelo cálculo da necessidade de capacidade produtiva, relacionado a turnos necessários e
mão de obra necessária para produção da demanda do cliente;
* Responsável por gerir o nível de estoque dentro do forecast aprovado pela alta direção;
* Participar do processo de criação do forecast mensal, colaborando com as estimativas de vendas,
compras e produtividade no período analisado;
* Responsável por controlar os processos de transição entre produtos novos e antigos (phase-in, phase-
out), evitando obsolescências;
* Responsável pela programação fabril;
* Responsável pela análise técnica dos pedidos dos clientes (integridade e variações);
* Responsável pela programação de pedidos aos fornecedores dos mais diversos ramos (fixadores,
componentes, aço);
* Responsável pela análise de inventários cíclicos e periódicos;
* Responsável pela utilização de processos MRP;
* Responsável pela reestruturação da equipe de Logística;
* Responsável pela criação do manual de processos logísticos;
* Líder de uma equipe composta por oito pessoas;
Engenheiro de Processos
* Responsável pela documentação de processo de acordo com o Manual da Qualidade e a norma ISO/TS
16949;
* Responsável pela coordenação das atividades de APQP - coordenando todas as áreas para o
cumprimento das fases do projeto dentro do prazo estabelecido;
* Responsável pela criação e revisão do IMDS;
* Responsável pelo mapeamento do processo e criação das bill of material (estrutura dos produtos) no
sistema;
* Responsável pela gestão do OEE e parte da equipe de implementação do sistema de OEE on time;
* Responsável pelos projetos de melhoria da unidade, Kaizens ou Propostas de Investimentos, tendo
objetivo reduzir os custos e aumentar a competitividade da empresa;
* Líder de uma equipe composta por três pessoas;
Auxiliar da Qualidade
* Responsável pelo controle das auditorias de processo e da gestão das não conformidades encontradas
buscando a melhoria e conformidade do processo;

2. * Resposta das não conformidades ao cliente por meio das ferramentas de 8D e 5PB utilizando as
ferramentas da qualidade;
* Responsável pela tratativa das não conformidades com os fornecedores, desde o envio da não
conformidade ao gestão das ações propostas pelos fornecedores;
* Responsável pela revisão dos documentos de qualidade do processo;
* Parte do time responsável por realizar Auditorias Internas;
* Responsável pela realização do MSA e análise das cartas de controle;
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
* Participação no Programa MMDP (Middle Managment Development Program): tendo passado por um
curso intenso de ferramentas de liderança e gestão em Portugal (Porto) durante todo o mês de
Junho/2016 e implementação de um projeto de manufatura na unidade da Alemanha (Oelsnitz – fábrica
com processos de estamparia, montagem, soldagem e injeção plástica) com foco em logística,
qualidade, produção e engenharia, conseguindo como resultados a redução do nível de estoques de
matéria-prima em 38%, a redução do estoque de spare-parts em 60%, a melhoria da organização e 5S
(elevando a nota de 19 para 82 em um total máximo de 100) e implementando um sistema de Kanban
nas células produtivas melhorando os níveis de qualidade entre os processos.
* Curso de Green Belt realizado pela Interface em 2013;
* Curso de MMOG realizado pela SETEC;
* Curso de Auditor Interno 16949 pela SETEC;
* Curso de VDA 6.3 pela SETEC;
* Cursos de CEP, MSA, PPAP e APQP pela SETEC;
* Uso avançado das ferramentas do pacote Office (principalmente Excel);
* Conhecimento no uso do Autocad;
* Total disponibilidade para viagens e mudança de residência.